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Tableau de bord FC SUCCINCT SUR LA DIVERSITÉ GENRE FA L E M E CO N S E IL Premi

Tableau de bord FC SUCCINCT SUR LA DIVERSITÉ GENRE FA L E M E CO N S E IL Première édition 2021 Novembre 2021 CABINET FALÉMÉ CONSEIL est ravi de vous présenter le tableau de bord de la diversité genre FC 2021. Ce tableau de bord, premier du genre, a pour objectif de fournir une situation du niveau de représentation des femmes dans les secteurs public et privé en Guinée. Cette première édition vise aussi à initier un suivi-évaluation de la situation des femmes au sein de l’administration publique de notre pays, en commençant par les ministères, et surtout de contribuer aux politiques publiques en matière de genre. Il est aujourd’hui clairement établi que les organisations et les sociétés qui misent sur une participation égale des femmes sont plus performantes et améliorent leurs prises de décision. Ce tableau de bord doit être vu comme un instrument additionnel de politique publique et d’aide à la décision de notre pays en matière de diversité et de parité en genre. Le tableau de bord FC 2021 se veut aussi être une contribution à l’impérieuse nécessité de disposer de données pour concevoir de meilleures politiques publiques, mettre en œuvre de meilleurs programmes publics et assurer un meilleur suivi-évaluation pour atteindre nos objectifs de développement. Ainsi, ce document donne un aperçu intéressant des tendances liés aux postes ministériels à date de parution. 2 / 12 FALÉMÉ CONSEIL TENDANCES DE LA DIVERSITÉ En 2021, la Guinée a enregistré une hausse de 57% du nombre de femmes au Gouvernement. Près de 31% de femmes détenaient des portefeuilles ministériels, soit environ 9 points de plus que la moyenne des pays de la CEDEAO et la moyenne mondiale. Cette tendance est positive et démontre les efforts faits en faveur de la diversité en genre au niveau des ministères au cours des 10 dernières années. Toutefois, lorsqu’on observe la nature des postes occupés, cette tendance est à nuancer. En effet, seulement 25% des femmes détiennent des postes à haute responsabilité (de directrice nationale à ministre), contre 67% qui sont majoritairement à des postes intermédiaires, voire inférieurs (chefs de section et chefs de division). Ceci peut également être considéré comme positif car fournissant un vivier de femmes pouvant être appuyées à travers des formations appropriées et pouvant être promues à l’avenir. En termes de nature des ministères, la Guinée présente une situation intéressante où certains des ministères dits « hard » présentent des effectifs importants de femmes, tels que le Plan, l’Economie et les finances, ou l’Agriculture. Mais ces postes demeurent à des niveaux intermédiaires. Par ailleurs, la nature des portefeuilles ministériels détenus par genre en 2021 confirme le fait que les femmes ministres, malgré leur nombre accru par rapport à 2010, restent cantonnées, dans des secteurs plutôt « soft » (Education, Culture ou Tourisme), exception faite du Plan, des TP ou de l’Energie. Les hommes continuent d’être majoritaires dans les secteurs «hard» (Mines, Hydrocarbures ou Transport) et détiennent presqu’autant de portefeuilles ministériels « soft » que « hard ». 3 / 12 FALÉMÉ CONSEIL MÉTHODOLOGIE Les données utilisées proviennent d’une combinaison de données quantitatives et qualitatives issues d’une enquête menée auprès de 31 ministères en 2020 sur un total de 36 que comptait le Gouvernement en 2021 (à la date du dernier décret de nomination). Ces données ont été complétées par diverses sources, issues de rapports annuels et sites web de différentes organisations, dont ONU Femmes. Il convient néanmoins de noter que certaines données ont été incomplètes et la réponse de la part des ministères a été inégale. Toutefois, ce tableau de bord est un bon point de départ et fournit une image intéressante de la situation des femmes dans le Gouvernement en 2021. Nous souhaitons qu’il suscite un changement de comportement à la fois sur les questions de diversité en genre mais aussi sur le besoin crucial de disposer de données désagrégées, ce dans tous les secteurs. Il est à noter que les données d’ONU Femmes sont établies au 1er janvier des années mentionnées, soit 2010, 2015 et 2021. Il n’y a pas eu de données ONU Femmes en 2016, car il s’agit d’un rapport produit tous les deux ans. Celles du gouvernement guinéen correspondent aux début des mandatures, soit 2010, janvier 2016 et février 2021 (avec un décalage en 2021 compte tenu de nominations intervenues de manière successive au-delà de janvier 2021). La dénomination « hard » et « soft » des ministères est basée sur le fait qu’ils incluent un fort élément de sciences, technologie, ingénierie et mathématiques (STIM). 4 / 12 FALÉMÉ CONSEIL Des postes ministériels sont détenus par des femmes en Guinée en 2021. Depuis 2010, la Guinée progresse plus que la moyenne globale et que celle de la CEDEAO. 31% Femmes et post de décision 57% Par rapport à 2010 0 5 10 15 20 25 30 35 Guinée* Moyenne CEDEAO Moyenne mondiale Femmes occupant des postes ministériels (%) Année 2010 Année 2015/2016 Année 2021 FAL E ME CONS E IL 5 / 12 FALÉMÉ CONSEIL 22% 22% De femmes ministres dans le monde en 2021 de Femmes ministres au sein de la CEDEAO 6 / 12 FALÉMÉ CONSEIL 0 10 20 30 40 50 60 Bénin Burkina Faso Cap Vert Côte d'Ivoire Gambie Ghana Guinée* Guinée Bissau Liberia Mali Niger Nigéria Sénégal Sierra Leone Togo Moyenne CEDEAO Moyenne mondiale Représentation des femmes au sein des Gouvernements des pays de la zone CEDEAO 2010 2015/2016 2021 7 / 12 FALÉMÉ CONSEIL Ministère de la Sécurité et de la Protection Civile Ministère des Sports, de la Culture et du Patrimoine Historique Ministère de la Coopération et de l'Intégration Africaine Ministère de l'Information et de la Communication Ministère des Hydrocarbure s Ministère des Transport Ministère du Plan et du Développement Economique Min pêche aquaculture et éco maritime Ministère de la Ville, d l'Aménagement du Territoire Ministère de la Citoyenneté et de l'Unité Nationale Ministère des Postes, des Télécommunications et de l'economie Numérique Ministère de l'Hôtellerie,du Tourisme et de l'artisanat Ministère de l'Economie et des finances Ministère de l'Industrie et des Petites et Moyennes Entreprises Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Récherche Scientifique Ministère de l'action Sociale et de l'Enfance Ministère de l'Agriculture Secrétariat Géneral des Affaires Religieuses Ministère des Travaux Publics Ministère des Mines et de la Géologie Ministère de la Santé MTETFP Ministère des Investissements privés et PPP Commerc e Affaires Etrang… Ministère autonomisatio n Energie Hydr auliq ue et ass… Educ ation natio nale Jeune sse EFFECTIFS FEMININS AU SEIN DES MINISTÈRES* 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Ministre Secrétaire Générale Cheffe de Cabinet Conseillers Directrice Nationale Directrice Nationale Adjointe Directrice Générale Directrice Générale Adjointe Cheffe de Division Cheffe de Section Controleuse Financière Cheffe Comptable Cheffe Service Commissaire Coordinatrice Inpectrice Régionale / Directrice Régionale Directrices Communales Directrice Préfectorables Répartition des effectifs féminins par nature de poste 2/3… …1/4 Femme occupe un poste à haute responsabilité (de ministre à directrice nationale). des femmes sont, soit chefs de section, chefs de division ou chefs de service) alors que seulement 9 / 12 FALÉMÉ CONSEIL 42 27 58 73 0 20 40 60 80 100 120 Hommes Femmes Répartition des portefeuilles ministériels par genre, 2021 (%) hard soft En 2021, 73% des portefeuilles ministériels détenus par les femmes sont dans des secteurs “soft”, tandis que les hommes détiennent presqu’autant de portefeuilles ministériels “soft” que “hard”. 10 / 12 FALÉMÉ CONSEIL HADJA SARAN DARABA KABA La participation des femmes aux prises de décision n’est plus une question de morale, c’est une question politique. Falémé Conseil est un cabinet de premier plan intervenant à travers l’Afrique. Nous sommes un cabinet en conseil stratégique aux gouvernements et au secteur privé qui réalise des études d’impact de projets, des sondages, fournit de l’analyse économique et financière, ainsi que des formations à divers types d’organisations. Nous sommes spécialisés dans la collecte et l’analyse de données et fournissons de l’appui aux investisseurs, régulateurs et autres institutions désireuses de promouvoir la diversité en genre. Falémé Conseil est dirigé par Malado KABA, ancienne et première femme ministre de l’économie et des finances de Guinée. Avec plus de 25 ans d’expérience dans le domaine du développement international, elle siège également au sein de plusieurs conseil d’administration, dont l’African women leadership Fund (AWIF) et Orabank Guinée. QUI SOMMES-NOUS ? 11 / 12 FALÉMÉ CONSEIL FALEM E CO NS EIL  https://www.linkedin.com/company/falémé-conseil  (+224) 623 77 51 53  @Faleme_Conseil Résidence Emeraude Dixinn, Conakry  uploads/s1/ faleme-presentation-v3.pdf