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Cours d aujourd4hui l entrepreneur

L ? entrepreneur I Le processus entrepreneurial A Le modèle de Shapero La discontinuité ou déplacement La crédibilité de l ? acte La faisabilité de l ? acte Variante du modèle de Shapero B Le modèle de Gasse et d ? Amour Un processus qui s ? ancre dans une histoire personnelle Des prédispositions Des traits de comportement marqués Des facteurs déclencheurs ou inhibiteurs CL ? entrepreneur II Regards sur l ? entrepreneur A Entrepreneur et ou salarié un choix Travailler pour quoi faire L ? intrapreneur un salarié entrepreneur B De la diversité des pro ?ls entrepreneurs Selon les conditions de la création Selon le pro ?l des dirigeants Selon les conditions de l ? innovation Selon la logique d ? action CI Le processus entrepreneurial Analyses des variables qui peuvent interférer sur le devenir entrepreneurial d ? un individu Littérature abondante sur le sujet voir Le processus entrepreneurial ? Emile Michel Hernandez ed L ? Harmattan A l ? origine les travaux développés dans ce domaine étaient centrés sur l ? approche par les traits personnalité origine formation ? Par la suite les auteurs ont proposé des modèles plus complexes faisant intervenir d ? autres variables que la personnalité du créateur CI Le processus entrepreneurial A Le modèle de Shapero Modèle proposé par Albert Shapero en La création d ? entreprise est un phénomène multidimensionnel qui associe ? Caractéristiques psychologiques du créateur ? Incidence de facteurs contextuels ? La discontinuité ? La crédibilité ? La faisabilité En plus de sa personnalité propre variable psychologique trois autres variables situation sociologique et économique in uent sur l ? individu CDisposition à l ? action - Motivation Attitudes - Intuition Variables psychologiques Crédibilité de l ? acte Milieu familial - Groupe de référence - Environnement local - Environnement organisationnel - Essaimage Variables sociologiques Entrepreneur Potentiel Avec son bagage - Scolarité - Expériences Evénement Entrepreneurial Création - Achat - Transmission Variables de situation Variables Economiques Discontinuité ou déplacement Faisabilité accessibilité des ressources Négatifs Pushes ? - Positifs Pulls ? Main d ? ?uvre - Ressources ?nancières - Technologie Marchés ? ? ? ? ? ? Support de l ? Etat Modèle de Shapero CI Le processus entrepreneurial A Le modèle de Shapero La discontinuité ou déplacement ? Distinction entre situations ressenties comme négatives par le créateur potentiel Pushes ? et les situations ressenties comme positives pulls ? ? Les situations négatives ?? un déplacement au sens physique du terme communautés étrangères réfugiés etc ?? une situation liée à l ? emploi chômage insatisfaction évolution bloquée problème relationnel etc ?? discontinuités diverses ?n d ? études ?n du service militaire ?n de stages longue durée etc CI Le processus entrepreneurial A Le modèle de Shapero La discontinuité ou déplacement ? Les situation positives ?? Elles sont plus rares estimées à cas sur ?? Découverte d ? un nouveau produit d ? un marché nouveau ?? Rencontre d ? un partenaire d ? un futur associé ?? Nouvelle possibilité de ?nancement ? Ces deux