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La grh aujourdhui 1 LA G R H AUJOURD ? HUI Mme Ghenima ASSAM C ? L ? environnement évolue ? ? Le métier de banquier se transforme ? ? Les marchés sont de plus en plus exigeants ? ? CDerrière ces a ?rmations aujourd ? hui banales se pro ?le l ? ardente obl

LA G R H AUJOURD ? HUI Mme Ghenima ASSAM C ? L ? environnement évolue ? ? Le métier de banquier se transforme ? ? Les marchés sont de plus en plus exigeants ? ? CDerrière ces a ?rmations aujourd ? hui banales se pro ?le l ? ardente obligation ? pour les Etablissements bancaires de se transformer en profondeur En e ?et les Banques entrent dans une phase de constante adaptation de leurs structures de leur organisation de leurs mentalités et de leurs compétences CAussi est-il nécessaire d ? aider les hommes à s ? adapter aux nouvelles exigences de l ? environnement et à intégrer les nouvelles stratégies de la Banque La gestion des hommes devra faciliter les mutations sans pour autant déstabiliser ou développer un climat d ? insécurité incompatible avec l ? e ?cacité au quotidien COBJECTIF GLOBAL DU MODULE Les personnels d ? encadrement semblent fondamentalement préoccupés par les moyens et techniques susceptibles de mobilier les hommes et les femmes exerçant sous leur responsabilité et surtout de les mettre ?? ou remettre ?? au travail CMais ce qui est grave ces personnels ne se sentent pas directement impliqués arguant généralement que c ? est aux spécialistes de la gestion des ressources humaines de prendre en charge ces préoccupations puisqu ? eux- mêmes sont trop pris par les objectifs opérationnels qui sont assignés à leurs structures CIl s ? agit alors de démontrer et de faire admettre que le statut de tout personnel d ? encadrement se caractérise principalement par la conduite des hommes Le manager n ? est-il pas en e ?et celui qui doit savoir ? O? aller ? Comment y aller ? Quelles ressources utiliser pour y parvenir CEt la réalisation des objectifs ??quels qu ? ils soient production ventes réduction des coûts etc est avant tout liée à la manière dont sera gérée animée motivée la ressources humaine concernée Le programme de ce module comportera des réponses à ces préoccupations et à cette nouvelle vision de la mission du personnel d ? encadrement COBJECTIFS PROFESSIONNELS VISES Les enseignements envisagés devront permettre aux participants d ? être en mesure D ? identi ?er les di ?érents domaines de la fonction ressources humaines De comprendre que cette fonction est pas sa nature même une fonction partagée De situer leur propre rôle dans la prise en charge de cette fonction C D ? identi ?er leur style d ? encadrement pour en améliorer l ? e ?cacité De mieux conna? tre leurs collaborateurs au niveau de leurs attitudes et comportements De repérer les domaines de motivation de leurs collaborateurs et de les exploiter D ? évaluer les besoins de développement de leurs agents et de les prendre en charge CPLACE ET ROLE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES ? DANS L ? ENTREPRISE Les évolutions de la fonction Ressources Humaines ? a Phase administrative ?? Fonction logistique d ? exécution Assurer les opérations requises recrutement paye formation etc ? ?? Peu de relations avec la