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Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 LAURENCE BOURGEOIS 13 trucs infaillibles pour être bien vu en entreprise Souriez, vous êtes évalué ! Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 13 trucs infaillibles pour être bien vu en entreprise Souriez, vous êtes évalué ! Vous vous demandez quel est le secret de Pierre, qui, tout juste deux ans après son embauche, a déjà obtenu trois promotions, décroché les plus gros bonus et est devenu en deux temps trois mouvements LE collaborateur incontournable de l’entreprise ? Il ne semble pourtant pas plus doué que vous… C’est même une certitude : vous estimez être largement meilleur que lui. Si des individus très performants ne sont pas toujours reconnus à leur juste valeur, c’est que leurs compétences, la quantité et la qualité de leur travail, ainsi que leur professionnalisme, ne suffisent pas pour réussir dans l’entreprise. Alors comment être bien vu par votre patron et parvenir à se le mettre dans la poche sans pour autant passer pour le fayot de service ? Comment naviguer sans trop de heurts dans un environnement professionnel sans pitié, devenu de plus en plus incertain et exigeant envers ses salariés ? Comment faire illusion et masquer avec la plus grande aisance un investissement modéré dans le travail ? Comment faire en sorte que votre chef vous déroule le tapis rouge dès que vous sollicitez une augmentation de salaire ou une promotion ? Diplômée de l’université Paris IX-Dauphine, Laurence Bourgeois travaille depuis plus de quinze ans au sein de Directions des Ressources Humaines de groupes soumis à de profonds remaniements. Elle s’est avant tout appuyée sur son vécu pour nous livrer cet ouvrage, qui bouscule les idées reçues et vise à redonner à l’esprit critique ses lettres de noblesse. Elle est l’auteur de plusieurs ouvrages publiés aux éditions Eyrolles. Couverture : Frédérique Bertrand / Studio Eyrolles / Loaloa Studio © Éditions Eyrolles Code éditeur : G55801 • ISBN : 978-2-212-55801-2 Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 13 trucs infaillibles pour être bien vu en entreprise Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 © Groupe Eyrolles, 2014 ISBN : 978-2-212-55801-2 Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 PARIS Cedex 05 www.editions-eyrolles.com­­­ En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans l’autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 Souriez, vous êtes évalué ! Laurence Bourgeois 13 trucs infaillibles pour être bien vu en entreprise Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 « Tout le monde veut être bon, mais peu de gens sont prêts à faire les sacrifices nécessaires pour arriver au sommet. Beaucoup préfèrent être aimables pour qu’on les apprécie. Il n’y a pas de mal à ça, mais ne confondez pas être bon et être apprécié » Paul Arden, publicitaire anglais (1940-2008) Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 © Groupe Eyrolles Ce livre s’adresse à toutes celles et ceux : Z Z souhaitant être « dans les petits papiers » de leur chef ; Z Z ambitionnant une promotion au sein de leur entreprise ; Z Z faisant le pari d’une meilleure augmentation de salaire l’an prochain ; Z Z ayant décidé de devenir des collaborateurs clés ; Z Z dont l’objectif consiste à gérer stratégiquement leurs adversaires dans l’entreprise ; Z Z en quête de stratagèmes leur permettant de cacher un investissement modéré dans leur travail. En deux mots, cet ouvrage cible toutes celles et ceux qui rêvent d’être mieux appréciés et mieux évalués. Il ne s’adresse pas aux… triskaïdékaphobes1. 1. La triskaïdékaphobie (du grec ancien treiskaídeka, « treize » et phobos, « peur ») est la phobie du nombre treize. Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 VII © Groupe Eyrolles Sommaire Introduction..................................................................... XI Règle n° 1 - Être « pro », un incontournable. .....................1 De la rigueur, sinon rien !............................................................2 Savoir s’organiser. ........................................................................9 Respecter ses engagements......................................................13 Règle n° 2 -  Faire jouer son intelligence relationnelle avec son chef................................................. 17 Un peu de psychologie, pour vous mettre au diapason...........18 Miser sur la transparence..........................................................22 Règle n° 3 -  Respecter un principe de base : le chef a toujours raison..............................27 Éviter les remises en question (surtout en public)...................28 Donner des idées plutôt que des conseils................................30 Privilégier les mauvaises recommandations aux bonnes décisions................................................................35 Règle n° 4 -  Entrer dans le moule, pour ne pas se faire pincer très fort............39 Décoder la culture. ....................................................................40 Adopter les bonnes attitudes. ...................................................43 Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 Souriez, vous êtes évalué ! VIII © Groupe Eyrolles Règle n° 5 -  Faire de la mousse, sans faire de vagues.......49 Se marketer...............................................................................50 Se vendre. ..................................................................................53 Se valoriser................................................................................58 Règle n° 6 - Être ambitieux, sans se faire d’ennemis.........63 Pas trop de zèle !.......................................................................64 Cultiver la culture du secret......................................................66 Respecter un principe marketing de base. ................................68 Règle n° 7 - Être présent, mais en mode « éco ». ................73 Être irréprochable sur les horaires.............................................74 Se faire passer pour un bourreau de travail. ..............................78 Règle n° 8 - Penser individuellement, agir collectivement. ..83 Jouer le groupe. .........................................................................84 Valoriser l’autre.........................................................................89 Règle n° 9 - Ne faire qu’un seul geste, retourner sa veste. ..93 Faux-semblants.........................................................................94 Devenir un as des jeux de pouvoir. ...........................................97 Règle n° 10 - Ne pas se faire prendre la main dans le sac...101 Les murs ont des oreilles.........................................................102 E-mails : attention aux fausses routes. ....................................106 Règle n° 11 - Prendre du recul, sans prendre la sortie....109 Prendre de la distance.............................................................110 Ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier................113 Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 Sommaire IX © Groupe Eyrolles Règle n° 12 - Tout miser sur l’apparence..........................117 L’habit fait le moine................................................................118 Pensez positif !........................................................................120 Règle n° 13 - Sourire, dire merci et demander l’addition !...125 Adopter la « smile attitude ». .................................................125 Dire merci. ...............................................................................127 Demander l’addition. ..............................................................128 Conclusion...................................................................... 129 Bibliographie. .................................................................. 131 Index. ............................................................................... 133 Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 XI © Groupe Eyrolles Introduction Ah, ce fameux nombre treize ! Tantôt porte-bonheur, tantôt objet de toutes les peurs et superstitions, il symbolise en numérologie à la fois la fin d’une chose et le commencement d’une autre. Dans tous les cas, il signe un changement important, un départ sur de nouvelles bases. Quand on sait à quel point l’évaluation en entreprise condi­ tionne une carrière, il paraît tout à fait légitime de vouloir mettre toutes les chances de son côté pour accéder au poste de ses rêves, obtenir une meilleure augmentation de salaire l’an prochain ou briller un peu plus dans les yeux de son chef. Voici une bonne résolution que beaucoup de collabo­ rateurs se fixent chaque année : prendre un nouveau départ, pour, enfin, être vu comme LE collaborateur clé du service. La soif de reconnaissance et de valorisation étant inhérente à l’être humain, les salariés ne rateraient pour rien au monde le rendez-vous annuel d’évaluation avec leur chef, visant à dres­ ser un bilan individuel de l’année écoulée (par rapport aux objectifs fixés et à la maîtrise des compétences requises pour tenir leur poste) et à envisager l’avenir (à court, moyen ou long terme). Principal objectif : se faire bien voir. Le phéno­ mène ne date pas d’aujourd’hui ; en effet, qui parmi nous n’a jamais eu l’impression, lors de ces entretiens formalisés, de se retrouver sur les bancs de l’école (à la différence près que les élèves recevant les félicitations ont été remplacés, dans l’entreprise, par les « top performers » ou les « high po »1) ? Les questions à se poser tournent autour de l’identification des leviers d’appréciation des managers : sur quels critères 1. Contraction de « high potential », ou, en français, « haut potentiel ». Ce document est la propriété exclusive de Lavinia GHITA (lavinia_ghita@ymail.com) - 28 février 2017 à 10:05 Souriez, vous êtes évalué ! XII © Groupe Eyrolles vous jugent-ils ? Quelles sont leurs valeurs de référence universelles ? À quelles conditions êtes-vous bien ou mal apprécié ? Que faire pour avoir des chances d’évoluer dans la maison ? Etc. Votre avenir ne se joue pas uniquement au cours des tête-à- tête annuels avec votre

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• Publié le Apv 13, 2021
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