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La theorie du comportement planifie d x27 ajzen 1991 application empirique au cas tunisien

La théorie du comportement plani ?é d ? Ajzen Application empirique au cas tunisien Sana El Harbi Ma? tre de Conférence Faculté de Droit et des Sciences Economiques et Politiques de Sousse Tunisie Tél harbisana yahoo fr Naima Mansour Doctorante Institut Supérieur de Gestion de Sousse Tunisie Tél mansournaima yahoo fr Le présent papier vise à étudier les déterminants de l ? intention de créer une entreprise chez les étudiants universitaires tunisiens Sur le plan théorique nous avons privilégié l ? approche des intentions entrepreneuriales Ainsi plusieurs auteurs s ? accordent à dire que la création d ? entreprise correspond à un processus intentionnel Krueger et al Tounès Fayolle Kolvereid et Isaksen Le modèle théorique que nous avons adopté pour guider notre recherche est le modèle d ? intention proposé par la théorie du comportement plani ?é d ? Ajzen L ? outil de collecte des données que nous avons utilisé dans cette recherche est le questionnaire L ? échantillon de l ? enquête est composé de étudiants de diverses spécialités et appartenant à établissements universitaires localisés dans la région de Sousse Tunisie Ces étudiants sont à quelques mois d ? achever leurs cursus universitaires Nos résultats ont prouvé la pertinence de la théorie du comportement plani ?é d ? Ajzen dans l ? explication de l ? intention entrepreneuriale chez les étudiants universitaires tunisiens Le modèle d ? Ajzen a été validé et les trois antécédents de l ? intention entrepreneuriale à savoir l ? attitude vis-à-vis de la création d ? entreprise la norme sociale perçue et le contrôle comportemental perçu prédisent signi ?cativement l ? intention de créer une entreprise chez les étudiants Thème L ? intention entrepreneuriale CIntroduction L ? entrepreneuriat est devenu aujourd ? hui un enjeu majeur pour plusieurs pays Les divers avantages qu ? il génère justi ?e amplement l ? intérêt grandissant qu ? il suscite Par ailleurs à côté de son contribution dans la création d ? emploi et du renouvellement du tissu économique l ? entrepreneuriat peut apporter de l ? intérêt aux individus qui peuvent trouver dans des situations entrepreneuriales et plus particulièrement la création d ? entreprise des sources de satisfaction En Tunisie l ? entrepreneuriat jouit d ? une grande attention de la part de plusieurs acteurs Une telle attention tournée vers l ? entrepreneuriat s ? explique par la reconnaissance du rôle primordial de l ? entrepreneuriat dans le développement économique des pays Ainsi les diverses actions qui ont été entreprises en faveur de l ? entrepreneuriat en Tunisie témoignent la volonté de ce pays d ? encourager l ? initiative privée Parmi les actions qui ont été entreprises nous pouvons citer La promulgation du code d ? incitation aux investissements à ceci s ? ajoute la réhabilitation des institutions de formation professionnelle et l ? établissement des structures d ? appui et d ? accompagnement à la création d ? entreprise qui constituent des piliers de l ? environnement institutionnel dédiés aux entrepreneurs potentiels Néanmoins