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Evaluation 1 management Evaluation de management N RAPPELS DE METHODOLOGIE POUR REPONDRE AUX QUESTIONS DE L ? ETUDE DE CAS Dé ?nir les principaux termes Rappeler les savoirs théoriques et les auteurs à mobiliser Appliquer ces savoirs théoriques aux questi

Evaluation de management N RAPPELS DE METHODOLOGIE POUR REPONDRE AUX QUESTIONS DE L ? ETUDE DE CAS Dé ?nir les principaux termes Rappeler les savoirs théoriques et les auteurs à mobiliser Appliquer ces savoirs théoriques aux questions posées dans le cas Récemment embauché dans un cabinet de conseil en management vous êtes chargé de mener une analyse sur le groupe KERING ex Pinault-Printemps- Redoute en répondant aux questions suivantes Identi ?ez les spéci ?cités du groupe KERING aujourd ? hui Analysez l ? évolution de la stratégie d ? ensemble des Ets Pinault jusqu ? au groupe KERING Appréciez la démarche de KERING visant à mettre en ?uvre la RSE Responsabilité Sociale de l ? Entreprise Comparez les pro ?ls de décideurs que sont François Pinault et son ?ls François-Henri Pinault et analysez le mode de gouvernance du groupe Doc Présentation groupe KERING source Wikipedia Kering est un groupe français du secteur du luxe propriétaire de plusieurs marques dont Gucci Yves Saint Laurent Bottega Veneta Balenciaga Boucheron Alexander McQueen Le groupe est fondé en par François Pinault qui le fait entrer à la bourse de Paris en Devenu Pinault-Printemps-Redoute PPR le groupe intègre le CAC en et opère un virage vers le luxe en devenant propriétaire de Gucci et Yves Saint Laurent en Depuis le groupe est dirigé par François-Henri Pinault qui le renomme Kering en Histoire Établissements Pinault En François Pinault fonde les Établissements Pinault une entreprise de scierie et de négoce de bois avec un budget de francs prêtés par la famille et le Crédit lyonnais À partir de cette activité première François Pinault opère toute une série de placements à forte valeur ajoutée pour la progression de son entreprise Le octobre Pinault SA fait son entrée à la bourse de Paris et développe ses activités dans la distribution spécialisée et la vente à distance En mars Pinault SA rachète de la CFAO avec laquelle il fusionne l ? année suivante En mai Pinault SA rachète Conforama C Leroy-Bonnin UE Management Evaluation Page CEn Pinault SA rachète Printemps SA propriétaire de La Redoute et se renomme Pinault Printemps En le groupe prend le contrôle de la Fnac et se renomme Pinault-Printemps-Redoute Pinault-Printemps-Redoute développe ses activités dans les domaines de la distribution spécialisée et de la vente à distance À travers Redcats - pôle de vente à distance du groupe construit autour de La Redoute - Pinault-Printemps-Redoute rachète Ellos en puis Brylane et Guilbert en En le groupe lance PPR Interactive sa ?liale internet En Pinault-Printemps-Redoute lance le magasin Citadium et rachète l ? enseigne Surcouf Virage vers le luxe En mars Pinault-Printemps-Redoute rachète du groupe de luxe Gucci et de Yves Saint-Laurent un tournant majeur pour le groupe qui initie alors un désengagement progressif de la grande distribution cession de Pinault Bois et Matériaux en et Rexel en Printemps SA en Conforama en la Fnac en La Redoute en pour investir dans le secteur du luxe acquisition de Sergio Rossi en Boucheron en Bottega Veneta et Balenciaga en