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Municipales 23 et 30 mars 2014 Nos engagements Madame, Monsieur, j’ai le plaisi

Municipales 23 et 30 mars 2014 Nos engagements Madame, Monsieur, j’ai le plaisir de vous présenter le programme que nous soumet- trons à votre vote les 23 et 30 mars prochains. Pour préparer ce rendez-vous démocratique majeur, nous avons pris le temps de vous rencontrer et de vous écouter. De fait, notre programme s’est enrichi de tous vos apports. Réunions publiques, rendez-vous individuels, présence dans les manifes- tations associatives et au plus près des entreprises et des com- merçants, débats avec les forces de gauche ont permis d’aboutir à un projet fédérateur et respectueux des différentes facettes de notre ville. Soyez assurés que cette manière de faire et cet état d’esprit seront notre ligne de conduite tout le long du mandat, si vous nous confiez cette responsabilité. Nous créerons les es- paces de rencontres qui permettront de débattre, de travailler et d’évaluer ensemble les projets les plus à même de faire de Saint-Nazaire une ville durable et agréable pour tous. Notre programme a pour ambition d’améliorer le quotidien dans tous nos quartiers et de construire l’avenir de notre ville. Service public et solidarité sont nos deux priorités, car les collectivités locales doivent jouer un rôle majeur face à la crise qui malmène les personnes, les salarié-e-s et les territoires. Rénovation du centre- ville et coopérations intercommunales seront nos principaux outils pour conforter la place de Saint-Nazaire dans l’ouest du département. Défense de notre bassin industriel et préservation de notre environnement exceptionnel seront nos points d’appui pour améliorer la qualité de vie, attirer entreprises et emplois. Humaniste et socialiste, attaché aux valeurs laïques et républicaines, je connais bien Saint-Nazaire. J’y suis né, j'y travaille et m’y suis beaucoup investi dans la vie associative puis dans la vie politique locale. J’aime notre ville. Je connais et apprécie ses forces vives. Je suis fier de conduire une liste, renouvelée à 70%, de 48 femmes et hommes, aux âges et professions variés, qui ont accepté de s’engager avec moi, au plus près de vos attentes. Sachez que nos compétences et notre énergie seront pleinement consacrées à Saint-Nazaire puisque nous nous sommes engagés sur un strict non cumul des mandats. Pendant les semaines qui nous séparent de cette élection municipale, nous continuerons d’aller à votre rencontre, en de multiples lieux et occasions, pour dialoguer et construire ensemble. Je vous invite à faire de même. Une des premières responsabilités de la municipalité est de s’assurer que les services publics sont à la hauteur des attentes des habitant-e-s, notamment des plus fragiles. Elle doit rendre la ville pratique à vivre et être tournée vers l’avenir, en s’appuyant sur l’implication des agents du service public. Qualité des services, répartition équilibrée des équipements, prise en compte des attentes, tranquillité publique, équité et solidarité consolident le lien social et sont au cœur de notre conception de l’action publique. Celle-ci sera assurée dans le respect de la bonne gestion des dépenses et sans augmenter le taux des impôts pendant la durée du mandat. Nos enfants, notre jeunesse, notre avenir • Renforcer notre politique jeunesse et ouvrir un lieu d’information et d’animation en centre-ville pour accompagner les projets des adolescents et jeunes adultes. • Garantir la gratuité du TPE (temps péri-éducatif) pendant tout le mandat. Affiner son organisation et enrichir ses contenus en concertation avec tous les acteurs. • Assurer aux familles la variété des réponses pour la garde des jeunes enfants. Des équipements de qualité • Poursuivre l’effort majeur engagé en faveur de la rénovation du patrimoine scolaire, des équipements sportifs et culturels, autour d'un programme daté, chiffré et clairement annoncé. Quelques priorités : écoles Jean Jaurès et Léon Blum, terrain de foot synthétique à Méan-Penhoët, base nautique littorale et plan d’eau du Bois Joalland, Soucoupe et plaine des sports, boulodrome… • En complément du nouveau centre aquatique, et en concertation avec les élu-e-s de la CARENE, préserver la piscine de la Bouletterie. • Réaliser une grande salle associative dans la base des sous-marins. Un service public efficace pour plus de solidarité Une ville sûre et tranquille pour chacun Mettre en place un « contrat local pour la tranquillité publique », issu d’une très large concertation permettant d’examiner tous les outils à la disposition des municipalités pour garantir les droits et libertés. Des services publics au cœur du lien social • Faciliter l’accessibilité des services : révision des tarifications, adaptation des horaires, accès des personnes en situation de handicap, réponse simple et réactive aux besoins d’entretien courant des équipements et de l’espace public. • Élaborer un plan « Saint-Nazaire – ville numérique » : services en ligne, équipement des écoles, formation des personnes éloignées des nouvelles technologies, communication sur les réseaux sociaux… • Aux côtés des professionnels, soutenir les politiques de prévention et de proximité : santé, alimentation, sexualité, addictions… Une ville festive et culturelle • Maintenir des politiques publiques culturelles volontaires : apprentissage, diffusion, soutien à la création, médiation, en étant attachés à la variété des expressions et des formes artistiques et attentifs à la place de chacun. • Inventorier notre patrimoine et solliciter le label Ville d’art et d’histoire. Faire découvrir l’histoire de la ville aux habitant-e-s et aux visiteurs. • Mettre en place, avec tous les acteurs culturels, éducatifs et socioculturels, une grande manifestation populaire adossée à la programmation des spectacles de Grande Marée. Notre agglomération bénéfice d’équipements industriels hors norme, de l’arrivée de filières innovantes favorisant la transition énergétique et les activités numériques, de salarié-e-s disposant d’un savoir-faire de premier plan, de PME performantes qui savent travailler ensemble, de commerçant-e-s dynamiques, d’acteurs de l’économie sociale et solidaire imaginatifs, de chercheur-e-s et ingénieur-e-s de pointe, d’artistes et de créatifs talentueux… Notre force, c’est notre sens du collectif. Notre avenir, c’est de mobiliser toutes les énergies pour valoriser les compétences et ne laisser personne sur le bord de la route. Mobilisons nos énergies contre le chômage, pour l’emploi et la formation • Mettre en place une conférence annuelle dédiée à l’emploi et à la formation et valoriser tous les réseaux d’entrepreneurs pour favoriser l’accueil de nouvelles activités et établir des plans d’actions coordonnés entre tous les acteurs. • Soutenir les grandes industries locales, le Grand Port Maritime, les PME et PMI et leur diversification, qui passe notamment par le développement des énergies marines renouvelables. • Accompagner celles et ceux qui rencontrent des difficultés d’accès à l’emploi par un soutien aux acteurs de l’insertion et le renforcement des clauses sociales dans nos marchés publics. • Préparer un Schéma local de l’enseignement supérieur pour soutenir le développement des filières de formation et de recherche en favorisant une offre variée, adaptée aux besoins de compétences du bassin, sur des cursus complets allant du post-bac au master. Soyons entreprenants Encourager la création, faire vivre l’économie durable • Valoriser le rôle des pépinières et créer des espaces de travail partagés permettant la mutualisation d’accompagnement et de services. En lien avec les acteurs du Centre d’initiatives locales (CIL), avoir un regard spécifique sur les porteurs de projets créatifs et culturels. • Maintenir et aider à l’installation de jeunes agriculteurs. Développer des circuits courts avec les producteurs locaux, notamment dans les cantines de la ville. • Réhabiliter et animer les halles du centre-ville et de Méan-Penhoët, soutenir les marchés de proximité. • Accompagner des innovations et des projets dits « d’économie circulaire », notamment autour des recycleries et du réemploi. • Soutenir les acteurs de l’économie sociale et solidaire en renforçant leur place et leur visibilité dans la ville. Développer la notoriété et l’attractivité • Aux côtés des entrepreneur-e-s et des commerçant-e-s, s’impliquer dans les actions permettant de mieux faire connaître notre agglomération, son intérêt touristique et sa qualité de vie. • Faciliter toutes les initiatives de travail en réseau pour renforcer le dynamisme de notre bassin d’emploi. Faire de la marque de territoire Audacity un véritable outil de développement économique, au service de l’emploi et des entreprises. • Développer une véritable politique touristique fondée sur les quatre atouts de notre ville : les nombreuses plages, la qualité des espaces naturels, Escal’Atlantic et la singularité de nos équipements industriels. • Accompagner le sport de haut niveau : équipements, soutien administratif, recherche de partenaires financiers, événements. Saint-Nazaire est le poumon de son environnement urbain et rural immédiat mais doit conforter son rôle et ses atouts vis-à-vis d’autres pôles d’attraction. À ce titre, le périmètre, l’image et l’avenir du centre-ville doivent être au cœur des réflexions, sans démagogie : c’est l’action concertée sur l’animation commerciale, l’aménagement d’espaces de convivialité, le logement, les déplacements, la communication qui le rendra plus vivant et attractif. Elle permettra aussi de trouver les équilibres avec les pôles commerciaux des quartiers et les zones périphériques. Soutenir le commerce et développer les animations • Soutenir les initiatives des commerçant-e-s et de leur association et développer des animations régulières dans le centre-ville (grande roue, braderie, animations de Noël…). • Renforcer la communication extérieure et rechercher activement de nouvelles enseignes commerciales par une présence renforcée dans les rencontres professionnelles nationales. • Confier à un-e élu-e spécifique la charge d’animer, avec une équipe dédiée, un plan stratégique permettant uploads/Management/ nos-engagements-pour-saint-nazaire.pdf