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mediumcommunication@gmail.com 1  Le Mot du Président .........................

mediumcommunication@gmail.com 1  Le Mot du Président ...............................................................................................................................................................................................3  M. Adnan Ahmed Yousif en quelques mots .....................................................................................................................................4  Les membres de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires AGOA ....................................................5  La Banque : ......................................................................................................................................................................................................................6 - Actionnaires - Conseil d’Administration - Comité d’Audit - Comité Exécutif - Comité des Risques  Staff de la Direction Générale ....................................................................................................................................................................7  Note de conjoncture .............................................................................................................................................................................................8  Faits saillants 2014 ................................................................................................................................................................................................9  Chiffres Clés 2014 ........................................................................................................................................................................................10/11  Activités Bancaires ...............................................................................................................................................................................................12  Ressources Humaines et Formation ...................................................................................................................................................13  La Gouvernance .....................................................................................................................................................................................................14  Responsabilité Sociale ......................................................................................................................................................................................15  Contrôle et Gestion des Risques : ..........................................................................................................................................................16 - Contrôle - Risk Management  Informations Comptables : - Bilan ..................................................................................................................................................................................................................................17 - Hors bilan .....................................................................................................................................................................................................................18 - Comptes de résultats ............................................................................................................................................................................................19  Informations Juridiques : - Rapport de Certification des commissaires aux comptes ................................................................................................. 20 - Rapport de Certification du Conseil Chari’à ................................................................................................................................... 21 - Extrait des résolutions de l’Assemblée Générale des Actionnaires .............................................................................. 22  Informations Générales - Réseau d’exploitation de la Banque Al- Baraka d’Algérie .................................................................................................... 23 - Réseau international d’Al-Baraka Banking Group « ABG » ............................................................................................... 24 S o m m a i re 2 3 C’est sous le sceau de la performance que la Banque a poursuivi durant l’exercice 2014, ses efforts dans la réalisation des objectifs qu’elle s’est tracés dans le cadre de sa stratégie en vue de : • Améliorer la rentabilité. • Faire progresser les technologies de l’information et optimiser les processus. • Accroître la satisfaction de la clientèle et du personnel. • Lancer de nouveaux produits. Sur le plan commercial, et afin d’impulser davantage la force de vente, la fonction commerciale au niveau central a été érigée en deux pôles: le pôle commercial VIP et le pôle commercial PME. De son côté, et afin de mieux satisfaire et prendre en charge la clientèle, l’activité de chargés de clientèle au niveau agence a été scindée en deux pôles également: VIP et PME. Les chargés de clientèle sont désormais les seuls interlocuteurs des clients, chacun dans le pôle le concernant. Le réseau d’exploitation de la Banque a connu une extension et le produit SMS Banking est venu renforcer les canaux de distribution électroniques de la Banque, en attendant le lancement de l’e-Banking durant le 3éme trimestre 2015 et dont le projet est à un stade avancé. Il est également important de signaler le lancement du projet de la carte de paiement international World Master Card, concrétisé par la signature d’un contrat entre la Banque et le Groupe ABG. Ces services électroniques, avec d’autres en perspective tel que le Mobile banking, s’inscrivent dans le cadre de la stratégie de la banque numérique avec le double objectif de satisfaire la clientèle et d’optimiser les processus des opérations bancaires. L’activité financement a repris son rythme de croissance après un léger ralentissement constaté en 2013. L’évolution significative du financement immobilier constitue le fait saillant pour cette activité en 2014. Concernant le dispositif du contrôle interne et de la gestion du risque, ce dernier s’est renforcé durant 2014, entre autres, par la mise en application des nouvelles règles prudentielles édictées par la Banque d’Algérie. De nouveaux projets et initiatives visant l’expansion et le développement de la Banque ont été lancés durant 2014. Ces projets touchent plusieurs domaines d’activité: Leasing, suivi des projets immobiliers, Takaful, Fond d’investissement, Wakf, …. C’est l’ensemble de ces éléments qui nous permettent d’aborder avec confiance et détermination un futur à la fois exigeant et prometteur. Aux partenaires de la Banque, j’adresse mes remerciements pour la confiance qu’ils nous témoignent chaque jour. J’adresse également mes remerciements à l’ensemble du personnel de notre Banque et l’exhorte à persévérer dans l’effort afin que 2015 soit une aussi bonne année et qu’à son terme nous pourrons dire que par la grâce de Dieu, nous avons mieux fait qu’hier. Le m o t du Président 4 M. Adnan Ahmed Yousif en quelques mots M. Adnan Ahmed Yousif est une grande personnalité du monde bancaire avec plus de 38 ans d’expérience dans le domaine. Il a obtenu un magister en gestion administrative à l’université de HULL United Kingdom. Il a exercé, pendant plus de 20 ans au sein d’Arab Banking Corporation, dont il a été le Président du Conseil d’Administration. M. Adnan Ahmed Yousif dirige Al Baraka Banking Group (ABG) depuis sa création. En sa qualité de Président Exécutif, il en a fait l’un des plus grands groupes financiers islamiques au monde. M. Yousif a assuré de hautes fonctions en tant que Président du Conseil d’Administration de l’Union des Banques Arabes, durant deux mandats (2007-2013). Il a reçu plusieurs distinctions internationales qui lui ont valu d’être élu ‘’ Banquier islamique de l’année’’ en 2004 et 2009. Il a reçu une médaille pour son efficacité et un titre honorifique distinctif conféré par son Altesse Royale HAMAD Bin Isa Al Khalifa, Roi du Bahreïn durant l’année 2011. M. Adnan Ahmed Yousif a été gratifié par l’académie Tatweej de Dubai, au titre de l’année 2012, dans la catégorie «Leadership dans le domaine bancaire », consécration qui lui a été octroyée par l’Organisation Arabe de Développement Administrative, organisation affiliée à la Ligue Arabe, en coopération avec l’académie ‘Tatweej’. De plus, il lui a été attribué le prix « d’Excellence» par l’Organisme de financement Américain ‘LARIBA’, en reconnaissance du rôle de leadership qu’il a assuré en étant le dirigeant de l’un des plus grands groupes Bancaires islamiques dans le monde. Président du Conseil d’Administration de la Banque Al Baraka d’Algérie 5 de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires A G O A L e s m e m b re s 6 Al Baraka Banking Group Bahreïn 56% Banque de l’Agriculture et du développement Rural « BADR » Algérie 44% M. Adnan Ahmed Yousif Président M. Djebbar Boualem Vice-Président M. Hafid Mohamed Seddik Directeur Général et Administrateur Délégué Dr. Mohamed Mohamed Tawfik El Maghribi Membre M. Abdulrahman Shehab Membre M. Bekkar Salim Membre M. Moudjari Redouane Membre M. Hamad Abdulla Ali Eqab Membre M. Ameziani Ali Membre M. El Metennani Rachid Membre Dr. Mohamed Mohamed Tawfik El Maghribi Président M. Hamad Abdulla Ali Eqab Membre M. Moudjari Redouane Membre M. Mohamed Seddik Hafid Président M. Djebbar Boualem Membre M. Abdulrahman Shehab Membre M. Abdulrahman Shehab Président M. Mohamed Seddik Hafid Membre M. Ameziani Ali Membre M. El Metennani Rachid Membre L A B A N Q U E Actionnaires Conseil d’Administration Comité Exécutif Comité des Risques Comité d’Audit 7 S T A F F d e l a D I R E C T I O N G E N E R A L E M. Hafid Mohamed Seddik Directeur Général et Administrateur Délégué M. Benflici Badreddine DGA Exploitation et Banque de Détail M. Hideur Nacer Secrétaire Général M. Rami Mohamed DGA Finance et Ressources Humaines M. Remram Abdelghani DGA Stratégie et Développement M. Boukassem Abderrahmane DGA Financement et Relations Internationales M. Kireche Ahmed DGA Contrôle et Système d’Information 8 N ot e d e C o njo n c t u r e A l’instar des autres pays exportateurs de pétrole, l’économie Algérienne subit la baisse du prix du baril qui est une source de vulnérabilité importante pour la balance des paiements et les finances publiques. Parallèlement, les importations de biens ont poursuivi leur progression à 59,44 milliards de dollars en 2014 (54,99 milliards de dollars en 2013), les importations de «biens d’équipements industriels», qui occupent le premier rang avec une part de 30,39 %, ont enregistré une hausse de 18,58 % en 2014, contribuant ainsi à hauteur de 63,55 % à la hausse totale des importations de biens. L’année 2014 s’est distinguée par la poursuite du processus de désinflation, entamé en février 2013 après le pic d’inflation de l’année 2012. En moyenne annuelle, l’inflation s’est établie à 2.92% à décembre 2014 contre 3.26% à décembre 2013, en légère baisse de 0.34 point. S’agissant de la place bancaire, les dépôts collectés auprès des banques a fin 2014, ont atteint 8 450 milliards de dinars dont 51% dépôts a vue et 49% dépôts a terme. Par ailleurs l’exercice 2014, enregistre un fort rythme de croissance des crédits à l’économie (26,05 %). Cette tendance haussière témoigne du dynamisme des crédits à l’économie dont l’encours a atteint 6499,43 milliards de dinars à fin décembre 2014.Les crédits à moyen et long termes ont atteint 75,28 % des crédits totaux à fin décembre 2014, dont 24,15% à moyen terme et 51,13% à long terme. Le canal crédits bancaires reste potentiellement important en matière de financement de l’investissement productif et du potentiel de croissance hors hydrocarbures. Dans ce nouveau contexte les banques doivent développer davantage les moyens d’action à terme pour la promotion de produits financiers attractifs conjuguée à des rendements réels appréciables. 9 Fa i t s S a i l l a n t s • La meilleure banque islamique pour la troisième année consécutive, distinction décernée par le magazine Global Finance, • Une extension du réseau commercial de la Banque par l’ouverture de deux nouvelles agences venant renforcer davantage la présence de la Banque sur le bassin ouest de l’Algérie, • Un élargissement uploads/Finance/ albaraka-bank-algeria-annual-2014.pdf