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133535 burkina faso paps rapport diagnostic final dgess

MINISTERE DE LA SANTE - - - - SECRETARIAT GENERAL - - - - BURKINA FASO - - - - Unité ?? Progrès ?? Justice AUDIT INSTITUTIONNEL ET ORGANISATIONNEL DE LA DIRECTION GENERALE DES ETUDES ET STATISTIQUES SECTORIELLES DU MINISTERE DE LA SANTE Rapport ?nal Union Européenne Fonds européen de développement Juin GFA Consulting Group GmbH F CVos interlocuteurs à GFA Consulting Group GmbH sont Joachim Gromotka Katie Thayer Assistance Technique du programme d ? appui à la politique sectorielle santé PAPS au Burkina Faso Lot ?? Suivi évaluation et approche sectorielle Burkina Faso Rapport d ? audit Institutionnel et Organisationnel de la Direction Générale des Etudes et des Statistiques Sectorielles du Ministère de la Santé Rédigé par François TRAORE Jean-Jacques MILLOGO Berzan COULIBALY Adresse Juin GFA Consulting Group GmbH Eulenkrugstra? e D- Hamburg Allemagne Téléphone ?? Télécopie ?? Courriel medica gfa-group de CClause de non-responsabilité Ce document a été réalisé avec l'aide de l'Union européenne Le contenu de cette publication relève de la seule responsabilité du Programme d ? appui à la politique sectorielle santé PAPS au Burkina Faso Lot Suivi ?? évaluation et approche sectorielle dans la santé avec appui divers et ne peut en aucun cas être considéré comme re étant la position de l'Union européenne CTable des matières Liste des tableaux Liste des graphiques Sigles et abréviations Résumé exécutif I Introduction I Contexte de la mission I Justi ?cation de la mission I Objectifs et résultats attendus de la mission I Méthodologie II Rapport de diagnostic II La mission de la DGESS Santé La vision de la DGESS Santé La compréhension de la mission et les attentes des autres parties prenantes La pertinence de la mission Le soutien à la mission II Les résultats de la DGESS Santé output Les données sur les résultats obtenus par la DGESS Santé II Les inputs ressources de la DGESS Santé Les locaux Les équipements Le personnel et sa technicité Les ?nances II Le micro - environnement de la DGESS Santé acteurs Les opportunités Les points à améliorer II Le macro-environnement ou le contexte général de la DGESS Santé facteurs Les opportunités Les menaces II La stratégie II Les systèmes Les processus et méthodes de travail Les procédures Le système de suivi ?? évaluation Les systèmes informatiques Le système de communication II Le personnel sa gestion et sa motivation II La structure de la DGESS Santé La compréhension de la mission par le personnel de la DGESS Santé II Le style de management II La culture de l ? organisation III Conclusions du diagnostic et recommandations III Conclusions du diagnostic III Recommandations III Les besoins de formation identi ?és Annexes Page sur CAnnexe Nouvelle structuration proposée pour la DGESS Annexe Situation du parc auto de DGESS Santé Annexe Situation du parc moto de la DGESS Santé Annexe Liste des personnes interviewées Annexe Principaux documents et références utilisés Liste des tableaux Tableau Résultats ou réalisations par direction technique de la DGESS Tableau Situation du parc automobile par ? ges Tableau Typologie