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Oral kalypso Oral KALYPSO I- Explication de notre stratégie sur chaque mois Nous avons choisi d ? axer notre stratégie sur les prévisions de ventes de chaque mois tout en respectant le coe ?cient saisonnier annoncé pour chaque produit Le but étant de liss

Oral KALYPSO I- Explication de notre stratégie sur chaque mois Nous avons choisi d ? axer notre stratégie sur les prévisions de ventes de chaque mois tout en respectant le coe ?cient saisonnier annoncé pour chaque produit Le but étant de lisser la production a ?n d ? avoir su ?sant de stock pour pouvoir répondre à la demande de la saison haute Voici comment nous avons procéder chaque mois pour atteindre cet objectif Pour le mois de janvier Du côté des ressources humaines nous avons choisis d ? embaucher commerciaux supplémentaires en plus des déjà présent a ?n d'accompagner et de renforcer l'activité croissante sur la prévision des ventes et donc d'augmenter notre CA Nous avons augmenté en conséquence le taux de commission à pour encourager les commerciaux à vendre Aussi nous avons permis des délais de paiements s ? élevant à mois pour inciter les clients à acheter nos produits car de nombreux clients n ? ont pas la capacité ?nancière de payer les produits comptant Au niveau de la production avec la prévision des ventes déterminée à partir des coe ?cients saisonniers nous avons pu déterminer un nombre de bateau à produire tout en respectant le nombre limité de HTM par machine A partir de ce nombre nous avons pu commander la quantité de matières premières optimale en limitant les stocks de celles-ci En ?n nous avons choisis de prendre le fournisseur N pour le bois et le plastique En e ?et c ? est celui qui propose les prix les plus bas cependant des conditions de paiements au comptant s ? applique ce qui nous aura porté préjudices dans la gestion de notre trésorerie étant donné que nous n ? avions aucunes rentrées d ? argent jusqu ? au mois de mars Nous pensons malgré tout qu ? il s ? agissait d ? un risque à prendre pour attirer le plus de clientèle Pour le mois de février Concernant le mois de février aucunes modi ?cations en ressources humaines n ? a été nécessaire en vue de notre CA peu élevé nous avons préféré garder le même principe de production et d ? approvisionnement en prenant la décision d ? acheter machines en ?nition et en moulage pour augmenter celui-ci et faisant attention de s ? aligner aux ventes prévisionnelles de la saison haute En ?n nous avons axé l ? aspect marketing sur la publicité spéci ?que des produits en investissement dans les bateaux les plus chers soit dans l ? ordre croissant Stan Prom et Pech Pour le mois de mars Sur ce mois-ci nous avons procédé à l ? achat de machines a ?n d ? avoir un total de machines de moulage et de ?nition Aussi a ?n de satisfaire la forte demande prévue à partir du mois d ? avril nous avons décider de prendre des décisions dès le mois de mars en ressources humaines Premièrement nous avons embauchés commerciaux supplémentaires qui jouent un rôle déterminant dans la force de