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Controle de gestion 54 Contrôle de gestion Méthodes et techniques principales Gerd Peters Dieter Pfa ? Traduction et adaptation françaises Anne Anderson Versus Zurich CGr? ce au généreux engagement de veb ch le présent ouvrage a pu être traduit en françai

Contrôle de gestion Méthodes et techniques principales Gerd Peters Dieter Pfa ? Traduction et adaptation françaises Anne Anderson Versus Zurich CGr? ce au généreux engagement de veb ch le présent ouvrage a pu être traduit en français et en italien La maison d ? édition et les auteurs remercient veb ch de son soutien Version originale allemande Gerd Peters Dieter Pfa ? Controlling Wichtigste Methoden und Techniken Zweite überarbeitete Au age Versus Verlag Zürich Également disponible en italien Controlling Metodi e tecniche principali Tous droits de traduction d ? adaptation et de reproduction par quelque procédé que ce soit photocopie micro ?lm bande magnétique disque ou autre réservés pour tous pays ? Versus Verlag AG Zurich Informations sur les ouvrages publiés par la maison d ? édition Versus sur le site www versus ch Traduction et adaptation Anne Anderson Mur VD Illustration de couverture et dessins Massimo Danielis Composition et production Versus Verlag Zurich Impression Comunecazione Bra Imprimé en Italie ISBN - - - - C Table des matières Préface du président de veb ch Notre o ?ensive de formation Avant-propos Remarque préliminaire Les deux opérations de base ? du contrôle de gestion Chapitre er Croissance de l ? actif et rendement du capital Le modèle explicatif des mathématiques ?nancières Le couple rentabilité du chi ?re d ? a ?aires ? et rotation du capital ? Le levier ?nancier Pilotage global de l ? entreprise le ROCE Pilotage interne de l ? entreprise les niveaux de capital et de résultat Chapitre Systèmes et données comptables Remarque préliminaire La comptabilité par nature et la comptabilité par centres de coûts La comptabilité par unités d ? imputation et le compte de résultat par produit C Table des matières Chapitre Données et structures de données conditions d ? utilisation en contrôle de gestion Les données ?nancières matière brute du contrôle de gestion Séparation des coûts ?xes et des coûts variables Séparation par origine des produits Séparation des coûts directs et indirects Compatibilité des systèmes et des données de système Répartition du travail et échelon économique l ? interface judicieuse entre centres de services Chapitre Du rapport ?nancier au cockpit du contrôle de gestion Dé ?nition des rendements des centres de pro ?t La structure des coûts et des revenus d ? un centre de pro ?t et les paramètres qui permettent de la piloter Le cockpit du contrôle de gestion Chapitre Méthodes de décision et de pilotage en entreprise Le calcul d ? investissement La signi ?cation des investissements Survol des méthodes de calcul d ? investissement La méthode classique de la valeur actuelle nette La méthode du taux de rendement réel Étalement des décaissements Comparabilité de projets d ? investissement Calcul statique d ? investissement Ce qu ? il ne faut pas faire Délai de récupération durée d ? amortissement Durée de l ? investissement et période de calcul Les deux volets du calcul d ? investissement projet et produit Plausibilité ou analyse qualitative du risque Sensibilité ou analyse quantitative du risque