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Seance 06 cours gestion projet s6

Gestion de projets Séance ?? Optimisation suivi et calcul des performance Informations sur les t? ches Plan de projet ?? Les ressources Types de contraintes Types de contraintes Contraintes dans l ? ordonnancement l Contraintes techniques ou logiques l Contraintes physiques l Contraintes en matière de ressources Source Langevin Y et al Management de projet page Types de contraintes Contraintes en matière de ressources l Personnes l Matières l Équipement l Fonds de roulement Source Langevin Y et al Management de projet page Types de contraintes Classification d ? un problème d ? ordonnancement l Contrainte de temps ?? Une contrainte de temps signifie que le temps la durée du projet est fixe mais que les ressources sont souples l Contraintes de ressources ?? Une contrainte de ressources indique que les ressources sont fixes mais que la durée est variable Source Langevin Y et al Management de projet page Informations sur les t? ches Les ressources - L ? équipe Les Intervenants de l ? Équipe Projet Dir Générale Services Généraux Finances Juridique Produitsés Commercial Marketing Qualité Qualité totale Maintenance Environnement Sécurité Achats Livraisons Ressources Humaines Communication Métier I Métier II Métier III Équipe Projet Évolution possible au cours du temps Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Chef de projet Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant n Une Vue Synthétique des Acteurs du Projet Les trois niveaux de l ? organisation Projet Ma? tre d ? Ouvrage Chef de projet Développement Ma? tre d ? Oeuvre Niveau décisionnel Comité de validation Passage de Phase - Dir Produits Marchés - Dir Développement - Dir Qualité - Dir Service Achats - ? ? ? - Chef de projet Niveau exécutif Équipe projet Équipe Projet Sous Traitants Opérations Produit Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Intervenant Service généraux Niveau consultatif Utilisateurs de référence Experts Intervenant n Constitution de l ? équipe Projet L ? équipe projet Chaque entité - est constituée autour d ? un chef de projet - est constituée d ? entités originales voir diapo suivante - rassemble des métiers différents pour une même mission en un même lieu - a une taille restreinte ou mais indicatif - dispose d ? une règle du jeu - définie en terme d ? objectifs et de mission à exécuter - réalisée dans le cadre d ? une charte sujet posé calendrier condition de budget risques niveau de qualité à atteindre durée de vie de l ? entité définition du niveau d ? autonomie pour l ? organisation le fonctionnement et la gestion des problèmes - présente une forte motivation au service d ? une productivité et qualité maximale - dispose d ? un système de communication efficaces réunion transmission de documents standards - présente une forte solidarité respect et écoute de l ? autre entraide coopération - développe une forte créativité L ? équipe ?? Choix des membres Bien agencer les habilités avec les t? ches ?? Il faut demander par exemple Que préfères-tu de