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Acting finances 44 le business plan pourquoi2c pour qui2c modes d5c27emploi

La lettre Mai Dossier Gestion d ? entreprise ? ? Direction ?nancière à la demande Le Business Plan Pourquoi Pour qui Modes d ? emploi Le Business Plan est-ce seulement une étape obligée pour trouver des ?nancements Ou est-ce aussi et surtout un mode de gestion inévitable dans un contexte de projets et de développement Olivier AVRIL Gérant Associé d ? Acting-Finances oavril acting- ?nances com rue de Trévise Paris Tel acting acting- ?nances com www acting- ?nances com SARL au capital de Euros R C S Nanterre Siret www acting- ?nances com Dé ?nition du Business Plan BP Le Business Plan est un document synthétique de présentation d ? un projet d ? investissement ou de l ? évolution à moyen terme d ? une entreprise Il doit être le re et de la vision du dirigeant et de sa stratégie C ? est sa traduction en texte et en chi ?res Il va permettre au chef d ? entreprise de formaliser et communiquer sa vision La traduction française du mot ??Business Plan ? est ??Plan d ? A ?aires ? mais c ? est un terme relativement peu utilisé La pratique courante de l ? outil ??BP ? tient au développement des nombres de projets à la complexité des situations de marchés et à leurs aléas à l ? exigence accrue de rentabilité Un outil pour ??mettre au clair ? son modèle économique Un outil pour convaincre Il existe un certain nombre de termes proches Le plan Stratégique ??Moyen Terme ? concerne surtout les grandes entreprises et porte sur un horizon plus long précisant les grandes orientations Les aspects ?nanciers y sont souvent moins développés car l ? objectif de rentabilité est moins immédiat Le Business model ou modèle économique décrit la chaine de valeur de l ? ensemble du secteur et les choix spéci ?ques de l ? entreprise dans ce contexte Production ou sous-traitance Franchise canaux de distribution etc ? Le budget Contrairement au BP il ne porte que sur une seule année avec un détail plus important et un découpage mensuel Le budget est en quelque sorte la première année du BP et certaines entreprises lient les deux de manière très forte Pourquoi un Business Plan Il sert à - Présenter des projets et les faire adopter par un comité d ? investissement qu ? ils concernent le développement commercial ou l ? amélioration de la productivité interne - Lever des capitaux lors de la création de l ? entreprise lors d ? une phase de fort développement ou lors d ? une ??sortie de crise ? - Evaluer une entreprise dans l ? une des situations citées précédemment ou pour simplement ??justi ?er ? la valorisation comptable d ? éléments incorporels importants Valorisation par la méthode des DCF - Valider les orientations des ?liales d ? un Groupe C ? est un outil de management ??inévitable ? pour ces ??grands ensembles ? Le but du BP n ? est pas de prédire l ?