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Bre al t2 ch 04 des acteurs dans le sie cle et l x27 espace

Bréal Chapitre Des acteurs dans le siècle et l ? espace Deux acteurs majeurs de la mondialisation les entrepreneurs groupe social et les FMN acteurs géo- économiques Ils traduisent la diversité des réalités territoriales dont ils sont aussi l ? émanation La diversité des situations montre qu ? il n ? existe pas un seul modèle de capitalisme Des entreprises et des hommes Des structures mondiales diversi ?ées et évolutives Du rôle et de la diversité des entreprises Une croissance générale et spectaculaire qui se ralentit Transformation de l ? environnement des modes de fonctionnement et des échelles d ? action brouillage des frontières Remise en question des principes de direction et de gouvernance des entreprises Di ?érenciation sectorielle le primaire dépend du ?nancement en amont et de la distribution en aval le secondaire concentre l ? investissement en France pour des emplois le tertiaire Di ?érenciation juridique entre entreprises privées et publiques ou parapubliques Les PME sont plus exibles plus grande implication de l ? entrepreneur plus de proximité mais faiblesses ses systèmes d ? information du capital mobilisé de la ma? trise de la gestion La grande entreprise est synonyme d ? e ?ectifs nombreux et de concentration des capitaux Agglomération en groupe contrôle des ?liales par la société mère De plus en plus fréquente cette structure aux liaisons ?nancières de plus en plus enchevêtrées est bien adaptée à la mondialisation Petites et moyennes entreprises spéci ?cités et résistances Importance économique sociale et technologiques aux échelles locales nationales et régionales Dé ?nition par l ? e ?ectif salarié au Japon à aux États-Unis Trois critères en UE non appartenance à un groupe non dirigé par la PME moins de salariés actifs inférieurs à millions d ? euros millions de PME dans l ? UE millions de salariés de l ? emploi assuré par des TPE En France des entreprises sont des PME L ? externalisation par les grandes entreprises pro ?te aux PME Aux États-Unis millions de PME en particulier dans les services Création d ? entreprise facilitée mais considérable taux de mortalité Les grandes entreprises piliers des économies développées des entreprises mais orientent la mondialisation et organisent les PME sous-traitance La grande entreprise est au coeur du capitalisme américain avec un management en permanente restructuration l ? exigence de résultats ?nanciers Dans certains domaines hégémonie américaine pharmacie audiovisuel informatique Forte capacité de recentrage et d ? adaptation À l ? Est et aux Suds des structures entrepreneuriales très contrastées Rôle des chinois dans la modernisation tha? landaise rôle central de la diaspora chinoise en Asie du Sud-Est dans l ? émergence de structures capitalistes modernes Di ?cultés pour de nombreuses sociétés de se doter de structures occidentales nécessitant des soubassements économiques sociaux politiques et idéologiques Rompe avec des structures féodales ou des coloniales Importance d ? une bourgeoisie d ? a ?aire innovante et entreprenante Blocage structurel au Moyen-Orient dysfonctionnement pression démographique ingérence Les entrepreneurs aujourd ? hui continuités et ruptures De l ? entrepreneur héro? que