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Le marketing territorial cart pour une ct

Le Marketing Territorial carte pour une CT Master Spécialisé Management Stratégique des Ressources Humaines et Gouvernance Régionale ? Semestre Module l ? analyse stratégique et gouvernance régionale Exposé sous le thème Le Marketing territorial carte pour une CT Travail encadré par Mme EDDELANI Réalisé par -BASSAM Dounya FILALI Meryem - KAMANE Hajar - EL MOUBAKKIR Hasnae - KARROUM Hajar Années universitaires CLe Marketing Territorial carte pour une CT Remerciement On pro ?te par le biais de ce rapport pour exprimer nos vifs remerciements à toute personne contribuant de près ou de loin à l ? élaboration de cet humble travail On tient à remercier vivement Madame EDDELANI Oumhani qui nous a assuré le cours de l ? analyse stratégique et gouvernance régionale et qui a contribué à nous orienter pour la réalisation de ce modeste travail Que tous ceux qui ont contribué de près ou de loin pour la réalisation de ce travail trouvent ici l ? expression de notre parfaite considération CLe Marketing Territorial carte pour une CT Introduction générale Plan Chapitre I Le territoire support et objet du marketing territorial ? Section Cadre conceptuel du marketing territorial ? Section Démarche et objectifs du marketing territorial Chapitre II le marketing des collectivités territoriales et l ? analyse de l ? o ?re territoriale ? Section CERISE REVAIT une méthode destinée au marketing économique d ? un territoire ? Section L ? intégration du marketing au sein des collectivités territoriales Chapitre III city Branding de l ? importance du marketing territorial ? Section City branding les exemples nationaux à conna? tre ? Section City branding les exemples mondiaux à conna? tre Conclusion générale CLe Marketing Territorial carte pour une CT Introduction générale Aujourd ? hui l ? environnement économique international est caractérisé par la mondialisation des économies la mobilité croissante des facteurs de production les crises économiques et ?nancières la digitalisation la prise de conscience des enjeux liés au développement durable et par l ? ambition des villes et des régions de faire venir les créateurs d ? emploi a ?n de faire face non seulement aux enjeux de la fermeture d ? usines et à la hausse du taux de chômage mais aussi à la rareté des projets d ? implantation par rapport au nombre des territoires désirant accueillir les nouvelles activités susceptibles de créer la richesse et de transférer les technologies et les savoirs Dans ce cadre les acteurs territoriaux sont clairvoyants que leurs territoires sont placés en position de faiblesse vis-à-vis d ? un public-cible exigeant et se trouvent en concurrence acharnée avec les autres territoires à la fois au niveau national et international Le Maroc a franchi une phase importante dans le processus de territorialisation avec la mise en place de véritables régions économiques dotées de plus de pouvoir et d ? autonomie de décision De ce fait l ? adoption du marketing territorial est devenue une nécessité pour accompagner sa stratégie de régionalisation Face à cet environnement instable et fortement concurrentiel Le marketing territorial est