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La maintenance des navires ch4 boukhalfa

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scienti ?que Université des Sciences et de la Technologie d'Oran Mohamed Boudiaf Faculté de Génie Mécanique Département de Génie Maritime GESTION TECHNIQUE D ? UN NAVIRE Dr MORSLI Souad Année universitaire CPREFACE Ce n'est pas un secret que l'anticipation d ? un projet peut être aussi importante que sa réalisation cela se manifeste dans de nombreux secteurs d ? activité impactant directement l ? économie d'un pays C ? est pourquoi la recherche de la gestion idéale d ? un navire est aussi passionnante que la découverte du transport maritime Par le présent support pédagogique j ? ai tenté de donner un aperçu sur les di ?érentes approches permettant la bonne gestion d ? un navire Il s ? agit d ? un document dédié aux étudiants de master des spécialités de Génie Maritime Le cours est largement illustré par des exemples inspirés de la réalité vécue par des acteurs du tra ?c maritime et le personnel dédié à la gestion du navire Sont ainsi présentés des exemples des avaries survenus accompagnés par des solutions apportées par les spécialistes J ? espère à travers cette dualité théorie et exemple communiquer aux étudiants l ? envie d ? approfondir leurs connaissances dans le secteur maritime et les disciplines scienti ?ques qui y sont évoqués CTable des matières INTRODUCTION I Dé ?nitions I Navires I Gestion I Technique I Gestion Technique II Objectifs de la gestion technique d ? un navire II Transport maritime II Descriptif de la Compagnie HYPROC S C II Activités II Flotte II Code norme et organisation II Système QMS II Organisation de la Compagnie II Organisation de Marine Operation MO III Fleet Management III Organisation de la structure Fleet Management FM III Rôle des éléments du groupe Fleet Management FM III Fleet Manager III Technical Manager III Assistant technical Manager III Intendant III Operation Manager IV Maintenance IV Planning de maintenance IV Exemples d ? avaries IV Certi ?cats de classe IV Audit interne et externe V Politique de la Compagnie V Les politiques et leurs grands axes V Politique QHSE V Politique de communication V Politique de lutte contre les éaux sociaux V Politique de formation V Politique de maintenance VI Situation d ? urgence CVI Noti ?cation et analyse des irrégularités des accidents et incidents VII Documentation du système VIII Véri ?cation évaluation et contrôle IX Les processus et leurs grands axes IX Processus Management IX Processus Support IX Processus Réalisation IX Processus Surveillance IX Processus bord X Plani ?cation des objectifs X Plani ?cation X Véri ?cation de la conformité des objectifs X Elaboration du plan d ? action X Mise en ?uvre et contrôle X Analyse de l ? état de réalisation des objectifs X Analyse des écarts entre objectifs et résultats XI Mesure analyse et amélioration XI Principe de l ? amélioration continu XI Méthode PDCA ANNEXE CINTRODUCTION De tous temps les voies de mobilité qu'elles soient terrestres uviales