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Exemple qcm La mission est Ensemble de métiers de l ? entreprise La vision à long terme de l ? entreprise La raison d ? être et l ? intention stratégique Précède l ? objectif de l ? entreprise La capacité stratégique est La capacité dynamique de l ? entre

La mission est Ensemble de métiers de l ? entreprise La vision à long terme de l ? entreprise La raison d ? être et l ? intention stratégique Précède l ? objectif de l ? entreprise La capacité stratégique est La capacité dynamique de l ? entreprise l'ensemble des ressources et compétences qui contribuent à l'avantage concurrentiel l ? ensemble des forces et faiblesses de l ? entreprise contribue à la formulation de la stratégie L ? analyse SWOT regroupe les forces faiblesses opportunités et menaces de l ? entreprise les styles de vie style niveaux de revenu wages orientation culturelle o et types de consommation T les forces faiblesses de l ? entreprise et les opportunités et menaces de l ? environnement Le positionnement stratégique correspond à la place recherchée par l ? entreprise dans l ? univers concurrentiel la place que le produit occupe dans l ? esprit des consommateurs du segment visé par rapport aux o ?res concurrentes présentes sur le marché l ? ensemble des marques présentes dans l ? univers concurrentiel du DAS identi ?é La segmentation stratégique est un outil de l ? analyse stratégique qui permet D ? élaborer des stratégies di ?érenciées en fonction des di ?érents métiers de l ? entreprise D ? identi ?er les segments de clientèle sur lesquels va porter l ? e ?ort commercial De dé ?nir l ? étendue d ? une gamme de produits D ? identi ?er au sein d ? une même catégorie de produits ceux sur lesquels va porter l ? e ?ort commercial L ? analyse de la segmentation stratégique d ? une entreprise se fait avant l ? analyse de l ? environnement après l ? analyse de l ? environnement a ?n de découper les activités en segments stratégiques Un DAS est la plus petite partie de la segmentation de l ? o ?re Cun ensemble homogène de biens ou services destinés à satisfaire une demande et un marché spéci ?ques des concurrents identi ?és sur une aire géographique déterminée une cha? ne de valeur même clientèle même circuit de distribution même technologie même concurrent La segmentation marketing consiste à regrouper les concurrents sur la base des stratégies suivies identi ?er des segments homogènes de consommateurs identi ?er des Domaines d ? Activité Stratégiques DAS Comme exemple de stratégie corporate on peut citer La programmation de la recherche et développement L ? optimisation des stocks Le choix des supports pour une compagne de communication Le choix des couples produit-marché Le métier d ? une entreprise c ? est Son secteur d ? activité Sa branche professionnelle Les domaines dans lesquelles elle a un avantage concurrentiel Les activités pour lesquelles elle dispose d ? une compétence distinctive Une compétence distinctive fondamentale est Une caractéristique de l ? identité d ? une organisation A la base de l ? avantage compétitif d ? aujourd ? hui Un objectif stratégique Un atout pour construire l ? avantage compétitif de demain L