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Corrige cnaem 2018 sonasid 1

Site internet https animacours com Les éléments du corrigé C ? est juste une proposition Prof BOURHEJDI Said CONCOURS NATIONAL D ? ACCES AUX ECOLES DE MANAGEMENT CNAEM FILIERE ECONOMIQUE ET COMMERCIALE OPTION TECHNOLOGIQUE EPREUVE Gestion Management et Informatique DOSSIER CADRE STRATEGIQUE DE LA SONASID La SONASID vise le développement de son activité Pour ce faire l ? analyse de l ? évolution de son domaine d ? activité stratégique représente une nécessité incontournable pour elle En e ?et la connaissance du secteur de l ? industrie métallurgique et plus précisément sidérurgique ses perspectives de développement ainsi que les compétences requises pour réussir une stratégie ambitieuse de développement de ses activités revêt une importance capitale En vous basant sur les annexes et répondez aux questions ci- dessous - Caractériser l ? environnement de la SONASID en identi ?ant ses menaces et ses opportunités structurer votre réponse en utilisant des matrices de votre choix Introduction ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Micro environnement Il consiste à étudier les relations directes entre l ? entreprise et ses principaux acteurs ?? Fournisseurs ?? Clients ?? Concurrents ?? Menaces de nouveaux entrants ?? Pression des produits de substitution L ? outil de management le plus adapté est les cinq forces de M Porter acteurs Caractéristiques Opportunités Fournisseurs Pouvoir de négociation Abondance de matière première et des fournisseurs baisse des prix Menaces Clients Pouvoir de négociation des clients https animacours com BTP est le principal client Ralentissement du secteur du BTP Page sur CConcurrents Rivalité des concurrents Barrières aux importations Menaces de nouveaux entrants Il s ? agit soit de nouvelles entreprises soit de ?rmes ayant l ? intention de se diversi ?er concurrence européenne Le secteur traverse une crise à l ? échelle nationale et internationale La surcapacité sidérurgique chinoise continue de toucher de plein fouet le marché local Les exportations ont en e ?et progressé de par rapport à la même période de l ? année précédente Il faut aux Chinois faire tourner leurs usines seulement heures pour produire la totalité des besoins du Maroc en acier plusieurs sociétés décident d ? investir dans la sidérurgie Pression des produits de substitution Les produits de substitution peuvent être considérés comme une alternative par rapport à l ? o ?re du marché Ces produits sont dus à l ? évolution de l ? état de la technologie ou à l ? innovation Macro environnement Il consiste à étudier les variables qui entretiennent des relations indirectes avec l ? entreprise L ? outil de management adapté est la méthode P E S T E L dot les initiales décrivent la nature de la relation avec dimension essentiels ?? Politique ?? Économique ?? Socioculturel ?? Technologique ?? Écologiques ?? Légal dimension Caractéristiques Opportunités Menaces Politique décisions que les pouvoirs publics prennent Politique volontariste qui protéger l ? industrie nationale Mesure de sauvegarde qui protège la Politique d ? ouverture sur l ? Europe et la Chine sidérurgie https animacours com Page sur CSocioculturel