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Formation analyse des risques

ANALYSE DES RISQUES AMEL CHAHERLI CObjectifs de la formation ? Comprendre les concepts et les processus fondamentaux relatifs au management du risque ? Comprendre les approches les méthodes et techniques utilisées pour gérer le risque dans un organisme ? Acquérir des compétences pour réaliser des analyses de risques adaptées CPlan de formation ? Référentiels ? Management des risques selon ISO Principes Cadre organisationnel Processus CREFERENTIELS ? Norme ISO Management du risque ?? Lignes directrices ? Norme ISO Gestion des risques - Techniques d'évaluation ? ISO IEC Guide Management du risque -- Vocabulaire CMANAGEMENT DES RISQUES -LIGNES DIRECTRICESISO CPourquoi la gestion des risques Atteintes à la réputation ou à la marque cybercriminalité risques politiques et terrorisme sont quelques-uns des risques auxquels les organisations doivent faire face de plus en plus fréquemment Comment gérer les e ?ets des incertitudes sur les objectifs CA qui s ? adresse la norme Avantages ? Aux personnes qui au sein de l ? organisme créent de la valeur et la préservent par le management du risque la prise de décisions la dé ?nition et l ? atteinte d ? objectifs et l ? amélioration de la performance ? Toute entreprise est confrontée à des facteurs et des in uences internes et externes qui rendent l ? atteinte des objectifs incertaines ? Le management du risque aide à développer une stratégie à atteindre des objectifs et à prendre des décisions éclairées ? Il fait partie intégrante de la gouvernance et du leadership et a une importance fondamentale dans la façon dont l ? organisme est géré à tous les niveaux Il contribue à l ? amélioration des systèmes de management CQuels sont les éléments du management du risque CDEFINITIONS Risque e ?et de l ? incertitude sur les objectifs Note Un e ?et est un écart par rapport à un attendu Il peut être positif négatif ou les deux à la fois et traiter créer ou entra? ner des opportunités et des menaces Note Les objectifs peuvent avoir di ?érents aspects être de catégories di ?érentes et peuvent concerner di ?érents niveaux Note Un risque est généralement exprimé en termes de sources de risque événements potentiels avec leurs conséquences et leur vraisemblance CDEFINITIONS Management du risque activités coordonnées dans le but de diriger et piloter un organisme vis-à-vis du risque Source de risque tout élément qui seul ou combiné à d ? autres est susceptible d ? engendrer un risque Evénement occurrence ou changement d ? un ensemble particulier de circonstances Conséquence e ?et d ? un événement a ?ectant les objectifs Vraisemblance possibilité que quelque chose se produise CQuels sont les principes du management du risque CQuels sont les principes du management du risque a Intégré Le MR est intégré à toutes les activités de l ? organisme b Structuré et global Une approche structurée et globale contribue à la cohérence de résultats qui peuvent être comparés c Adapté Le cadre organisationnel et le processus de MR sont adaptés et proportionnés au contexte externe et interne