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Rapport de stage 1 SMAILI Doha Rapport de stage 2 SMAILI Doha  Dédicace   

Rapport de stage 1 SMAILI Doha Rapport de stage 2 SMAILI Doha  Dédicace              A ma mère … A mon père … A mes frères, Rien ne me fait autant plaisir que de voir votre satisfaction…Jamais je n’aurais pu franchir ces rudes épreuves sans l’amour que vous m’avez abondamment octroyé… Je vous aime tendrement. A tous mes Formateurs A tous mes Amis A tous ceux qui m’aiment A tous ceux que j’aime Pour tous les bons moments qu’on a passé ensemble je vous dis merci. Doha Smaili Rapport de stage 3 SMAILI Doha Remerciements Une agréable occasion se présente, enfin à moi, pour exprimer ma reconnaissance auprès de toutes les personnes, dont l’intervention à la réalisation de ce rapport. Ainsi, j’exprime ma profonde gratitude et je tiens à remercier Mr. OUREMCHI Brahim Chef de service Informatique à COLAIMO, pour l’opportunité qu’il m’a octroyée à passer mon stage au sein de son service informatique. Par ailleurs, je remercie vivement mon encadrant Mr SARHDAOUI Sofiane, pour les directives précieuses et les conseils avisés. je remercie également l’ensemble du personnel de LA COLAIMO qui m’ont formés et accompagnés au cours de cette expérience professionnelle. Rapport de stage 4 SMAILI Doha Sommaire Introduction .................................................................................................................................................. 6 PARTIE I : Présentation de Colaimo .......................................................................................................... 7 I-Aperçu historique de la COLAIMO ..................................................................................................... 7 II-Fiche signalétique de la COLAIMO .................................................................................................... 7 III-Fonctionnement et organisation de la COLAIMO ............................................................................ 9 A- Les assemblées générales : .......................................................................................................... 9 1. L’assemblée générale ordinaire :.......................................................................................... 9 2. L’assemblée générale extraordinaire : ................................................................................. 9 B- Le conseil d’administration : ........................................................................................................ 9 IV- Les rôles principaux de la COLAIMO ............................................................................................ 10 A- Le rôle socio-économique : .................................................................................................... 10 B- Le rôle technique : .................................................................................................................. 10 C- Organisation interne de la COLAIMO ..................................................................................... 10 V-Description des différents départements de la COLAIMO .............................................................. 12 A- Département de la production : ............................................................................................. 12 B- Département administratif : ................................................................................................... 13 C- Département fabrication ........................................................................................................ 18 D- Laboratoire d’analyse & contrôle laitier : ............................................................................... 18 PARTIE II :pfSense : ............................................................................................................................. 19 I- Configuration matérielle : ............................................................................................................... 19 A- Schéma du réseau .................................................................................................................. 19 B- Configuration des interfaces du pfSense : .............................................................................. 19 II- Installation de pfSense : ................................................................................................................. 20 III- Configuration de pfSense : ............................................................................................................ 25 A- Préparation de la configuration : ........................................................................................... 25 B- Mise en place de la configuration de pfSense : ...................................................................... 27 3. System : .............................................................................................................................. 27 2- Interfaces : .............................................................................................................................. 28 3- Firewall : ................................................................................................................................. 29 Rapport de stage 5 SMAILI Doha PARTIEIII : Gestion de Park informatique via interface Web sécurisé ............................................... 31 I-INSTALLATION ET CONFIGURATION DU MRTG ................................................................................ 31 A- Agent snmp ............................................................................................................................. 31 B- mrtg: ....................................................................................................................................... 32 II- INTERFACE DE GESTION PLUS PERFORMANCE QUE MRTG #WEBMIN# .................................... 34 A- Définition de Webmin ................................................................................................................ 34 B-Installation et configuration de WEBMIN : ................................................................................. 36 A- installer package ..................................................................................................................... 37 PARTIE IV :chiffrement d’accès par ssh et cle gpgkey : ..................................................................... 43 A- Installation .............................................................................................................................. 43 B- Générer la clé ......................................................................................................................... 44 C- AFICHER VOS CLE GENERER .................................................................................................... 44 D- ENVOIYER VOS CLE SUR UN SERVEUR DE CLE ........................................................................ 44 E- AJOUTER LA CLE PUPLIC ......................................................................................................... 52 F- ENCRYPTER LE FICHIER ........................................................................................................... 52 Conclusion .................................................................................................................................................. 67 Bibliographie ............................................................................................................................................... 68 Rapport de stage 6 SMAILI Doha Introduction Le présent document est le fruit de mon travail dans le cadre de stage effectué à COLAIMO. Ma tâche principale consistait à développer une solution de filtrage de trafic réseau en me basant sur des outils libres et open source. Dans un premier temps j’ai étudié les différents types de filtrages et leurs capacités de rendre notre réseau plus sécurisé selon le besoin décrit dans le cahier de charge. Ensuite je dois tester une solution qui permet de filtrer le trafic web entre le réseau local et Internet. La dernière phase avait comme objectif de réaliser la maquette de test de cette solution. Rapport de stage 7 SMAILI Doha PARTIE I : Présentation de Colaimo I-Aperçu historique de la COLAIMO En 18 Mai 1969, le gouvernement de Sa Majesté feu Hassan II et particulièrement le Ministère de l’agriculture et de la réforme agraire a organisé les agriculteurs sous forme des coopératives agricoles. Parmi ces coopératives, la coopératives laitière du Maroc Oriental à Oujda « SOCOLMO » qui a été crée le 13 Novembre 1953 (B.O N° 2145 du 4-12-1953) par 13 éleveurs de la banlieue d’Oujda mais elle n’a débuté ses activités qu’en 1956. Cette coopérative a connu deux grands changements : le premier s’est intéressé à l’implantation d’un nouveau siège sociale à la route Al Aounia au lieu de la route d’Ahfir pour mieux répondre aux besoins liés au développement de la COLAIMO. Le deuxième a touché sa dénomination sociale « SOCOLMO » qui a été remplacée par un autre nom « COLAIMO ». II-Fiche signalétique de la COLAIMO  Dénomination sociale : Coopérative Laitière du Maroc Oriental.  Enseigne commercial : COLAIMO.  Forme juridique : coopérative.  Siège social : route El Aounia, BP3133, Takadoum, Oujda.  Capital social : 92.054.250 Dh avant 2011.  Date de création : 13 Novembre 1953.  Date de démarrage : 1956  Inauguration de la nouvelle unité : Mars 1990.  Superficie totale : 3800 m2.  Activité principale : collecte, transformation et commercialisation du lait et Rapport de stage 8 SMAILI Doha ses dérivés.  Activité supplémentaire : fabrication d’aliment du bétail.  Produits fabriqués : lait pasteurisé, lait pasteurisé et homogénéisé en carton, leben pasteurisé, leben en carton, lait fermenté aromatisé « Al moumtie », yaourt ferme aromatisé « Acty », yaourt ferme parfumé « Madaki », yaourt à boire bi-parfum « Moumtie fruit », yaourt à boire « Raibi COLAIMO », yaourt brassé bi- parfum « Le Brassé mini », yaourt brassé parfumé «Acty fruit », yaourt brassé « Tajiz », « Nature » sans sucre, beurre.  Capacité de production : *140000 litres/jour de lait pasteurisé, 70000 pots/jour de dessert Yoplait, et d’autres dérivés (leben, Beurre, Fromage frais)  Marché de commercialisation des produits : le Maroc oriental, région du Fès, Meknès, Nord (El Hoceima, Nador), Sud (Errachidia, Rich).  Les coopérateurs :  A la création : 13 coopérateurs.  Actuellement : 4800coopérateurs (le nombre est variant).  Ressources humaines : 335 (ingénieurs, cadres supérieures, cadres techniques, employés de bureau, ouvriers spécialisées et simples ouvriers).  Moyens :  Une grande unité de fabrication.  Matériels de transport des marchandises et de la collecte du lait.  Installations techniques, matériel et outillage.  Bâtiments de la direction, des stocks.  Chambre froide, parking...  Directeur général : M.HASSAN TAHIRI.  Président du conseil d’administration : M. ENNACER Boufelja.  CNSS : 1385592.  Identifiant fiscal : 05300492.  Téléphone : 0536 74 03 33/0536 74 11 59.  Fax : 0536 74 12 87. Rapport de stage 9 SMAILI Doha III-Fonctionnement et organisation de la COLAIMO Le fonctionnement et l’organisation est un sous-domaine important propre à toute institution. Pour la COLAIMO, elle est administrée et gérée par l’assemblée générale, le conseil d’administration et la direction. A- Les assemblées générales : L’assemblée générale est formée par tous les adhérents dont les décisions prises sont obligatoires. 1. L’assemblée générale ordinaire : Elle a pour objet de statuer sur toutes les questions de la COLAIMO qui n’entrainent pas modification des statuts qui sont les suivantes : o L’approbation des comptes. o Nomination des administrateurs. o L’admission ou l’exclusion des adhérents... 2. L’assemblée générale extraordinaire : Elle se prononce sur tous les sujets qui entrainent une modification des statuts d’adhésion à une union ou une fédération de fusion, de prorogation et dissolution de la coopérative. B- Le conseil d’administration : La COLAIMO est dirigée par un conseil d’administration de neuf membres nommés par l’assemblée générale dont le président désigné représente la coopérative dans tous les actes. Rapport de stage 10 SMAILI Doha Le conseil d’administration opère en tant que délégué de l’assemblée générale, il est responsable de l’administration de la coopérative et se réunit une fois par moi et chaque fois que le président M. ENNACER Boufelja convoque. La direction : Elle est chargée de la gestion de l’unité de transformation et de l’exécution des décisions du conseil d’administration. IV- Les rôles principaux de la COLAIMO A- Le rôle socio-économique : Les missions majeures de la coopérative :  Maximiser la production de ses membres afin de favoriser la rentabilité au niveau de l’exploitation.  Minimiser les charges et améliorer les facteurs de production.  Développer la qualité des produits transformés.  Valoriser la situation socio-économique de ses adhérents. B- Le rôle technique : L’innovation du matériel est une nécessité primordiale pour répondre aux normes de qualité imposées par le marché c’est pour cela la coopérative choisit des machines à hautes performances technologiques par exemple « ERCA ». C- Organisation interne de la COLAIMO Rapport de stage 11 SMAILI Doha L’organigramme est une représentation schématique des liens fonctionnels, organisationnels et hiérarchiques d’une entreprise. Il sert à indiquer la répartition des responsables d’ensembles de tâche uploads/s1/dedicace 1 .pdf