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Conseils business plan casa invest maroc v2

Guide des formalités Origine COMMENT MONTER VOTRE BUSINESS PLAN CONSEILS POUR L'ÉLABORATION DU PLAN D ? AFFAIRES BUSINESS PLAN Appelé également étude de faisabilité ? ou business plan ? le plan d ? a ?aires est un document qui reprend les éléments fondamentaux d ? un projet permettant d ? en juger la faisabilité technique commerciale et ?nancière Véritable carte de visite de l ? entreprise à créer le plan d ? a ?aires est le plus souvent destiné à des bailleurs de fonds banquiers et investisseurs en vue d ? obtenir leur soutien ?nancier Y A-T-IL UN MODÈLE DE PLAN D ? AFFAIRES Il y en a plusieurs mais qui s ? articulent généralement autour des points suivants La présentation du projet Elle est la première et non moins importante partie du plan d ? a ?aires Reprenant en une à deux pages maximum l ? essentiel du projet elle doit accrocher ? le lecteur pour l ? inciter à prendre connaissance de la globalité du projet La présentation des promoteurs du projet La deuxième chose que souhaite généralement conna? tre de destinataire d ? un plan d ? a ?aires quand il a été accroché ? par le projet est d ? en conna? tre les promoteurs Etat civil formation expérience et assise ?nancière Pour ne pas trop encombrer le plan d ? a ?aires ces informations sont généralement résumées dans un tableau comme celui qui suit Nom Age Formation Expérience Assise ?nancière prénoms professionnell e La description des biens et services à commercialiser Cette description est surtout nécessaire quand s ? il s ? agit d ? un nouveau produit ou d ? un nouveau concept Y sont décrits le ou les process de fabrication la nature des matières premières à utiliser et leurs sources d ? approvisionnement ? Bien faite cette description permet de mettre exergue les atouts du projet et plus particulièrement le savoir-faire des promoteurs doc Page sur CGuide des formalités Origine I L ? étude du marché Cette partie qui doit être servie à partir de l ? étude de marché réalisée par les promoteurs s ? articule généralement autour des points suivants La clientèle visée étendue caractéristiques ? - La concurrence étendue forces et faiblesses ? - Les fournisseurs nombre position sur le marché lieu d ? implantation conditions commerciales ? - L ? environnement réglementaire professionnelle socioculturelle ? - La stratégie commerciale communication distribution ? L ? objectif étant de démontrer que les promoteurs ont une bonne connaissance du marché et qu ? ils ont les moyens sinon de devancer la concurrence du moins de l ? a ?ronter à armes égales II Description de l ? investissement et de son ?nancement Il s ? agit d ? énumérer dans cette partie les di ?érents composantes de l ? investissement ainsi que les moyens ?nanciers nécessaires à sa réalisation Pour ce faire l ? on utilise généralement le tableau suivant Investissement Montant Financement Montant Frais préliminaires - Terrain - Constructions -