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Genre des dirigeants et perf des pme aux cameroun

Genre des Dirigeants et Performance des PME au Cameroun Par Etogo Nyaga Yves Patrice Université de Yaoundé II Cameroun Rapport de Recherche du FR-CIEA N Fonds de Recherche sur le Climat d ? Investissement et l ? Environnement des A ?aires FR-CIEA www trustafrica org icbe Dakar Octobre Contact etogo nyaga yahoo fr Ce rapport de recherche a béné ?cié d ? un appui ?nancier du Fonds de Recherche sur le Climat d ? Investissement et l ? Environnement des A ?aires CIEA une initiative conjointe entre TrustAfrica et le CRDI C'est un document de travail di ?usé pour discussions et commentaires Les conclusions et recommandations sont celles de s l'auteur s et ne re ètent pas nécessairement les points de vue du Secrétariat du FR-CIEA de TrustAfrica ou du CRDI CRésumé La présente étude a pour objectif d ? analyser l ? in uence du genre des dirigeants sur la performance de leur PME au Cameroun En particulier il s ? agit d ? identi ?er les disparités de performance des PME camerounaises en rapport avec le genre des dirigeants de ces entreprises d ? une part et d ? analyser les facteurs de ces disparités d ? autre part Pour atteindre ces objectifs l ? on fait tour à tour usage de tests statistiques et de modèles économétriques Les résultats ne montrent de disparités signi ?catives de performance que dans le secteur de l ? artisanat et permettent d ? identi ?er le cantonnement et la spécialisation des femmes dans les métiers peu exigeants en capital comme principaux facteurs explicatifs des disparités de performance des PME ii CRemerciements Nous remercions le Fonds de Recherche sur le Climat d ? Investissement et l ? Environnement des A ?aires une initiative conjointe de TrustAfrica et du CRDI dont l ? apport a été déterminant pour la réalisation de la présente recherche iii CTable des matières RESUME II REMERCIEMENTS III TABLES DES MATIERES IV LISTE DES TABLEAUX V INTRODUCTION OBJECTIFS REVUE DE LA LITTERATURE APPROCHE METHODOLOGIQUE LES METHODES D ? EVALUATION L ? identi ?cation des disparités de performance L ? exploration des disparités de performance LES DONNEES RESULTATS ET INTERPRETATION LES RESULTATS RELATIFS A L ? IDENTIFICATION DES DISPARITES DE PERFORMANCE EN RAPPORT AVEC LE GENRE DES DIRIGEANTS L ? analyse de la dépendance et de l ? association entre genre et performance Les résultats du modèle de régression bêta LES RESULTATS DE L ? EXPLORATION DES DISPARITES DE PERFORMANCE L ? analyse statistique La décomposition Oaxaca- Blinder CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ANNEXES iv CListe des tableaux TABLEAU STRUCTURE DE L ? ECHANTILLON TABLEAU LES VARIABLES UTILISEES TABLEAU CONTINGENCE SEXEIP INDICE DE PERFORMANCE CATEGORISE POUR L ? ENSEMBLE DE L ? ECHANTILLON TABLEAU CONTINGENCE SEXEIP INDICE DE PERFORMANCE CATEGORISE POUR LE SECTEUR AGROALIMENTAIRE TABLEAU CONTINGENCE SEXEIP INDICE DE PERFORMANCE CATEGORISE POUR LE SECTEUR DE L ? ARTISANAT TABLEAU CONTINGENCE SEXEIP INDICE DE PERFORMANCE CATEGORISE POUR LE SECTEUR DES AUTRES ENTREPRISES DU TERTIAIRE TABLEAU CONTINGENCE SEXEIP INDICE DE PERFORMANCE CATEGORISE