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Cas marketing pardon Étude de cas Marketing stratégique PARDON C Première partie Marketing Stratégique Novembre Présentation Pardon est une marque de prêt-à-porter française crée en par l ? allemand M Peter Mertes sur l ? ile de la Réunion département d ?

Étude de cas Marketing stratégique PARDON C Première partie Marketing Stratégique Novembre Présentation Pardon est une marque de prêt-à-porter française crée en par l ? allemand M Peter Mertes sur l ? ile de la Réunion département d ? Outre- Mer dans l ? océan Indien La marque a une notoriété haute localement pour sa campagne de publicité originale ses graphismes et l ? humeur marrant Pardon est active dans trois secteurs la vente de tee-shirts à message ce que représente l ? origine de la marque la vente de prêt-à-porter coloré estival mais stylisé et la vente de gadgets M Mertes crée vêtements pour tout le monde dès bébé jusqu ? aux parents La marque Pardon est notamment présente avec huit magasins à la Réunion Sur Maurice en Martinique en Guadeloupe à Mayotte et à Montpellier la marque possède respectivement une succursale et une franchise à Annecy En suite à la Réunion les vêtements PARDON sont distribuées par des revendeurs multimarques locaux dans des endroits touristiques stratégiques Selon M Mertes la clientèle principale est représenté par de personnes qui savent lire et écrire et qui ont un certain état d ? esprit indépendant de l ? ? ge À ce sujet je peux poser la problématique suivante Comment la marque PARDON peut relancer ses activités pour qu ? il retrouve la phase de la croissance rapidement ? L ? entreprise a plusieurs objectifs tel que La création d ? une stratégie marketing appropriée pour se di ?érencier de la concurrence et augmenté la notoriété parmi des consommateurs Une solution adaptée pour le marché français On se propose de réaliser un diagnostic externe et interne a ?n de mieux cerner l ? activité de l ? entreprise Ensuite nous analyserons les facteurs clés de succès ainsi que les compétences distinctives de l ? entreprise à partir desquels nous dresserons une synthèse et donnerons nos avis sur les perspectives futures de l ? entreprise pour atteindre ces objectifs Dans une seconde partie nous allons présenter la stratégie marketing avec l ? orientation stratégique et le plan marketing En ?n en troisième partie nous allons étudier la situation d ? exportation en utilisant la franchise Page sur CMarketing Stratégique Novembre Diagnostic externe OPPORTUNITES MENACES Micro environnement Clients consommateurs Marché Les femmes dépensent globalement Les chi ?re d ? a ?aires CA textile- habillement Milliard d ? euros ce représente presque de distributeurs ont diminué de et du marché du textile l ? ensemble des produit textiles non-enregistré Le marché de bébés se développe bien de en comparaison avec l ? année Les quatre premiers mois de l ? année indiquent un recule de consommation d ? articles d ? habillement de en valeur vis- à-vis l ? année précédente En grande marché réunionnaise est constitué d ? indépendants en structure familiale avec une surface en moyenne de m ? et emploient moins de salariés dont presque des établissements Concurrence La Réunion conte établissements actifs Une douzaine des marques locales ont la dans