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DISPOSITIF DE L’ANPME POUR L’APPUI À LA JEUNE ET LA PETITE ENTREPRISE B o u t a

DISPOSITIF DE L’ANPME POUR L’APPUI À LA JEUNE ET LA PETITE ENTREPRISE B o u t a i n a I s m a i l i i d r i s s i Coordinatrice du projet soutien à l’entreprise Agence Nationale Pour la Promotion de la PME : ANPME 2 3 f é v r i e r 2 0 1 1 IMPORTANCE DE L’ACCOMPAGNEMENT POUR UNE ENTREPRISE ANPME: ACTEUR INCONTOURNABLE POUR L’APPUI À LA PME/TPE PROGRAMMES D’ACCOMPAGNEMENT DE L’ANPME: UN APERÇU SUR L’EXPÉRIENCE DE L’ANPME EN MATIÈRE D’APPUI À LA JEUNE ET À LA PETITE ENTREPRISE SOMMAIRE 2 1 2 3 POURQUOI L’ACCOMPAGNEMENT DE L’ENTREPRISE EST-IL SI IMPORTANT?  Les petites et moyennes entreprises jouent un rôle déterminant, leur impact sur le dynamisme du tissu économique et social est croissant et ce sont elles qui, de plus en plus, contribuent à la création d’emplois nouveaux.  Cette importance est corroborée par leur poids dans l’économie (contribution à la croissance du PIB, à l’emploi et à l’investissement).  Cette vitalité est souvent freinée, en raison de plusieurs contraintes liées notamment aux aspects réglementaires, fiscaux, accès au financement, au marché local et étranger, productivité, capacités managériales.  L’entrepreneur est confronté de manière récurrente et dans la plupart des cas seul à la prise de décision.  Il doit intégrer des informations nombreuses, dans un contexte incertain, à des objectifs multiples et piloter ainsi un système organisationnel complexe par le biais d’une suite de décisions qui, en général, s’imbriquent et s’enchaînent les unes les autres. L’accompagnement apporte: Une reconnaissance Un regard extérieur qui fait sortir l’entrepreneur de son isolement Réconfort psychologique Expertise technique Expertise financière Mise en réseau,… Une meilleure pérennité de l’entreprise POURQUOI L’ACCOMPAGNEMENT DE L’ENTREPRISE EST-IL SI IMPORTANT? ANPME: ACTEUR INCONTOURNABLE D’APPUI A LA PME/TPE • Instrument opérationnel des pouvoirs publics en matière de développement des PME depuis sa création en Novembre 2002, l’Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (ANPME) est au cœur du dispositif marocain d’appui aux entreprises. • Plusieurs dispositifs d’accompagnements développés et déployés au niveau régional en optant pour un schéma innovant s’appuyant sur les plateformes opérationnelles existantes qui assurent une meilleure proximité de la PME/TPE. 6 ANPME Cadre Contractuel Etat ANPME 2009-2015 signé le 2 Octobre 2009 Signature du plan MN 2013 le 10 Octobre 2009 Convention signée le 11 juin 2008 Convention signée le 18 mai 2010 Convention signée le 19 décembre 2008 PROGRAMMES D’APPUI AUX PME/PE: CADRE DE RÉFÉRENCE 7 RAPPELS INTRODUCTIFS: -Programme Imtiaz (Mesure 57 du PNEI) -Programme Rawaj Champions nationaux Des PME à fort potentiel de croissance -Programme Moussanada (Mesure 58 du PNEI) -Informatisation des PME (3ème priorité de Maroc Numeric 2013) Des PME en phase de modernisation -Commerce de proximité -Informatisation des TPE (3ème priorité de Maroc Numeric 2013) -Soutien à la Jeune Entreprise MCC -Projet TAAHIL AL MOKAWALAT GTZ La Jeune et la Petite Entreprise PROGRAMMES D’APPUI AUX PME/PETITES ENTREPRISES: PROGRAMMES DÉDIÉS POUR TROIS CIBLES DIFFÉRENTES CRITERES D’ELIGIBILITE ENTREPRISES •Résultats de notation des plateformes de rating conventionnées avec l’Etat mises en place au sein des banques . •Le rating permet pour le programme Imtiaz d’attester que les entreprises ont de très bonnes performances économiques et managériales avec un fort potentiel de croissance. •Le rating permet pour le Programme MOUSSANADA d’attester que l’entreprise n’a pas un risque élevé de défaillance. Critères de transparence • Entreprises inscrites au Registre du Commerce • En situation régulière vis-à-vis de l’administration fiscale • Et en situation régulière vis-à-vis de la CNSS Critère quantitatif de sélection (dernier exercice clos) • Chiffre d’affaires annuel hors taxes entre 3 et ≤ 175 millions de Dhs • Deux années d’existence minimum. ENTREPRISES ELIGIBLES ENTREPRISES BENEFICIAIRES Banques ANPME ANPME 8 LE RATING EST LA BASE DE SELECTION POUR LES PROGRAMMES IMTIAZ ET MOUSSANADA 9 PROGRAMME IMTIAZ Le Programme Imtiaz est énoncé par la mesure 57 du PNEI : «L'Etat s'engage, dans le cadre du Programme Imtiaz, à accompagner de manière volontariste les entreprises sélectionnées, sur la base d'un Contrat de Croissance, à travers l'octroi d'une prime à l'investissement matériel et immatériel correspondant à 20% de l'investissement total et plafonnée à 5 millions de DH. Les bénéficiaires devront apporter au minimum, en fonds propres, 20% de l'investissement total. La sélection se fera dans le cadre d’une compétition nationale d’investissement ». Objet du programme •Prime à l'investissement de 20% de l’investissement total, plafonnée à 5 MDH •50 entreprises par an. •Sélection via une compétition nationale. Entreprises Cibles • A fort potentiel de croissance • Ayant un projet de développement • Apport en fonds propres de 20% minimum de l’investissement total. «L'Etat s'engage dans le cadre du programme MOUSSANADA à accompagner les entreprises dans leur démarche de modernisation et d'amélioration de leur productivité, à travers la mise en place de programmes fonctionnels accessibles à l'ensemble des secteurs (exemple : systèmes d'information, qualité, logistique, marketing).». Le Programme Imtiaz est énoncé par la mesure 58 du PNEI : Améliorer la productivité de 500 PME à travers : •des programmes fonctionnels transverses et d’autres spécifiques aux différents secteurs, des programmes dédiés à l’informatisation des PME •Prestation de services : Financement de 60% du coût TTC, avec un plafond de 600.000 DH • Acquisition de Systèmes d’Information : Financement de 60% du coût TTC, avec un plafond de 400.000 DH •L’entreprise est tenue de financer les 40% restant du coût TTC •Les prestations de services et l’ acquisition de systèmes d’information sont cumulables Objet du programme ETAT PME Soit 1 million de DHS par entreprise PROGRAMME MOUSSANADA PROGRAMMES D’ACCOMPAGNEMENT DE L’ANPME: UN APERÇU SUR L’EXPÉRIENCE DE L’ANPME EN MATIÈRE D’APPUI À LA JEUNE ET À LA PETITE ENTREPRISE Programmes d’Appui aux PE • Projet Soutien à l’entreprise Moukawalati/MCC • Programme promotion de l’entreprenariat féminin/GTZ • Programme de promotion et accompagnement des petites entreprises au niveau régional/GTZ • Programme Informatisation des PME-PE/ Maroc Numéric • Programme Rawaj PE 12 PROJET SOUTIEN À L’ENTREPRISE MOUKAWALATI-ANPME /MCC Stimuler la croissance économique et réduire la pauvreté a travers la création et la pérennisation des emplois générés par les entreprises dans le cadre du programme « Moukawalati » Améliorer le revenu & la viabilité des entreprises Moukawalati via les prestations d’appui et d’accompagnement Objectif PHASES ET ACTIVITÉS DU PROJET SOUTIEN À L’ENTREPRISE 1. Activités d’appui post création aux entreprises Objectif : 200 entreprises appuyées via le Réseau Moukawalati. Choix des entreprises bénéficiaires sera défini suite à l’opération d’un échantillonnage aléatoire. 2. Activités d’appui institutionnel Objectif: Développement des capacités d’interventions opérationnelles de l’équipe projet ANPME et du réseau Moukawalati CCIS (équipement/SI/Communication/formation/étu des)  Equipe Projet ANPME (18 personnes) Réseau Moukawalati: 25 guichets participant au Projet et comprenant 57 responsables et accompagnateurs. Phase pilote Septembre 2008-Septembre 2011 Evaluation d’impact Phase d’extension Septembre 2011-Septembre 2013 Activités d’appui post création aux entreprises Objectif : 1800 entreprises appuyées via le Réseau Moukawalati. 13 TPE1 TPE… . TPE… TPE … TPEn Bureau d’études ou groupement de bureaux d’études TPE2 TPE 3 Coordinateur & chargé du suivi et évaluation UGP Soutien entreprise/ANPME Guichets Moukawalati CCIS (25 guichets) APP: Organe de pilotage Système d'Information Système Animation et communication Niveau Opérationnel GOUVERNANCE DU PROJET SOUTIEN ENTREPRISE Système de suivi et d’évaluation Niveaux stratégique & institutionnel Paiement expertise 14 Responsables Animation Réseau ANPME: Entité d’exécution 1. Entreprises Moukawalati , 2. Effectivement opérationnelles, 3. Ayant été sélectionnées dans le groupe de traitement durant le processus d’échantillonnage prévu en concertation avec l’APP (phase pilote). 15 PROJET SOUTIEN A LA JEUNE ENTREPRISE ANPME -MCC Entreprises Cibles 1. Accompagnement personnalisé par une expertise externe étalée sur 2 ans pour une durée maximale de 16 jours de visites réelles (dont 1j de diagnostic et 0,5j diagnostic mi- parcours maximum) 2. Organisation de 4 forums régionaux dupliqués dans 6 régions soit 24 forums d’échange d’expériences entre les entreprises. Objet du programme •Prise en charge par le projet de 100% du coût de l’expertise relative aux services du conseil et d’accompagnement . •Les jours supplémentaires éventuellement prestés dans l’accompagnement individualisé sont supportés par l’entreprise bénéficiaire. Financement 16 Régions économiques Villes Nombre d’entreprises bénéficiaires chaouia- Ouardigha Settat, Benslimane, Khouribga 3 Doukkala -Abda Safi, El Jadida 16 Fés-Boulmane Fès, Boulmane, Sefrou, My Yacoub 9 Gharb-Chrarda-Ben Hssen Kenitra, Sidi Kacem 14 Grand Casablanca Casablanca, Mohammedia 16 Marrakech-Tensift-Al Haouz Marrakech, Al haouz, Chichaoua, Kelaat esraghna, Essaouira., Benguerrir 10 Meknès-Tafilalet Meknes, el hajeb, Ifrane, Khénifra, Errachidia 6 Oriental oujda, Jerrada, Berkane, Taourirt, Figuig, Nador. 20 Rabat-Salé-Zemmour-Zaer Rabat, Salé, Skhirat, Témara, Khémisset, Roumani. 21 Sous-Massa-Draa Agadir, Inezegane-ait melloul, Chtoka ait baha, Taroudant, Tiznit, Ouarzazate, Zagora. 35 Tadla-Azilal Beni mellal, Azilal 21 Tanger-Tétouan Chefchaouen, Larache, Tétouan, Tanger-Assilah 12 Taza-Al Hoceima- Taounate El Hoceima, Taza, Taounate. 10 Total 193 Répartition géographique Genre PROJET SOUTIEN A LA JEUNE ENTREPRISE ANPME –MCC: PRINCIPAUX RÉSULTATS DU DIAGNOSTIC 1. Package d’appui par entreprise totalisant 2900 jours d’accompagnement prévus sur une durée de 24 mois 2. 55% des besoins en accompagnement ont accès au financement et au Commercial PROJET SOUTIEN A LA JEUNE ENTREPRISE ANPME –MCC : PROFIL DES ENTREPRENEURS BÉNÉFICIAIRES Genre Date de création PROJET SOUTIEN A LA JEUNE ENTREPRISE ANPME –MCC : PROFIL DES uploads/Finance/ anpme.pdf