BAYONNE avant tout ! Sylvie Durruty Elections municipales - 23 et 30 mars 2014
BAYONNE avant tout ! Sylvie Durruty Elections municipales - 23 et 30 mars 2014 Projet 2014-2020 Liste d’Union du Centre et de la Droite Républicaine urbanisme fiscalité économie écoles commerce tourisme logement cadre de vie vie associative sport solidarité agglo gouvernance vie des quartiers Pour Bayonne avant tout ! Après trois mandats aux cotés de Jean Grenet, je suis prête à servir Bayonne et les bayonnais pour écrire ce nouveau livre dans la continuité de sa politique tout en y apportant les expériences et les idées d’une équipe renouvelée. Femme de convictions, libre et engagée, j’ai la volonté d’incarner un souffle nouveau, une façon moderne de faire de la politique, avec écoute et pragmatisme. Notre équipe a l’expérience de la gestion municipale. Elle est faite de femmes et d’hommes compétents et crédibles. Une équipe représentative, complémentaire, profondément bayonnaise qui représente la diversité de notre ville. Une équipe qui porte haut et fort les couleurs du centre droit et de la droite républicaine. Une équipe qui a du caractère comme Bayonne en a ! Une équipe pour gagner ! Notre projet pour «Bayonne avant tout» est décliné en 10 engagements. C’est un projet tourné vers l’avenir avec audace et imagination. Un projet qui porte l’héritage de Jean Grenet et s’inscrit dans le sillage de son action. Un projet qui nous ressemble et que nous souhaitons partager avec vous tous pour bien vivre ensemble. Les Françaises et les Français repoussent massivement la médiocrité de la majorité actuelle. Chômage record, matraquage fiscal, menaces sur la famille et sur l’école sont autant de sujets de mécontentement. Le 23 mars prochain sera une étape décisive pour exprimer massivement ce rejet dans les urnes et barrer la route à la gauche à Bayonne. Une occasion à ne pas rater. Pour Bayonne avant tout ! Nom : Sylvie DURRUTY nee LARICQ Nee le : 18/12/1962 - Bayonne Mariee, 2 enfants Chef d’entreprise Adjointe au Maire depuis 2001 et elue depuis 1995 aux cotes de Jean Grenet Conseillere communautaire a l’Agglomeration Cote Basque-Adour Presidente du conseil de surveillance du Centre Hospitalier de la Cote Basque Fiche d’ identite _ _ _ _ _ _ ^ ^ ^ _ _ _ _ _ 1. Maîtriser les impôts grâce à une gestion financière rigoureuse, fort de notre expérience. Réduire nos dépenses et gérer en véritables responsables pour défendre le pouvoir d’achat des bayonnais. 2. Dynamiser l’emploi en facilitant l’installation et la transmission, l’accompagnement et le soutien de nos entreprises, de nos commerces et de nos artisans. 3. Préserver et améliorer notre cadre de vie privilégié pour adoucir le quotidien de tous à Bayonne. 4. Faciliter et accompagner l’accès au logement. 5. Maintenir notre haut niveau d’accompagnement social, culturel, éducatif et sportif, en optimisant nos aides. 6. Renforcer notre position de ville dynamique et durable, fer de lance d’une agglomération tournée vers l’avenir. 7. Faciliter la vie des familles - rendue particulièrement difficile en période de crise - pour répondre aux besoins de nos enfants et de nos aînés. 8. Réduire les injustices et répondre aux attentes des classes moyennes par une politique sociale basée sur l’équilibre des droits et des devoirs. 9. Développer une véritable politique de proximité au plus près des quartiers pour resserrer le lien social. 10. Rechercher en permanence efficacité et transparence dans la gestion municipale avec un service aux citoyens optimisé. p. 2 p. 4 p. 8 p. 10 p. 12 p. 15 p. 16 p. 18 p. 20 p. 21 Nos 10 engagements p. 1 Bien vivre ensemble, c’est possible ÉLECTIONS MUNICIPALES DES 23 ET 30 MARS 2014 Projet 2014-2020 de la liste Bayonne Avant Tout Directrice de La publication : Sylvie Durruty Créa : RCS Bayonne B 493 096 192 Crédits photos : DR - Studio Z – J.Ph.Plantey – Ville de Bayonne - Istock - Fotolia - Photodisc - Art & Lumières. Tirage : 30 000 exemplaires - Imprimerie Abéradère Bayonne Vu, le candidat « La fiscalité est en tête de nos 10 engagements. Bien vivre ensemble en maîtrisant les impôts pour défendre le pouvoir d’achat des Bayonnaises et des Bayonnais ! Telle sera l’une de nos priorités. Nous avons, à l’initiative de Jean Grenet, anticipé la crise, gelé les taux des impôts locaux depuis 2009 à Bayonne tout en améliorant notre situation financière. Nous nous engageons à continuer cette maîtrise pendant 6 ans. La présence de Michel Soroste à nos côtés, adjoint aux finances sortant, est un atout incontestable. » Parlons Pouvoir d’achat, Fiscalite et Budget Face au matraquage fiscal du gouvernement, nous nous engageons à poursuivre tous nos efforts pour défendre le pouvoir d’achat des bayonnais en maitrisant la fiscalité. Nous mettrons tout en œuvre pour baisser significativement la taxe d’habitation au cours des 6 prochaines années. Notre fiscalité sera dans les années à venir impactée par la politique de l’Agglomération. Nous serons exigeants dans la défense de nos intérêts. _ 2014-2020 sera un mandat sous le signe de l’exigence. Nous devrons faire face à des situations jusque-là méconnues : baisse des dotations de l’Etat, diminution de nos ressources traditionnelles. Anticiper, prioriser, innover et faire des choix seront des nécessités absolues. Notre garantie, c’est le sérieux de notre engagement basé sur la compétence et l’expérience de la gestion municipale, deux conditions indispensables pour gérer l’argent de nos concitoyens au mieux de leurs intérêts. Nos propositions Maîtriser la fiscalité Engagement N° 1 MAITRISER LES IMPOTS L’optimisation de nos moyens financiers tant pour le budget de fonctionnement que pour le budget d’investissement sera notre règle absolue. Faire mieux avec moins, donc faire différemment. Tel sera notre nouveau modèle financier en cohérence avec notre endettement et nos capacités financières. Nos budgets de fonctionnement devront être revus et redéployés en fonction de nos priorités. Des arbitrages et des choix seront faits. Un plan d’économie ambitieux de nos dépenses courantes sera mis en place ainsi que la recherche de financements mutualisés pour certaines de nos grandes charges. La maîtrise des dépenses de personnel se poursuivra et les effectifs des services seront ajustés au mieux en fonction de nos besoins et de nos moyens. Mutualiser nos moyens, humains et matériels, doit devenir un réflexe au quotidien. Nos budgets d’investissement seront en forte diminution. Nos marges de manœuvre seront limitées et nos grands projets choisis en fonction du rapport coût/efficacité. Un budget « grands travaux » permettra d’entretenir et de préserver notre patrimoine exceptionnel. L’optimisation des moyens financiers cumulée avec la baisse des investissements nous permettra de diminuer significativement l’endettement de notre ville. Nos objectifs Ramener l’endettement de 61,6 millions d’euros à fin 2013 à 50 millions d’euros en 2020, soit une baisse de 20%. Baisser la taxe d’habitation de 10%. p. 3 Une gestion responsable O b j e c t i f D e s e n d e t t e m e n t - 2 0 % _ T a x e d ’ h a b i t a t i o n - 1 0 % « La bonne santé des entreprises génère de nombreux effets positifs : des emplois, le développement de cursus de formation mais aussi des contributions fiscales ou la performance des infrastructures (transports, télécommunications, énergie…). Tout ce qui est fait pour faciliter la vie des entreprises, améliorer leur compétitivité et favoriser leur développement participe au Bien Vivre Ensemble. » Parlons Economie Notre activité économique repose principalement sur de petites voire très petites entreprises. L’artisanat et le commerce y sont également présents avec leurs besoins spécifiques. La ville est en première ligne pour permettre à ses entreprises de travailler au mieux et de se développer. L’Agglomération gère les opérations importantes d’aménagements ( Zone d’Activité Commerciale, Technopoles ). Nous pouvons agir pour stimuler la création d’entreprises et améliorer leur taux de réussite. C’est un levier d’envergure pour renouveler notre tissu économique local. Les acteurs institutionnels doivent fédérer leurs efforts en faveur des créateurs d’entreprises. L’économie de demain sera majoritairement numérique. Avec la livraison prochaine de la fibre optique de très haut débit, saurons-nous tirer parti de ces technologies pour attirer de nouvelles entreprises ou développer celles qui existent ? Nos constats Engagement N° 2 dynamiser l’emploi p. 5 Favoriser le « Bien-vivre au quotidien » de nos entreprises et dynamiser l’emploi Réussir « Objectif 100 », 100 emplois pour 100 jeunes avec un engagement fort de la ville coordonnant cette opération. Développer et systématiser notre politique d’apprentissage dans tous les satellites de la ville pour l’emploi des jeunes. Aider au quotidien les entreprises en apportant les services et les réponses nécessaires. Créer des espaces de coworking (à la Maison de l’Emploi, en centre-ville) pour les créateurs n’ayant pas de locaux. Profiter de la livraison de la fibre optique de très haut débit (FTTH) pour libérer les données publiques (OPEN DATA) et accompagner les entrepreneurs face aux enjeux des stratégies numériques. Soutenir uploads/Finance/ 24pageshd-sylvie-durruty-pdf.pdf
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- Publié le Sep 06, 2022
- Catégorie Business / Finance
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