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Chandon spritz garden groupe 8

Business case CHANDON Groupe - Marine CHAUVEAU - Flore ROGIER - Lycia DRIS - Ghislain Brice FOHOM KAMMEUGNE CSOMMAIRE Executive Summary Présentation de l'équipe Contexte Etude de marché Stratégie Marketing Commerciale Supply Chain Politique RSE Analyse des risques Analyse ?nancière CPARTIE EXECUTIVE SUMMARY Opportunité de marché Les Français sont de plus en plus friands des cocktails et boissons ready-to-drink alcoolisées mais cherchent des produits de qualité et responsables Projet - fonctionnement valeur Notre entreprise veut concevoir un spritz en bouteille déjà prêt à consommer et élaboré sans arômes de synthèse ni colorants arti ?ciels Le produit sera vendu auprès de distributeurs partenaires applications de livraison magasins spécialisés et CHR au prix de TTC pour le format cl et TTC pour le format cl Nos distributeurs prélèvent une commission de de notre chi ?re d ? a ?aires via leurs canaux de distribution Nous vendrons également en direct dans des pop ups éphémères à Paris et dans notre boutique en ligne au même prix de vente Équipe Nous sommes au sein de l'équipe de direction Marine est Directrice Commerciale diplômée de l'ISG elle a travaillé ans chez Newton Vineyard en Californie et s'occupera des ventes et des relations investisseurs Lycia présente une expertise dans le développement commercial la stratégie produit le marketing et les ventes elle a notamment contribué e ?cacement à la construction du département des ventes internationales de Veuve Clicquot Champagne sur un mandat de ans et est largement expérimentée dans la distribution internationale Flore passionnée par l'univers Food Beverage a rejoins Chandon après ans à la tête du service Marketing Communication à LMDW et sera donc en charge du développement de la stratégie Marketing et Communication CMarché Concurrence Nous avons plusieurs concurrents directs dont Apérol mais la plupart ne sont pas issus de grandes marques et ne sont pas positionnés sur la même gamme de prix Nos avantages concurrentiels sont les suivants Nos prix de vente sont plus élevé pour un produit nettement meilleur qualité de la cuvée et positionnement premium Nous avons déjà un réseau de distributeurs en place ayant une certaine notoriété et positionnement Nous sommes soutenu par un grand groupe de vins spiritueux Notre production est responsable et les produits sont de qualité et issu d'un véritable savoir-faire Plan de développement L ? entreprise CGS France est une SAS À l ? heure actuelle Nous avons déjà signé partenariats avec des distributeurs Nous avons une équipe de direction déjà en place Nos réseaux sociaux rassemblent plus de membres Voici notre plan de développement sur ans et notre business model canva Stage Juin à Décembre Développement du portefeuille client Lancement des campagnes marketing de lancement Stage Multiplication des points de vente et des actions sur les di ?érents temps forts de l'année Stage Janvier à Juin Business Plan Création du site internet Production de contenu sur les réseaux sociaux Stage Désaisonnalisation de l'activité avec multiplication d'évènement hors été et consolidation du marché en hiver CProblème Le spritz est parfois préparé avec du vin de faible qualité