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Le management strategique Francine Séguin ? Ta? eb Hafsi ? Christiane Demers Le management stratégique DE L ? ANALYSE À L ? ACTION Licence enqc- - - accordée le septembre à sabrina ? ? d u b? ? C CLe management stratégique DE L ? ANALYSE À L ? ACTION CLes

Francine Séguin ? Ta? eb Hafsi ? Christiane Demers Le management stratégique DE L ? ANALYSE À L ? ACTION Licence enqc- - - accordée le septembre à sabrina ? ? d u b? ? C CLe management stratégique DE L ? ANALYSE À L ? ACTION CLes Éditions Transcontinental boul René-Lévesque Ouest e étage Montréal Québec H B X Téléphone - ou - www livres transcontinental ca Catalogage avant publication de Bibliothèque et Archives nationales du Québec et Bibliothèque et Archives Canada Séguin Francine Le management stratégique de l ? analyse à l ? action Comprend des réf bibliogr ISBN - - - - Plani ?cation stratégique Entreprises - Plani ?cation Gestion d ? entreprise I Hafsi Ta? eb II Demers Christiane - III Titre HD S ' C - - Révision Diane Grégoire Correction Jacinthe Lesage Conception graphique de la couverture Karine Léger Mise en pages Centre de production partagée de Montréal Impression Transcontinental Gagné Imprimé au Canada ? Les Éditions Transcontinental Dépôt légal ?? Bibliothèque et Archives nationales du Québec e trimestre Bibliothèque et Archives Canada X EEEEE Y Nous reconnaissons pour nos activités d ? édition l ? aide ?nancière du gouvernement du Canada par l ? entremise du Programme d ? aide au développement de l ? industrie de l ? édition PADIÉ Nous remercions également la SODEC de son appui ?nancier programmes Aide à l ? édition et Aide à la promotion Z DDDDD Pour conna? tre nos autres titres consultez le www livres transcontinental ca Pour béné ?cier de nos tarifs spéciaux s ? appliquant aux bibliothèques d ? entreprise ou aux achats en gros informezvous au - CFrancine Séguin Ta? eb Hafsi Christiane Demers Le management stratégique DE L ? ANALYSE À L ? ACTION C CÀ mes petits-enfants Félix Charlotte et Lucas F S À mes amis le sel de ma vie T H À Georges et Charlotte C D C CPréface Ce livre s ? inscrit dans un long processus de ré exion et d ? écriture qui a eu cours à HEC Montréal au cours des deux dernières décennies Un premier livre La stratégie des organisations une synthèse a été publié en Il était le fruit d ? une maturation collective ? chez les professeurs de stratégie de HEC Montréal maturation qui s ? est échelonnée de à Certains de nos collègues en particulier Alain No? l Marcel Côté Jean-Marie Toulouse et Ta? eb Hafsi ont joué un rôle important au cours de cette période À l ? époque les recherches dans le domaine de la stratégie pullulaient mais allaient dans toutes sortes de directions L ? objectif du livre consistait alors non pas à avancer une nouvelle théorie de la stratégie mais à réaliser une synthèse utile pour les théoriciens et les praticiens Comme l ? élaboration d ? une synthèse s ? avère toujours une aventure di ?cile tous étaient conscients que notre ouvrage recelait encore beaucoup d ? imperfections et qu ? il faudrait un jour