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Id 7443 Introduction à la gestion des opérations et de la logistique Puis au sein de notre entreprise on trouvera la cha? ne logistique interne qui assure le ux des matières et de l'information entre les étapes de transformation par lesquelles on réalise

Introduction à la gestion des opérations et de la logistique Puis au sein de notre entreprise on trouvera la cha? ne logistique interne qui assure le ux des matières et de l'information entre les étapes de transformation par lesquelles on réalise nos produits et on les prépare pour la distribution La gestion de cette cha? ne interne inclut toutes les activités liées à l ? approvisionnement à la plani ?cation et au contrôle des opérations à la gestion des stocks et à la plani ?cation de la distribution aux clients Autrement dit on vise ici à ce que chacune des étapes de transformation obtienne elle aussi les matières et produits en cours dont elle a besoin pour travailler et ce toujours au bon moment au bon endroit en bonne quantité etc Dès que les produits sortent de nos installations ils entrent dans la cha? ne logistique en aval ou cha? ne de distribution qui peut être plus ou moins longue selon le nombre d ? intermédiaires qui séparent notre usine des utilisateurs ?naux de nos produits Si notre entreprise fabrique des biens de consommation courante nos produits seront probable ? ment livrés à des distributeurs puis à des détaillants Toutefois notre entreprise pour ? rait elle ? même être située en amont d ? autres fabricants pour reprendre notre exemple peut ? être que les pièces de plastique que nous avons achetées servent à fabriquer des batteries qui sont destinées à l ? industrie automobile À la ?gure nous avons mis notre entreprise au centre de la cha? ne logistique mais elle peut être située n ? importe o? l ? entreprise de pétrochimie qui fabrique le plastique a une longue cha? ne logistique en aval mais une courte cha? ne en amont alors que le détaillant en pièces d ? auto qui vend aux garagistes ou aux particuliers est à la toute ?n de la cha? ne et c ? est sa cha? ne logistique en amont qui est longue Il existe en ?n une quatrième cha? ne la cha? ne logistique à rebours La ?gure indique que son point de départ est le consommateur ?nal qui met ses déchets au recyclage mais en fait la cha? ne à rebours peut partir de n ? importe quelle organisation qui retourne des matières aux entreprises situées en amont Ces retours peuvent être des surplus de marchandises ou encore des contenants ou des matériaux d ? emballage Il peut aussi s ? agir de déchets recyclables qui sont con ?és à des ?rmes spécialisées dans la récupération des matières et qui les réinsèrent ensuite dans la cha? ne Ensemble la logistique en amont en aval et à rebours forment la cha? ne logistique externe par opposition à la cha? ne logistique interne et en mettant ensemble la cha? ne interne et la cha? ne externe on obtient la cha? ne logistique globale Plus largement encore l ? entre ? croisement des cha? nes logistiques forme un vaste réseau logistique composé de