Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Hyhyhyh 1 Les fonctions de l ? entrepriseLa fonction d ? approvisionnement Avant de fabriquer un produit l ? entreprise a besoin de s ? ouvrir sur ses marchés situés en amont les fournisseurs pour pouvoir s ? approvisionner L ? approvisionnement a pour bu

Les fonctions de l ? entrepriseLa fonction d ? approvisionnement Avant de fabriquer un produit l ? entreprise a besoin de s ? ouvrir sur ses marchés situés en amont les fournisseurs pour pouvoir s ? approvisionner L ? approvisionnement a pour but de répondre aux besoins de l ? entreprise en matière de produits ou de services nécessaires à son fonctionnement Il consiste à acheter au bon moment et au meilleur prix les quantités nécessaires de produits de qualité à des fournisseurs qui respecteront les délais Il comporte donc un élément achat et un élément gestion des stocks Cette fonction est d ? autant plus importante pour la compétitivité de l ? entreprise que le rapport qualité-coût des approvisionnements aura une incidence sur le rapport qualité-coût de la production La valeur des achats représente de à du chi ?re d ? a ?aires des entreprises selon leur secteur d ? activité Une bonne politique d ? achat peut donc permettre à une entreprise de réduire de manière signi ?cative ses coûts de production et d ? améliorer en conséquence sa marge commerciale Bien acheter permet à l ? entreprise d ? accro? tre sa rentabilité Les objectifs de l ? approvisionnement L ? approvisionnement a deux grands objectifs ? des objectifs de coûts réduire les coûts d ? achat et les coûts de stockage Les moyens utilisés par le service achat sont variés pression sur les fournisseurs pour obtenir les meilleurs prix et des délais de paiement importants l ? achat en grande quantité mais une gestion très ?ne des stocks ne pas avoir trop sans manquer car une rupture de stock est souvent préjudiciable ? des objectifs de qualité privilégier la qualité de l ? approvisionnement c ? est réduite les malfaçons les déchets et donc améliorer la qualité ?nale des produits L ? achat Approvisionner une entreprise en matières et produits intermédiaires consiste à répondre à quatre questions - Quels produits faut-il commander Cela suppose une bonne connaissance des besoins de la production pour une entreprise besoins en matières premières matières consommables Cfournitures ? et de ses clients pour un distributeur - A quel producteur faut-il commander Il s ? agit de se procurer des informations sur les di ?érents fournisseurs qui peuvent satisfaire les besoins de l ? entreprise et d ? opérer une sélection en fonction de certains critères - A quel prix - Selon quelles conditions Ce sont les conditions de vente que l ? acheteur négocie ? Le choix des fournisseurs s ? e ?ectue selon plusieurs critères parmi lesquels le prix la qualité respect du cahier des charges ?xant les exigences techniques les délais de livraison et leur respect le service après- vente maintenance des biens de production machines ordinateurs ? les facilités de paiement la sécurité régularité et sûreté des approvisionnements la garantie la localisation ? La sélection des fournisseurs se fait au moyen des appels d ? o ?re e ?ectués par voie de presse ou par circulaire de la