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Jmka methodologie de la recherche

Méthodologie de la recherche appliquée Sciences de gestion Jean-Max KONO ABE Introduction générale L ? apport de la recherche appliquée ou la recherche intervention Le cadre épistémologique Paradigme positiviste approche hypothético-déductive et logique quantitative Paradigme constructiviste approche holistico-inductive et logique qualitative Dé ?nition de l ? objet Le problème de la recherche et la problématique Les di ?érentes facettes d ? un problème Les composantes d ? une problématique La collecte de données Etudes documentaires Enquête qualitative Enquête quantitative L ? analyse des données Le guide d ? entretien L'échantillonnage Le raisonnement déductif ou quantitatif Le raisonnement inductif ou qualitatif Des échelles et modalités de réponse Les résultats et les recommandations CIntroduction générale L ? apport de la recherche appliquée Les sciences de gestion ont vocation à analyser et à concevoir les dispositifs de gouvernance d ? entreprise Une telle vision permet d ? élargir le champ de la recherche en gestion à d ? autres disciplines diverses L ? objectif de l ? intervention est de remonter de l ? analyse opérationnelle à des stratégies générales ou à des théories intermédiaires Un travail de recherche appliquée est dé ?ni par opposition à un travail de recherche plus théorique ou fondamental ? Plutôt que de relever de l ? une ou l ? autre de ces deux catégories nombre de contributions de recherche en Sciences de gestion se positionnent sur un continuum entre ces deux pôles théorique et appliquée Il n ? en demeure pas moins que certains travaux sont plus proches d ? un pôle que de l ? autre De manière simple un travail de recherche appliquée en management présente des implications et des pratiques dans la gestion de di ?érents personnels d ? une organisation Il s ? adresse donc à la communauté académique mais aussi dans le même temps aux praticiens de la gestion tels que les décideurs les managers L ? identi ?cation des problèmes et de leurs conséquences pratiques peut conduire à dessiner les contours de solutions possibles voire à proposer directement ces solutions et dans certains cas à accompagner leur mise en ?uvre Un travail plus théorique s ? adresse prioritairement aux membres de la communauté académique Il vise par exemple à développer un cadre conceptuel original à mettre en relation des approches théoriques existantes ou encore à les enrichir par l ? ajout de dimensions supplémentaires permettant d ? en augmenter la portée L ? apport managérial comme académique réside dans l ? identi ?cation des formes dimensions ou éléments d ? un problème ou d ? une situation de gestion mettant en jeu des dispositifs relevant de ces domaines Il s ? agit alors d ? une démarche de recherche intervention dont l ? objectif est de contribuer à changer ou à développer des mises en ?uvre ou des applications CLe principal apport d ? un projet de recherche appliquée peut ainsi résider dans sa contribution empirique ou pratique Réunir un corpus théorique pour mettre en évidence les caractéristiques d ?