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Budget de ventes gpcb Vendredi le Septembre BUDGET DE VENTES TYPES DE BUDGETS ET METHODES DE REALISATION cours de gestion prévisionnelle et contrôle budgétaire MEMBRES DU GROUPE BOUSSONGA KOBONGO Lesly MABALA Martin Précieux Stephen MAGANG NGENGNIE Louisi

Vendredi le Septembre BUDGET DE VENTES TYPES DE BUDGETS ET METHODES DE REALISATION cours de gestion prévisionnelle et contrôle budgétaire MEMBRES DU GROUPE BOUSSONGA KOBONGO Lesly MABALA Martin Précieux Stephen MAGANG NGENGNIE Louisia Joyce MBA EYANG Arielle Héolya MILANDOU Larry Chantal MVE NDONG MEKA Alexandre OUBEMBI MOUZIEGOU cours supervisé par Mme NGO NGUENE Tarcile CPlan INTRODUCTION I ?? LES TYPOLOGIES DE BUDGET DE VENTE II ?? LES METHODE UTILISEES POUR LA REALISATION D ? UN BUDGET DE VENTE CONCLUSION CINTRODUCTION Dans l ? optique d ? optimiser les ressources nécessaires à l ? atteinte de leurs objectifs de rentabilisation les entreprises se voient généralement réaliser un bilan prévisionnel centré sur les di ?érentes activités qui concourent à son fonctionnement telle que la vente l ? achat la rémunération du personnel etc ? Le but étant pour celles-ci d ? avoir une estimation ?nancière de leurs ressources leurs besoins leurs encaissements leurs décaissements et les potentielles anomalies ?nancières qu ? elle pourrait rencontrer au cours de l ? année avenir et qui pourrait nuire à l ? atteinte de leurs objectifs Au regard de cette analyse nous avons porté notre intérêt sur le budget de vente étant l ? un des principaux budgets réalisés dans une démarche de budgétisation prévisionnelle et de rentabilisation En e ?et son objectif consistant à évaluer les ventes futures à la fois en quantité et en valeurs en tenant compte des évolutions de l'environnement de l ? entreprise fait de lui le pivot de toute la gestion budgétaire de l'entreprise Il va permettre d'établir le programme de production le programme d'approvisionnement et étudier l'équilibre de la trésorerie Ainsi qu ? à long terme d ? envisager les investissements et réaliser des plans de ?nancement En ce sens la question pour nous est de savoir comment parvenir à l ? établissement d ? un budget de vente Pour ce faire nous verrons dans un premier temps les typologies de budget de vente et dans un second temps les méthodes utilisées pour réaliser ce budget CI ?? LES TYPOLOGIES DE BUDGET DE VENTE BUDGET DE FRAIS ADMINISTRATIFS BUDGET DE PRODUCTION BUDGET DE FRAIS DU PERSONNEL BUDGET DE TRESORERIE BUDGET DE VENTE BUDGET D'INVESTISSEMENT BUDGET DE FRAIS DE DISTRIBUTION BUDGET PREVISIONNEL BUDGET D'APPROVISIONNEMENT Comme l ? illustre le schéma ci ?? dessus le budget de vente regroupe huit typologies di ?érentes qui coexistent pour parvenir à l ? élaboration de toutes les prévisions et à l ? analyse de tous les aspects qui le constitue à savoir ? Le budget de frais de personnel a pour objectif de présenter et d ? analyser l ? ensemble des composantes comptable et ?nancière lié au personnel et aux projets dans le futur Ainsi que de prévoir les incidences comptables sur les frais de personnel ? Le budget de production son élaboration revient à chercher l'optimisation de la capacité de production ? Le budget des approvisionnements il concerne les quantités de matière achetée déterminer à partir de consommation de matière ou des