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Management 47 Facultés des Sciences Juridiques Economiques et Sociales - Ain Sebaa MANAGEMENT II Licence Fondamentale Semestre II Année - COrganisation Structure CLe management des organisations a pour objectifs de ? comprendre le fonctionnement des organ

Facultés des Sciences Juridiques Economiques et Sociales - Ain Sebaa MANAGEMENT II Licence Fondamentale Semestre II Année - COrganisation Structure CLe management des organisations a pour objectifs de ? comprendre le fonctionnement des organisations en utilisant de multiples perspectives pour apprendre à agir ? Une organisation peut être dé ?nie comme étant ?? Un ensemble d ? individus ?? Regroupés au sein d ? une structure régulée ?? Ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l ? information ?? Dans le but de répondre à des besoins et d ? atteindre des objectifs déterminés ? l ? activité d ? organiser qui consiste notamment à élaborer une structure des procédures un ordre propre au système ? La structure dé ?nit l ? architecture interne d ? une organisation et les relations entre ses divers éléments C ? Appliquée à l ? entreprise la notion de structure peut se dé ?nir comme l ? ensemble des fonctions et relations déterminant formellement les missions que chaque unité de l ? organisation doit accomplir et les modes de collaboration entre ces unités ? La structure peut être dé ?nie comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en t? ches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces t? ches répartition des t? ches des responsabilités mécanismes de coordination règles et procédures ? Le management est l ? ensemble des dispositifs selon lesquels une organisation répartit coordonne contrôle ses activités et au-delà oriente ou tente d ? orienter le comportement de ses membres C ? Au fond tout problème de structuration d ? une entreprise consiste A distribuer les rôles des personnes A répartir les services et à analyser les relations qui existent entre eux soit latéralement relation d ? information soit verticalement relation hiérarchique Cette première partie du cours s ? intéresse à l'analyse des organisations modernes et leur fonctionnement notamment en identi ?ant et analysant les principes de ? coordination du travail entre opérateurs ? mécanismes de liaison entre unités ? systèmes d'autorité et ux de communication formelle ? systèmes de pouvoir et ux de communication informelle ? processus de prise de décision et de dé ?nition des objectifs etc CLes structures d'entreprise ? A ?n d ? atteindre les objectifs ?xés le système entreprise doit agencer disposer et coordonner les éléments dont il dispose de la manière la plus rationnelle possible ??De quelle manière les t? ches et les responsabilités sont-elles réparties dans l ? entreprise ??Par quels mécanismes s ? opèrent l ? exercice du pouvoir et quelle est la dé ?nition de ce pouvoir ??Comment se fait la coordination entre les di ?érents éléments du système CLes structures d'entreprise ? Etablir la structure de l'entreprise consiste donc à ??dé ?nir les services à constituer c ? est la répartition des t? ches ??établir les attributions de chacun ?? ?xer les moyens qui doivent leur être a ?ectés à préciser les relations entre les services relations hiérarchiques ? ? Cl ?