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Etape pour creer une startup

Comment créer une start-up étapes pour créer son entreprise Démarrer une nouvelle entreprise peut s ? avérer être une véritable mission Par o? commencer Dans quelles directions aller Avec qui faire équipe Des centaines d ? auteurs ont déjà écrit sur le sujet de la création d ? une startup les principales étapes pour créer une entreprise peuvent être résumées dans l ? infographie ci-dessous - L ? idéation votre start-up à l ? état embryonnaire L ? idéation est l ? étape pendant laquelle vous allez consolider votre idée Vous ré échissez à votre positionnement et à votre modèle économique CLes challenges à relever pour générer de la croissance dans cette phase ? Dé ?nir le positionnement de votre o ?re ? Dé ?nir votre business model ? Dé ?nir votre proposition unique de valeur ? Consolider votre vision ex Être chez vous partout ailleurs pour Airbnb ? Trouver les bons associés - La création la naissance de votre start-up L ? étape de la création est d ? abord celle de l ? o ?cialisation de votre start-up Votre start-up est désormais une vraie entreprise L ? étape de la création est aussi celle du fameux MVP le Minimum Viable Product L ? idée ici est de travailler un prototype de votre o ?re pour le tester le plus rapidement possible sur le marché C ? est votre version bêta Vous êtes convaincu que votre idée est exceptionnelle Il est maintenant temps de confronter vos certitudes à l ? avis de vos clients Au moment de la création vous ?nancez votre start-up gr? ce aux fonds de vos proches Les challenges à relever pour générer de la croissance dans cette phase ? Créer votre MVP et le tester ? Dé ?nir une stratégie d ? acquisition clients ? Travailler vos Personas Marketing ? Recruter les compétences techniques nécessaires - L ? amorçage votre start-up à l ? épreuve du marché Cette ème étape la phase d ? amorçage sonne le début de votre course à la croissance Dès maintenant vous devez tout mettre en ?uvre pour générer de la traction Autrement dit tout faire pour attirer des clients en dehors de votre réseau proche points sont essentiels ici pour réussir la phase d ? amorçage de votre start-up vous devez avoir une stratégie marketing adaptée et faire évoluer constamment votre produit en fonction des retours du marché CC ? est au moment de cette phase d ? amorçage que vous risquez sans doute de devoir pivoter Vous aviez une idée précise de votre o ?re et de sa proposition de valeur mais l ? épreuve du marché balaye toutes vos certitudes C ? est l ? étape du Product Market FIT En ?n a ?n de générer plus de croissance pour votre start-up vous devez maintenant recruter des pro ?ls de direction clés pour gérer votre service technique votre service commercial et votre service marketing À ce stade vous ?nancez le développement de votre start-up gr? ce à