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Pdf txt kettani Pr Oumama EL KETTANI Université Mohammed V-Agdal Rabat IRES Rabat le Mai CComment développer une véritable politique nationale de communication pour faire évoluer dans un sens positif les comportements et préjugés à l ? égard du Maroc C Po

Pr Oumama EL KETTANI Université Mohammed V-Agdal Rabat IRES Rabat le Mai CComment développer une véritable politique nationale de communication pour faire évoluer dans un sens positif les comportements et préjugés à l ? égard du Maroc C Politique Nationale de communication Image du pays Comportement Préjugés positifs à l ? égard du Maroc Positionnement international du Maroc CEST-CE POSSIBLE PARCE QUE ? C C Fossé perceptuel du concept de gouvernance Dispersion chevauchement dans les rôles et les missions du pays sur le plan régional leadership technique Congestionnement dans le leadership régional politique Myopie de l ? Intelligence économique et territoriale Amnésie de la mémoire collective CCependant ? Une véritable politique de communication EST POSSIBLE Si et seulement si ? C CD Fossé perceptuel du concept de gouvernance A travers la prise de conscience et l ? intégration de l ? obsolescence de la logique traditionnelle de la gouvernabilité au pro ?t d ? une nouvelle logique mettant en jeu les acteurs et les processus CD Dispersion chevauchement dans les rôles et les missions du pays sur le plan régional Potentialiser le leadership technique transfert de compétences i e les citernes informationnelles les groupes d ? experts etc se doivent de modéliser des réalisations en termes de réformes de restructuration ? et de les exporter Exporter l ? expérience des D ? ayant favorisé l ? amélioration du climat des a ?aires Valoriser à l ? international le potentiel national en économie sociale et solidaire O ?rir de l ? expertise en intelligence territoriale aux pays de la région en croisant et fertilisant les retours d ? expérience CD Un leadership régional politique idyllique Redynamiser le statut du Maroc en tant que Sage ? de la Région MENA rôle de médiateur de conseilleur d ? arbitre ? Mettre en ?uvre la feuille de route pour incarner la position de Tigre économique ? du continent à l ? horizon Recadrer sa position vis à vis de l ? UE des EU de l ? Asie et des pays du Golfe CD Myopie de l ? intelligence économique et territoriale Renforcer les dispositifs de veille économique et territoriale de sorte que le Maroc devienne inéluctablement le nouveau socle le support technique et logistique de la rive nord Inverser les ux migratoires le Maroc ne doit pas être le Mur pour le Nord mais le passage obligé Sud-Nord et Nord-Sud pour réhabiliter le bien fondé de la Mare Nostrum UpM Fournir le Nord pour un développement durable en ressources naturelles d ? énergie verte CD Amnésie de la mémoire collective Investir dans le sillage des relations ancestrales ayant lié le Maroc aux nations et pays amis Mettre en place une démarche de marketing historicosensorielle traditions diversité culturelle et ethnographique Investir dans une communication communautaire pour faire valoir les valeurs identitaires et asseoir un réseautage Investir dans la ma? trise et la gestion des TIC C C D ? abord faire conna? tre le Maroc de sorte à détruire l ? image faussée par