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Les facteurs de succes d x27 une demarche marketing

?? Les facteurs de succès d ? une démarche Marketing RH Le marketing RH est une véritable vision stratégique dont le succès exige Le développement d ? un nouvel état d ? esprit à l ? intérieur de l ? organisation basé sur une révision de la relation employeur employé Une nouvelle perception de la DRH L ? adaptation des processus de gestion du capital humain pour qu ? ils re ètent le positionnement de l ? employeur L ? adoption d ? une démarche complète similaire à celle appliquée en marketing La communication et la marque employeur n ? en sont que des composantes C L ? équilibre entre les actions en interne et les actions en externe Un certain niveau de maturité de l ? organisation Une implication de tous les acteurs L ? association du nom de l ? entreprise à une véritable marque d ? employeur ayant de vraies valeurs fédératrices Une politique de communication CLes acteurs du marketing RH et leurs rôles Direction Générale Direction de RH managers service communication CDirection Générale ? dé ?nir la vision stratégique et établir le projet en concertation avec les autres acteurs mettre à disposition les ressources nécessaires et assurer leur engagement en fonction des objectifs à atteindre sensibiliser et insister auprès des managers sur l ? importance cruciale d ? un mangement de proximité axé sur l ? écoute et la satisfaction des exigences des clients internes et externes réagir aux attentes des salariés déterminer les modalités de mesure des progrès et de leur consolidation CDirection de RH ? La direction des ressources humaines joue le rôle de coordinateur de support et d ? animateur Elle pilote la mise en place de la démarche marketing RH et veille à ce que les mangers soient préparés à assumer leur responsabilité sociale via des actions de sensibilisation de formation et d ? accompagnement Au sein de cette direction CManagers ? communiquer autour des projets de l ? organisation et de tous les aspects concernant leurs collaborateurs permettre à chacun de ses derniers de prendre conscience de son rôle et de l ? impact de son travail sur les résultats de l ? organisation reconnaitre les performances de chacun des collaborateurs les aider à progresser à vivre une belle expérience de travail et à développer des projets professionnels créer une ambiance de travail conviviale saine et développer le dialogue social être à l ? écoute des exigences et attentes des collaborateurs être une force de suggestion Cservice communication ? Le service communication s ? il existe pourrait appuyer et soutenir la DRH dans ses actions C