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La strategie de a a z dunod

C LA STRATEGIE DEAàZ Régis Dumoulin Professeur à l'Université d'Angers co-directeur du GRANEM Gilles Guieu Professeur à l'IUT d'Aix-en-Provence Université de la Méditerranée -Aix-Marseille directeur de recherche au CRET-LOG Pierre-Xavier Meschi Professeur à l'IAE d'Aix-en-Provence CERGAM O c professeur a ?lié à SKEMA Business School J N Franck Tannery c Professeur à l'Université de Lyon directeur a - de l'équipe de recherche COACTIS u DU NOD CConse iller éditorial Christi an Pinson Le pictogramme qui ?gure ci-contre d'enseignement supérieur provoquant une mérite une explication San objet est baisse brutale des ochats de livres et de d'alerter le lecteur sur la menace que revues au point que la possibilité même pour représente pour l'avenir de l'écrit particulièrement dans le domaine de l'édition technique et universi- - - - - - DANGER les auteurs de créer des ?uvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd'hui menacée O taire le développement massif du Nous rappelons donc que toute c photocopillage reproduction partielle ou totale J Le Code de la propriété intellec- de la présente publication est tuelle du er juillet interdit LE POOTOCOPl LAGE interdite sans autorisation de en e ?et expressément la photoco- TUE LE LIVRE l'auteur de son éditeur ou du pie à usage collectif sans autori- Centre frança is d'exploitation du N salien des ayants droit Or cette pratique droit de copie CFC rue des s'est généralisée dans les établissements Grands-Augustins Paris ? a - u ? Dunod Paris ISBN - - - - Le Code de la propriété intellectuelle n'autorisant aux termes de l' article L - et a d 'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l' usage privé du copiste et non destinées à une util isation col lective ? et d 'autre part que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d' illustration toute représentation ou reproduction intégrale ou partie lle faite sans le consentement de l'auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause est illicite ? art L Cette représentation ou reproduction par quelque procédé que ce soit constitue- rait donc une contrefaçon sanctionnée par les arti cles L - et su ivants du Code de la propriété intellectuelle CAVANT-PROPOS Stratégie SWOT océan bleu et après La stratégie a trouvé avec la ?rme moderne un nouveau champ d'application et de renouvellement de concepts d'inspiration militaire tels que l'évaluation du terrain l'expansion l'encerclement l'attaque frontale ou les alliances Au-delà du simple transfert de ces concepts guerriers ? la stratégie d'entreprise a progressivement gagné en autonomie Elle a déve- loppé une ré exion des outils et des concepts originaux Ainsi plusieurs schémas de pensée propres à la stratégie d'entreprise ont été formés gr? ce à la fertilisation croisée avec d'autres champs des sciences humaines et sociales notamment la sociologie l'économie industrielle et la psychologie et à l'évolution protéiforme de son objet d'analyse l'entreprise et plus généralement l'organisation La stratégie d'entreprise et ses schémas de pensée ont été stimulés par la multiplication des acceptions n ?ud de contrats