Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Le controle de gestion Le secteur public joue un rôle important dans le développement économique et social de notre pays vue l ? intervention multiples dans l'o ?re de services publics aux citoyens et aux entreprises ce qui justi ?e le renforcement des pr

Le secteur public joue un rôle important dans le développement économique et social de notre pays vue l ? intervention multiples dans l'o ?re de services publics aux citoyens et aux entreprises ce qui justi ?e le renforcement des pratiques de gouvernance publique en vue de plus d ? e ?cience et de performance Le dispositif juridique a connu des grandes mutations dans la dernière décennie depuis la constitution de ainsi que la loi organique de loi de ?nance - le principe global est d ? atteindre la bonne gouvernance passant d ? une logique de moyens vers une logique de résultats en vue de favoriser les contrôles contrôle interne contrôle de gestion Dans un contexte de bonne gouvernance qui exige une meilleure productivité une nécessite d ? évaluation des performances des services au sein de l ? administration une allocation optimale des ressources deniers publics mais aussi une évaluation des performances des résultats des organismes publics par les instances de supervision au lieu de s ? intéresse sur la simple conformité et régularité des actes de gestion La discipline du contrôle de gestion un élément clé orientée vers la performance mais aussi une composante managériale essentiel permettant le pilotage et l ? appréciation des coûts des activités et des résultats pour améliorer le rapport entre les moyens engagés et les résultats il a pour objectif la maitrise des enjeux de l ? évaluation de la performance des programmes et de moderniser et renforcer l ? e ?cacité et e ?cience des services internes Cette démarche de pilotage de la performance vise à renforcer l ? autonomie et la responsabilité des gestionnaires publics s ? engageant sur des résultats au regard d ? objectifs et de moyens clairement dé ?nis au préalable et à répondre à l ? exigence accrue d ? e ?cacité des résultats et d ? e ?cience des moyens engagés pour la réalisation de l ? action publique Alors que le suivi s ? e ?ectue selon un rythme annuel le contrôle de gestion ou pilotage opérationnel adopte généralement une fréquence infraannuelle Il contribue à l ? amélioration des performances gr? ce à la di ?usion au sein de toutes les entités administratives concernées de la culture de la performance La fonction de contrôle de gestion intervient au sein de l ? ensemble des services publics et toute au long du processus partant par la dé ?nition de la stratégie des objectifs et du niveau de la performance attendue les ajustements des moyens la dé ?nition des plans d ? action et mobilisation des ressources le suivi de la réalisation et le réajustement des objectifs ? Le contrôle de gestion a désormais un rôle majeur dans la construction du budget et dans sa déclinaison à chacune de ses étapes toute en cherchant l ? e ?cacité dans la dépense de deniers publics et comment dépenser mieux ? Problématique CPlan Les grands principes du contrôle de gestion Une fonction indispensable au pilotage de la performance Les missions