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Grh chap 1 cours v3 Gestion des Ressources Humaines Chapitre Le recrutement Ce cours vous est proposé par Annabelle Hulin Professeur des Universités en Sciences de Gestion Université de Tours et par AUNEGe l ? Université Numérique en Économie Gestion Tabl

Gestion des Ressources Humaines Chapitre Le recrutement Ce cours vous est proposé par Annabelle Hulin Professeur des Universités en Sciences de Gestion Université de Tours et par AUNEGe l ? Université Numérique en Économie Gestion Table des matières Introduction Le processus de recrutement Étape dé ?nition du besoin en ressources humaines Demande de recrutement Dé ?nition du poste Étape recherche de candidatures sourcing L ? attractivité La prospection interne vs la prospection externe La rédaction d ? une annonce Étape sélection des candidats La prise en compte de la diversité La pré- sélection L ? entretien Les erreurs à éviter De nouveaux outils à disposition A ?ner la sélection Étape ?nalisation et intégration La concrétisation du recrutement L ? intégration Les coûts directs et indirects du recrutement Références CIntroduction Aujourd ? hui recruter dans les organisations représente à la fois ?? un levier de communication et d ? attractivité le recrutement est le processus RH le plus visible de l ? extérieur de l ? organisation et le plus facilement identi ?é auprès du grand public Il permet de transmettre des messages clés sur le fonctionnement ou encore les valeurs portées par l ? organisation ?? un acte de gestion stratégique le recrutement peut être isolé et répondre à un besoin imprévisible de ressources mais il peut aussi permettre de préparer les évolutions à venir de l ? organisation Il peut s ? agir par exemples du lancement d ? une nouvelle activité pour une entreprise ou de la préparation du départ à la retraite d ? un collaborateur qui devra former son successeur avant de quitter l ? organisation De façon générale le recrutement ne concerne pas que la fonction ressources humaines de l ? organisation Il s ? agit d ? un acte de gestion partagée entre ?? le service ressources humaines il a en charge la prise en compte du besoin en ressources humaines sa validation et le bon déroulement du processus de recrutement dans sa globalité ?? les managers ils sont généralement des participants actifs au recrutement de leurs futurs collaborateurs notamment dans la phase de sélection des candidats ?? les éventuels prestataires externes de recrutement l ? organisation peut faire le choix d ? externaliser tout ou partie du processus de recrutement Le processus de recrutement Quel que soit le type d ? organisation ou le poste à pourvoir la conduite d ? un processus de recrutement impose le respect de plusieurs étapes Dé ?nition du besoin en Ressources Humaines Recherche de Sélection des candidatures candidats Finalisation et intégration Figure Les étapes du processus de recrutement Ces étapes vont être commentées ci-dessous Selon le poste à pourvoir chacune de ces étapes pourra prendre plus ou moins de temps et d ? importance Gestion des Ressources Humaines Annabelle Hulin AUNEGe CC ?? BY NC ND CÉtape dé ?nition du besoin en ressources humaines Demande de recrutement Plusieurs raisons peuvent amener à recruter dans une organisation L ? entreprise peut devoir faire face à un départ ou