Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Corrige mge cnaem 2013 Corrigé Indicatif MGE Https aniamcours com Barème sur points A ramener à Dossier points Dossier points Dossier points Dossier points Dossier points -Caractéristiques de l ? environnement points Selon Porter cinq forces agissent au s

Corrigé Indicatif MGE Https aniamcours com Barème sur points A ramener à Dossier points Dossier points Dossier points Dossier points Dossier points -Caractéristiques de l ? environnement points Selon Porter cinq forces agissent au sein d ? un secteur ? La rivalité entre les ?rmes ? La menace de nouveaux entrants ? La menace de substituts ? Le pouvoir de négociation des clients ? Le pouvoir de négociation des fournisseurs Dans le cas de CIMAR Analyse de la concurrence ? Cinq opérateurs se répartissent le marché du ciment ? Monopoles régionaux de marchés locaux en situation de monopole ? de marchés en situation d ? oligopole ? Augmentation de la capacité de production de entre et ? Capacité de production dépassant la demande locale ? Marges confortables Analyse de la demande ? Secteur dépendant du logement et BTP ? Crise du logement ralentissement conjoncturel ? Développement de logements sociaux ? Nouvelles villes nouvelles lignes ferroviaires ? Baisse de crédits immobiliers ? Taxe spéciale sur le ciment Nouveaux entrants ? Dernier entrant CIMAT ? Barrières à l ? entrée investissements lourds ? Barrières à la sortie investissements spéci ?ques Matières premières ? Energie représente du coût de production ? Impact négatif du code de route sur le coût de transport Conclusion Le secteur du ciment dépend en large mesure de celui du logement et BTP Avec la politique d ? Etat en matière de logement économique et de grands ?uvres opportunités à saisir les cimentiers se comportent bien malgré une crise conjoncturelle menaces limitées Https aniamcours com Page sur C - Les facteurs clés de succès de CIMAR points Un facteur clé de succès est une combinaison de ressources et compétences permettant à l ? entreprise de tirer des avantages concurrentiels Dans le cas de CIMAR plusieurs facteurs sont maitrisés ? Image de marque CIMAR est ?liale d ? d ? Italcementi Group ? Part de marché élevée CIMAR est le deuxième opérateur sur le marché du ciment et le premier sur celui du béton prêt à l ? emploi ? Politique d ? investissement soutenue usine Ait Baha ? Réseaux de distribution ? Mécénat ? Développement durable investissements environnementaux rénovation de sites ? Prix innovation plages propres ? - Choix stratégiques points Domaines d ? activité stratégiques ? Stratégie de spécialisation matériaux de construction ? Un seul DAS ? Plusieurs marques diversi ?cation horizontale ? Recentrage sur le métier par la cession des titres AXIM Croissance ? Croissance interne Création de deux ?liales dans les matériaux de construction Nouvelle cimenterie à Sa ? Création de la ?liale Indusaha à Laayoune Mise en service de l ? usine Ait Baha ? Croissance externe fusion absorption de la société ASMAR par CIMAR ? Prise de participation stratégique au capital de Suez Cement Dossier ? Enregistrements comptables Subventions d'investissement inscrites au CPC Reprises sur subventions d ? investissement Charges à répartir sur plusieurs exercices Banque Transferts de charges d ? exploitation Produits de cession des immobilisations ?nancières VNA des immobilisations ?nancières cédées Titres