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USI ÉDITION 03 02 François HISQUIN USI CURATOR CEO OCTO TECHNOLOGY TOUTES LES G

USI ÉDITION 03 02 François HISQUIN USI CURATOR CEO OCTO TECHNOLOGY TOUTES LES GRANDES RÉUSSITES SONT UN COCKTAIL D’INSPIRATION, DE CRÉATIVITÉ, DE RENCONTRES ET D’EXPÉRIENCES. USI, C’EST UN CONCENTRÉ DE TOUT CELA PENDANT DEUX JOURS. Si les projections divergent, personne ne met en doute le caractère révolutionnaire de notre ère technologique. L ’humanité est disruptée. Nous avons conçu des outils à la puissance vertigineuse, porteurs de jolies promesses... et de craintes immenses. Aujourd’hui, un regard critique s’impose. USI offre un temps de réflexion indispensable pour comprendre ces technologies et leur impact sur nos sociétés ; 2 jours d’apprentissage, d’échanges, d’inspiration et d’émotions, pour penser ensemble notre avenir. CHIFFRES CLÉS Université du SI 2008 2014 2013 2017 SPEAKERS ADN USI EUROSITES GEORGE V 2008 - 2009 LIEUX PAVILLON D’ARMENONVILLE 2010 - 2011 PALAIS BRONGNIARD 2012 - 2014 CARROUSEL DU LOUVRE 2015 - 2017 310 SPEAKERS INTERNATIONAUX PARTICIPANTS ÉDITION 2017 1700 PARTICIPANTS 8500 PARTICIPANTS EN 10 ÉDITIONS ÉDITION 2008 210 PARTICIPANTS ENTREPRISES PARTICIPANTES ÉDITION 2017 140 2015 2016 59% 41% TECH MÉTIER 87% 38% DOMAINE DES PARTICIPANTS 62% 13% 2017 YOUTUBE NOMBRE DE VUES 2017 2015 2 131 050 594 074 2016 753 904 05 04 PHILIPPE STARCK -2012- MARIE EKELAND -2016- AARON DIGNAN -2015-2017- ANDREW McAFEE -2016- LAURENT ALEXANDRE -2013-2014-2017- CÉDRIC VILLANI -2015-2017- VINT CERF -2013- BRIAN MUIRHEAD -2016- YANN ARTHUS-BERTRAND -2015- DON TAPSCOTT -2016- YUVAL NOAH HARARI -2016- MONICA LEWINSKY -2016- SALIM ISMAIL -2015- HAL GREGERSEN -2014- NANCY DUARTE -2014- MIKKO HYPPÖNEN -2015- SUCHARITA MULPURU -2013- JEAN-PIERRE RAFFARIN -2013- RAFFAELLO D’ANDREA -2015- PETER NORVIG -2015- JOËL DE ROSNAY -2009- JIM LOVELL -2013- HILARY MASON -2015- YANN LECUN -2015- ANDRÉ COMTE-SPONVILLE -2011-2012-2016- ANDRA KEAY -2016- SIMON SINEK -2011- CHRIS ANDERSON -2010-2015- NEIL ARMSTRONG -2008- BJARNE STROUSTRUP -2008- PATTIE MAES -2011- MARTIN FOWLER -2010- JANE McGONIGAL -2012- KEVIN KELLY -2017- ALBERT JACQUARD -2009- JUAN ENRIQUEZ -2010-2016- DANIEL COHEN -2009-2015- ELIYAHU M. GOLDRATT -2008- LUC DE BRABANDÈRE -2009-2014-2016- RAY KURZWEIL -2011- JESSE JAMES GARRETT -2012- YVES MORIEUX -2010-2012 -2015- MICHEL SERRES -2008-2011- KATHRYN SCHULZ -2012- EDGAR MORIN -2014- ERIC WHITACRE -2014- 10 ANS D'INSPIRATION MARC GIGET -2013- 07 06 1 700 participants 30 talks COMPTE- RENDU DES SESSIONS JUIN 2017 09 08 KEVIN KELLY L’INÉVITABLE DISRUPTION 12 SUSAN WEINSCHENK NOS INTERACTIONS AVEC LES MACHINES 18 BJARTE BOGSNES L'AGILITÉ AU SERVICE D'UNE ENTREPRISE NOUVELLE 22 MARK ESPOSITO LES MÉGA-TENDANCES DU FUTUR 26 EDDIE OBENG MISER SUR LA DYNAMIQUE COLLECTIVE ! 32 LEILA JANAH LE DIGITAL AU SERVICE D’UNE SOCIÉTÉ PLUS ÉGALITAIRE 38 AARON DIGNAN TRANSFORMER SON ORGANISATION : MODE D’EMPLOI 44 AURÉLIE JEAN PLAIDOYER POUR LE CODE ! 48 MORAN CERF COMMENT HACKER NOTRE CERVEAU ? 52 ASH MAURYA LES RECETTES D’INNOVATIONS QUI MARCHENT 56 VIRGINIE GUYOT ÊTRE LEADER À LA PATROUILLE DE FRANCE 60 NICK BOSTROM LA RÉVOLUTION DE L’IA EN MARCHE 64 DAN ARIELY L’HOMME EST UN ANIMAL IRRATIONNEL 70 ETIENNE KLEIN PENSER LA SCIENCE COMME EINSTEIN, AVEC UN REGARD D’ENFANT 78 CYNTHIA FLEURY LES POUVOIRS DE L’ÉTHIQUE SUR L’INDIVIDU ET LE COLLECTIF 82 KEREN ELAZARI LES HACKERS, NOS NOUVEAUX SUPER-HÉROS 86 BENOÎT LAFONTAINE BLOCKCHAIN : LE NOUVEL ESPACE DIGITAL À CONQUÉRIR 90 JOHN MAEDA LE DESIGN AU SERVICE DES LEADERS 94 TIM URBAN PROCRASTINER OU INNOVER, IL FAUT CHOISIR 100 LAURENT ALEXANDRE SE PRÉMUNIR CONTRE LES DANGERS DE L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE 108 EMMANUELLE BARBARA VOYAGE DANS LES MUTATIONS DU TRAVAIL 112 INGRID BETANCOURT LA PEUR, UNE EXPÉRIENCE FONDATRICE 116 11 10 13 12 Kevin KELLY Senior Maverick WIRED "Aujourd’hui, l’intelligence artificielle est déjà partout à l’œuvre, mais nous ne la voyons pas encore, car nous l'assimilons aux systèmes et schémas actuels". Pour Kevin Kelly, co-fondateur et executive editor de Wired depuis 1992, la combinaison des nouvelles technologies avec l’intelligence humaine est pourtant le moteur de douze tendances "inévitables". Loin des discours pessimistes, il s’agit pour lui de s’en saisir pour profiter des opportunités immenses qui s’offrent à nous en termes de connaissance, d’expérience et d’infrastructure. S’il est difficile de prendre du recul pour le moment, les personnes qui se retourneront dans 50 ans diront peut-être que 2017 est l’année où tout a démarré. Kevin Kelly nous dévoile ici trois des douze tendances à l’œuvre pour les 30 prochaines années, tirées de son indispensable ouvrage The Inevitable. L’INÉVITABLE DISRUPTION 15 14 Conseiller de Steven Spielberg pour Minority Report, Kevin Kelly a très tôt anticipé à quel point les nouvelles technologies permettront de démultiplier nos facultés d’interactions, en détectant nos émotions et intentions à travers nos gestes et visage. Pour lui, "notre corps sera notre propre mot de passe" et permettra de communiquer beaucoup plus aisément avec notre environnement. À ce titre, la réalité virtuelle et la réalité mixte occuperont une place toute particulière dans notre espace- temps en favorisant différentes manières d’interagir. La réalité mixte (ou augmentée) insère ainsi une part de virtuel dans l’univers réel quand la réalité virtuelle propose une expérience totalement immersive. Dans un monde où les écrans sont omniprésents, la réalité mixte multiplie ainsi la présence des écrans avec lesquels interagir, quand la réalité virtuelle nous fait carrément intégrer l’écran INTERACTING : L ’ULTIME ÉTAPE DE LA CHAÎNE DE VALEUR COGNIFYING : L ’IA COMME NOUVELLE COMMODITÉ Pour Kevin Kelly, l’Homme ne sait rien sur l’intelligence, qu’il conçoit comme bidimensionnelle et pense pouvoir hiérarchiser du plus petit animal à la super-intelligence selon un niveau de développement linéaire. L ’esprit est pourtant selon lui composé de plusieurs dimensions qui s’entrechoquent et varient selon les espèces, et dont la constitution se rapproche beaucoup plus d'une "symphonie de musique" : "les animaux ont un portfolio de compétences plus réduit que l’homme mais certaines de ces compétences sont beaucoup plus développées : les écureuils sont capables de différencier 10 000 sortes de noix, quand l’homme ne pourra se rappeler que de quelques unes". La force de l'intelligence artificielle est de pouvoir combiner, concevoir et porter ces différentes dimensions au-delà de ce que la science peut imaginer. Concernant la mémoire, Google Search s’avère déjà plus avancé que l’Homme, car le moteur de recherche sait enregistrer et reconnaître l’ensemble des mots composants les 16 milliards du Web. Si la machine est déjà capable d’égaler l’intelligence humaine sur certaines de ses facultés (le calcul, la reconnaissance visuelle…), elle sera demain à même de le dépasser en combinant les compétences humaines (le langage, la conscience spatiale, l’intelligence émotionnelle…) et les compétences artificielles. Là où la conduite humaine génère un million de morts par an, les voitures connectées promettent de réduire ce risque à (presque) zéro, car "les ordinateurs qui seront dans ces voitures n'auront pas de conscience comme les hommes, et il est clair pour tous que la conscience humaine favorise la distraction". De fait, la force de l’intelligence artificielle tient à son potentiel en tant que commodité qui pourra bientôt être disponible à la demande depuis n’importe quel dispositif. À la manière de l’électricité qui, à partir des années 20, a permis d’automatiser la force mécanique, l’intelligence artificielle permettra demain de "cognifier" les systèmes actuels. Contrairement aux croyances communes, l’intelligence artificielle sera source d’empathie, les écrans réagissant et répondant à notre sourire, à nos gestes et à notre humeur. Celle-ci n’aura pas pour autant vocation à remplacer l’homme totalement mais uniquement à l’appuyer sur les tâches ayant trait à l’efficacité, à la productivité, ou encore à la créativité et à la recherche. There is creativity in IA, but it’s different from the human’s creativity Si la plupart des gens associent l’économie du partage aux acteurs tels que Uber, peu d’entre eux l’associent à ce qui peut-être considéré comme le "nouveau pétrole" : le partage de la data. La data est pourtant au cœur d’une nouvelle économie qui rebat les cartes. Quand Ford pèse 44 milliards de dollars en bourse avec plus de 100 millions de véhicules en circulation, Tesla avec seulement 200 000 véhicules sur les routes pèse plus de 51 milliards de dollars. La différence majeure entre les deux est que Ford ne possède aucune data sur ses voitures alors que Tesla peut analyser plus de 1 300 000 miles parcourus. Le partage et l’exploitation de cette data constituent ainsi le socle d’une nouvelle infrastructure, car si l’innovation est le véritable moteur de l’économie, celle-ci n’a aucune valeur tant qu’elle n’est pas adoptée par un large réseau et les communautés associées. À l’image de Facebook et de ses 2 milliards d’utilisateurs, des opportunités business vont à coup sûr émerger au croisement des différentes technologies. Et Kevin Kelly de conclure, avec son enthousiasme habituel : ”Nous sommes à une époque fabuleuse, et les choses les plus importantes n'ont pas encore été inventées. You are not too late!” Rassurant et terriblement stimulant ! SHARING : LA DATA COMME SOCLE DE LA NOUVELLE ÉCONOMIE Découvrez notre interview de Kevin Kelly sur notre blog pour interagir avec des avatars. Considérée par Kevin Kelly comme la nouvelle plateforme à venir après le smartphone, la VR offre une infrastructure unique pour développer l’étape ultime de la chaîne de valeur : l’expérience autour d’un produit ou d’un service, qui ouvre tout un nouveau champs d’économie. We are moving from an internet of uploads/s3/ inside-usi2017-fr-web-1.pdf