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Cas protect and gamble Décrire la structure organisationnelle de P G et présenter le choix stratégique ainsi que la notion de l ? extension verticale et horizontale - Structure organisationnelle Le groupe P G est composée des divisions suivantes Global Bu

Décrire la structure organisationnelle de P G et présenter le choix stratégique ainsi que la notion de l ? extension verticale et horizontale - Structure organisationnelle Le groupe P G est composée des divisions suivantes Global Business Units unités opérationnelles Selling and Market Operations développement des marchés Global Business Services services professionnels et Corporate Functions fonctions support de l ? entreprise Les produits sont répartis sur unités opérationnelles pour lesquelles nos directeurs de catégories disposent des pleins pouvoirs en matière de prise de décision Il s ? agit de catégories o? P G occupe une position de leader sur le marché et o? les technologies de produits apportent des performances signi ?catives pour les consommateurs Au sein des Global Business Units nos équipes élaborent la stratégie globale des marques les innovations de produits et les plans marketing Les départements commerciaux développent et exécutent les plans de commercialisation au niveau local Cela comprend des équipes dédiées par distributeurs par canal de vente et par pays Ces équipes ont pour objectif l ? e ?cacité des ventes de la distribution de la mise en rayon de l ? application des prix et du merchandising pour les consommateurs les canaux de vente les clients et les marchés La division Global Business Services GBS gère et soutient les infrastructures les opérations les systèmes et les services qui permettent le bon fonctionnement de P G GBS se charge également de rechercher développer et mettre en ?uvre des technologies visant à accélérer et faire progresser le travail des marques P G Les fonctions supports sont chargées de la stratégie globale et l ? analyse du portefeuille la comptabilité globale la trésorerie la ?scalité la gouvernance les ressources humaines les technologies de l'information et les services juridiques -Choix stratégique de P G Les marques à grande valeur Se recentrer sur les marques les plus fortes et avec plus de valeurs ajoutées était l'objectif le plus important de sa nouvelle stratégie Ainsi Procter ne garderait qu'environ marques qui représentent du chi ?re d'a ?aires Par conséquent l'entreprise ne possède que de grandes marques mondiales facilitant la gestion de l'entreprise moins vaste et donc moins complexe La nouvelle méthode en publicité Petit à petit les changements suite à la vente des marques ont vu le jour chez P G Actuellement l'entreprise a divisé par deux son budget publicitaire et son budget de communication un remaniement qui s'est centré dans la qualité des messages plus ciblés et moins bruyants Procter and Gamble utilise désormais la stratégie appelée le programmatique axé sur des actions de ?délisation de clients par le biais des technologies d'achat d'espace publicitaire en temps réel et la gestion des données des clients avec des messages beaucoup plus personnalisés La notion de l ? extension verticale et horizontale L ? extension de gamme horizontale se dé ?nit comme le lancement de produits de qualité et de prix similaires aux produits existants Cela revient à agrandir la gamme sans en changer pour autant le positionnement L ? extension de