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Cas ikea strategie internationalisation du groupe

Mathieu Déjardins http www linkedin com in mdejardins STRATEGIE D ? INTERNATIONALISATION DU GROUPE IKEA Matthieu DEJARDINS www dejardins com CMathieu Déjardins http www linkedin com in mdejardins Table des matières INTRODUCTION I LES STRATEGIES MARKETING A L ? OFFRE ET LA DEMANDE Analyse du marché du meuble lors du lancement d ? Ikea Raisons historiques d ? un positionnement d ? IKEA sur le segment des tueurs de catégorie category killer B LA STRATEGIE MARKETING Produit a L'assortiment b La Gestion des enseignes c La ma? trise de la cha? ne de valeur La stratégie de commercialisation a Les points de vente b Les services c L ? approche logisticienne Prix a Une ma? trise des coûts ? b ? répercutée sur une politique de prix bas Communication a L ? image b Les supports de communication II LA STRATEGIE DE CROISSANCE D ? IKEA LA STRATEGIE D ? INTERNATIONALISATION A DE LA STANDARDISATION DES PRODUITS A LA STRATEGIE D ? ADAPTATION Une stratégie en deux temps L ? adaptation de l ? o ?re Ikéa B LE DEVELOPPEMENT A L ? INTERNATIONAL Le développement vers l ? Europe de l ? Est L ? expansion d ? Ikéa C LES NOUVELLES OPTIONS STRATEGIQUES Sur le continent asiatique Sur le continent nord américain L ? identité d ? Ikéa Méthodes de gestion interne D RISQUES ET DEFIS AUXQUELS IKEA DOIT FAIRE FACE Les nouveaux dé ?s de l ? internationalisation Une identité remise en cause par le départ du fondateur Problème du positionnement E L ? ASSAUT DU NORD AMERICAIN Marché-test le Canada Le plan de développement aux Etats- Unis La concurrence aux Etats Unis CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE MARKETING DISTRIBUTION cycle M L D Page www dejardins com CMathieu Déjardins http www linkedin com in mdejardins INTRODUCTION lors que l ? e ?et du septembre et la frilosité qu ? il a entra? né chez les consommateurs auraient pu toucher de plein fouet les industriels de l ? électroménager le Gifam Groupement français des professionnel des fabricants d ? appareils d ? équipement ménager annonce pour le mois d ? octobre dernier une progression de son chi ?re de par rapport à l ? année Ainsi il nous a semblé intéressant d ? étudier l ? enseigne et la cha? ne de distribution d ? Ikéa considéré comme l ? un des leaders au niveau mondial En e ?et aujourd ? hui le Groupe IKEA a réalisé en un chi ?re d ? a ?aires de milliards d ? Euro avec un e ?ectif total de salariés Quels sont ses atouts concurrentiels Quelle est sa stratégie de développement si originale Comment ce groupe a-t-il construit sa réussite en s ? imposant en moins d ? une soixantaine d ? années comme la référence dans le domaine Pour tenter de répondre à ces questions nous aborderons tout d ? abord les stratégies marketing en nous concentrant sur l ? o ?re et la demande ainsi que les éléments du mixmarketing Ensuite