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Chaine trame ETUDE D ? ANALYSE DU POTENTIEL DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE TEXTILE - HABILLEMENT RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIERE CHAINE ET TRAME ETUDE REALISEE AVEC LE SOUTIEN FINANCIER DU PROGRAMME MEDA DE L ? UNION EUROPEENNE CETUDE REALISEE PAR Cabinet C

ETUDE D ? ANALYSE DU POTENTIEL DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE TEXTILE - HABILLEMENT RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIERE CHAINE ET TRAME ETUDE REALISEE AVEC LE SOUTIEN FINANCIER DU PROGRAMME MEDA DE L ? UNION EUROPEENNE CETUDE REALISEE PAR Cabinet Consultants internationaux TRANSTEC M Jean François LEMANTOUR M Antonio ORPINELL COMITE DE PILOTAGE Président M Salaheddine MEZOUAR Président de l ? Association Marocaine des Industries du Textile et de l ? habillement AMITH Membres Ministère de l ? Industrie du Commerce et de la Mise à Niveau de l ? Economie MICMNE Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise ANPME Euro Maroc Entreprise EME Cette étude a été réalisée avec le soutien ?nancier du programme MEDA de l ? Union Européenne Le contenu de ce document relève de la seule responsabilité de ses auteurs et ne peut en aucun cas être considéré comme re étant la position de l ? Union Européenne CSOMMAIRE PREAMBULE PREMIERE PARTIE PRESENTATION DE LA FILIERE CHAINE ET TRAME - LES ENTREPRISES Structure des entreprises Les caractéristiques des entreprises Aspects commerciaux Ressources humaines Information Promotion Aspects ?nanciers - LA COOPERATION INTERNATIONALE - LE COMMERCE EXTERIEUR DE LA FILIERE Les performances générales Les exportations d ? habillement par couples produits marchés Les exportations marocaines de produits textiles - L ? ENVIRONNEMENT DE LA FILIERE L ? environnement national L ? environnement international DEUXIEME PARTIE SYNTHESE ET AXES STRATEGIQUES - Principales conclusions du diagnostic - Axes stratégiques TROISIEME PARTIE BENCHMARKING Introduction Tunisie Turquie Roumanie Portugal QUATRIEME PARTIE POSITIONNEMENT STRATEGIQUE ET PLAN D ? ACTION OPERATIONNEL Orientations stratégiques - - Phase I - vers le produit ?ni la cotraitance l ? actualisation - Phase II - consolidation de l ? acquis - Phase III - mutation vers la sphère immatérielle Plan d ? action - Pôle stratégique industriel - Pôle stratégique commercial RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIERE CHAINE ET TRAME C CPREAMBULE Au cours de ces dernières années l ? échiquier international textile-habillement a connu d ? importants bouleversements qui se sont opérés au pro ?t de l ? Asie et au détriment des producteurs occidentaux et de leurs partenaires traditionnels L ? environnement concurrentiel des entreprises marocaines de la ?lière cha? ne et trame sera ainsi profondément modi ?é au cours de ces toutes prochaines années dans le sens d ? un durcissement considérable des conditions de la compétition notamment en matière de prix Pour demeurer dans le peloton de tête des fournisseurs internationaux la ?lière devra relever deux dé ?s majeurs au cours de cette décennie la mondialisation des marchés et la globalisation du sourcing En e ?et les prochaines années verront un durcissement et une mutation profonde des conditions de la compétition dans l ? univers du textile et de l ? habillement tels que le déplacement accéléré de la production vers l ? Asie l ? accentuation de la concurrence au sein de la zone euro-méditerranéenne et la transformation rapide des relations producteurs distributeurs A partir du er janvier la