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Diagnostic Formulation stratégique Amandine Ballout Gwenaelle Broekaert - Quesnoit Alexandra Laronze Juliette Lasnon Tomas Padrino Caroline Paschetta Stéphane Possamai Février Corporate Strategy Corporate Stratégie Avant le La Vision Aider à créer un monde o? chacun peut se sentir chez soi Les Valeurs et Schémas Interprétatifs Hosting ?? Caring ?? Belonging - Sharing Ces valeurs sont basées sur celle du couchsurfing rencontres plaisirs vivre l ? expérience comme et avec des locaux économiser sur le logement et gagner un peu d ? argent La Mission Connecter des personnes qui souhaitent voyager avec des personnes souhaitant accueillir des voyageurs Faire vivre des expériences réserver des logements et découvrir des lieux d'un point de vue toujours plus local Le But Devenir leader dans la solution communautaire d ? hébergement dans le monde L ? objectif Développer la mise en relation de particuliers à la recherche de location ou de réservation d ? hébergement La Politique Développement d'un nouveau mode de voyage Corporate Stratégie novembre Annonce d ? une Nouvelle Stratégie Corporate AirBnB annonce le lancement d ? une nouvelle activité TRIPS En complément de l ? activité historique d ? hébergement positionnement sur la proposition personnalisée d ? itinéraires et d ? expériences locales et à terme possibilité de réserver voitures vols Réponse au durcissement de la réglementation avec un risque fort d ? impact sur leur activité de base Corporate Stratégie Après le La Vision Aider à créer un monde o? chacun peut se sentir chez soi Les valeurs et schémas interprétatifs Hosting ?? Caring ?? Belonging - Sharing Ces Valeurs sont basées sur celle du couchsurfing rencontres plaisirs vivre l ? expérience comme et avec des locaux économiser sur le logement et gagner un peu d ? argent La Mission Connecter des personnes qui souhaitent voyager avec des personnes souhaitant accueillir des voyageurs Le But Devenir l ? agent de voyage du ème siècle L ? objectif Être une plateforme simplificatrice magical easy d ? organisation de voyages en incluant toutes ces composantes logistique hébergement et activité en se basant sur l ? expérience des membres de la communauté La Politique Développement d'un nouveau mode de voyage Macro Segmentation Un métier unique avant le Plateforme communautaire de mise en relation de personnes cherchant un logement et de personnes offrant du logement Après le toujours un métier unique mais élargi Plateforme communautaire de services aux voyageurs Macro Méso Segmentation Métier Plateforme communautaire de services aux voyageurs DAS Segments de marché Solutions d ? hébergements Guide touristique Solution de Loisirs Solutions de Transports A Conf C TO C Voyageurs touristiques C TO B voyageurs d ? affaires L ? analyse ultérieure focalisera sur le segment stratégique C C Méso Segmentation Solution hébergement Guide Loisirs Techno Marché Concurrents Plateforme communautaire C to C Booking Accor Villa Hotel tradi B Housetrip flats Wimdu HomeAway Plateforme communautaire C to C Trip Advisor Le routard Guide michelin Plateforme communautaire C to C Agence de voyage Les BOX UCPA Clio Voyages Business Strategy ?? Analyse concurrentielle Pestel Les