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TSGE – Examen de Fin de Formation Synthèse 1 Page 1 sur 8 Direction Régionale du Grand Casablanca Institut Spécialisé de Gestion et d’Informatique Direction de la Recherche et de l’Ingénierie de la Formation Examen de Fin de Formation (Eléments de correction) Année 2014 - 2015 Filière :Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises Epreuve : Synthèse 1 Niveau : Technicien Spécialisé Durée : 5 Heures Barème : 120 Points Document (s) et Matériel (s) autorisé (s) : Liste des Comptes du Plan Comptable Général, à l’exclusion de toute autre information. Une Calculatrice de poche à Fonctionnement autonome. Document (s) et Matériel (s) strictement interdit (s) : L’usage des téléphones portables L’utilisation des feuilles de brouillon personnelles ou non cachetées. Conseils pour la réussite de votre examen : 1) Inscrivez votre identification complète sur chaque feuille d’examen. 2) Reproduisez le tableau suivant sur la première page de votre feuille de réponse. 3) Commencez vos réponses à partir de la deuxième page. 4) Procédez à la pagination des pages des copies de réponse. 5) Recopiez le N° du dossier pour chacune des réponses correspondantes. 6) Assurez-vous d’avoir reçu la totalité des pages de l’épreuve. NB : Les deux parties : Théorie et Pratique sont à traiter obligatoirement pour éviter la note éliminatoire. Epreuve Dossier Note par Dossier Théorie Dossier 1 : Marketing Stratégique / 25 Dossier 2 : GRH + LT / 10 Dossier 3 : Logiciel de gestion / 05 TOTAL PARTIE 1 / 40 Pratique Dossier 4 : Diagnostic Financier / 35 Dossier 5 : CAE / 35 Dossier 6 : Budget / 10 TOTAL PARTIE 2 / 80 TSGE – Examen de Fin de Formation Synthèse 1 Page 2 sur 8 Dossier 1 : Marketing Stratégique (25 Points) 1) Définition des mots soulignés dans le texte (8 Points)  Gamme : Ensemble complet de produits ayant la même utilisation pour les consommateurs  Positionnement : Opération qui consiste à positionner une clientèle que l’entreprise veut toucher  Fort potentiel de croissance : Ensemble de ressources dont dispose une entreprise pour produire une richesse  Part de marché : Partie ou fraction d’un bien ou d’un service dans un marché bien déterminé 2) Identification des DAS (5 Points) 3) Les forces concurrentielles de Poter (4 Points) 4) L’analyse de la situation du marché (4 Points) 5) La stratégie envisagée par DBM (4 Points) Dossier 2 : GRH Gestion des Ressources Humaines (GRH) 1) Les missions de la DRH (3 Points) 2) Les étapes du processus de recrutement (3 Points) Législation de Travail (LT) 3) Quelles sont les principales obligations de l’employeur à l’égard de son salarié ? (2 Pts) De façon générale, l’employeur doit respecter toutes les règles légales et conventionnelles, il est tenu, en particulier, de prendre toutes les mesures nécessaires à la protection de la santé, de la sécurité et la dignité de ses travailleurs, à l’occasion de l’exécution du travail. Il doit aussi leur apporter, par écrit, l’information relative :  A la convention collective signée par l’entreprise, s’il y a lieu  A son règlement intérieur  Aux horaires de travail et aux modalités de repos hebdomadaire  Aux dispositions légales et opérationnelles à la prévention de la sécurité et de la santé  Aux modalités de paiement des salaires  A l’immatriculation à la CNSS  A l’identification de l’organisme d’assurance contre les accidents de travail et maladies professionnelles 4) Comment se fixe la période d’essai ? (2 Points) On distingue, à ce sujet, entre les contrats à durée indéterminée (CDI) et les contrats à durée déterminée (CDD). Lorsque le contrat est durée déterminée, la période d’essai, est de :  Trois mois pour les cadres et assimilés  Un mois et demi pour les employés  15 jours pour les ouvriers La période d’essai est renouvelable une seule fois. TSGE – Examen de Fin de Formation Synthèse 1 Page 3 sur 8 Par contre, pour les contrats à durée déterminée, elle se calcule sur la base de :  Un jour par semaine de travail, sous un plafond de deux semaines lorsque la durée de l’engagement ne dépasse pas 6 mois  Un mois lorsque la durée du contrat à durée déterminée (CDD) est supérieure à 6 mois Dossier 3 : Logiciels de gestion (1 pt par question) Dossier 4 : Diagnostic Financier Calcul de la CAF (10 pts) ELEMENTS MONTANTS RESULTAT NET 210.000 2 Pts DE aux amorts 191.900 1 pt DE prov 4.000 1 pt Reprises d’exploitations 6.000 2 Pts Produits de cession 162.000 2 Pts VNA :  Materiels inf  TP 70.000-26.250 100.000-3.000 1 pt Dividendes 180.000 1 pt autofin Question 3 : Tableau des emplois et des ressources (12pts) Emplois Ressources I-Ressources stables de l’exercice Autofinancement Cessions et réductions d’immobilisations  Cessions d’immob. incorporelles  Cessions d’immob. corporelles  Cessions d’immob. financières  Récupération sur créances immobilisées Augmentation de Cap . prop et assimilés  Augmentation des capitaux apports  Subventions d’investissements Augmentations des dettes de financement 20.000 142.000 22.000 520.000 600.000 2 Pts 2 pts 1 pt 1 pt 1 pt Total des ressources stables II- Emplois stables de l’exercice Acquisitions et augmentations d’immob  Acquisitions d’immob. incorporelles  Acquisitions d’immob.corporelles  Acquisitions d’immob. financières  Augmentation des créances immobilisées Remboursement des capitaux propres Remboursement des dettes de fin Emplois en non valeurs 180.000 512.000 200.000 12.000 2 Pts 1 PT 1 Pt 1 Pt Total des emplois stables TSGE – Examen de Fin de Formation Synthèse 1 Page 4 sur 8 Dossier 5 : Contrôle de Gestion : CAE 1) Tableau de répartition des charges indirectes : 21 Points On constate qu’il y a prestations réciproques entre les sections auxiliaires « Gestion du personnel » et « Gestion du matériel » Soient : X : La charge définitive de la section « Gestion du personnel » à répartir Y : La charge définitive de la section « Gestion du matériel » à répartir X = 3 760 + 0,2 Y Y = 1 600 + 0,1 X Donc : X = 4 000 DH (2.5 pts) Y = 2 400 DH (2.5 pts) Tableau de répartition des charges indirectes : Charges indirectes Total Sections auxiliaires Sections principales G.P G.M Approv Fonte de cire Moulage Distribution TRP 16 027,50 3 760 1 600 720 3 440 1 897,50 4 610 G.Pl G.M -4 000 240 800 -2 400 400 480 1 200 960 1 200 480 400 240 TRS 16 027,50 00 00 1 600 5 600 3 577,50 5 250 Nature des UO Nombre des UO Coût de l’UO 1 DH d’achat 8 000(1) 0,20 H.MOD 700(2) 8 Nombre d’unités fabriquées 11 925(3) 0,30 Nombre d’unités vendues 10 500(4) 0,50 4 Pts 4 Pts 4 Pts 4 Pts 1) Cire : 900 * 6 = 5 400 DH Parfum : 25 * 104 = 2 600 DH Soit un total de 8 000 DH 2) MOD Atelier « Fonte de cire » : 400 H pour les pains de cire non parfumés et 300 H pour les pains de cire parfumés Soit un total de 700 H 3) Bougies carrées fabriquées : 8 800 unités Bougies rondes fabriquées : 3 125 unités Soit un total de 11 925 unités 4) Bougies carrées vendues : 7 500 unités Bougies rondes vendues : 3 000 unités Soit un total de 10 500 unités 2) Coûts d’achat et CIP des matières : 10 pts (2.5 pts par tableau) Eléments Cire Parfum Q PU M Q PU M Prix d’achat Frais d’approvisionnement 900 5 400 6 0,20 5 400 1 080 25 2 600 104 0,20 2 600 520 Coût d’achat 900 7,20 6 480 25 124,80 3 120 TSGE – Examen de Fin de Formation Synthèse 1 Page 5 sur 8 CIP de la cire : Eléments Q PU M Eléments Q PU M SI Entrée (Achats) 80 900 4,75 7,20 380 6 480 Sortie Sortie SF 440(1) 150(2) 390 7 7 7 3 080 1 050 2 730 CMUP 980 7 6 860 CMUP 980 7 6 860 (1) 1 Pain …………………….100 Bougies carrées X Pain ………………….. 8 800 Bougies carrées X = 8 800 / 100 = 88 Pains de 5 Kg l’unité (c à d 88 * 5 = 440 Kg à consommer) (2) 1 Pain …………………….125 Bougies rondes X Pain ………………….. 3 125 Bougies rondes X = 3 125 / 125 = 25 Pains de 6 Kg l’unité (c à d 25 * 6 = 150 Kg à consommer) CIP du parfum : Eléments Q PU M Eléments Q PU M SI Entrée (Achats) 5 25 142,80 124,80 714 3 120 Sortie SF 8 22 127,80 127,80 1 022,40 3 811,60 CMUP 30 127,80 3 834 CMUP 30 127,80 3 834 CIP des mèches : Eléments Q PU M Eléments Q PU M SI Entrée (Achats) 3 000 - 0,20 - 600 - Sortie Sortie SF 1 600(1) 400(2) 1 000 0,20 0,20 0,20 320 80 200 CMUP 3 000 0,20 600 CMUP 3 000 0,20 uploads/s1/ eff-2015-tsge-corrige-synthese-1.pdf