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SECRÉTARIAT MUNICIPAL DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE SOUS-SECRÉTARIAT DES AFFAIRES

SECRÉTARIAT MUNICIPAL DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE SOUS-SECRÉTARIAT DES AFFAIRES ET DES INVESTISSEMENTS STRATÉGIQUES BUREAU DES RELATIONS INTERNATIONALES RÉFÉRENTIEL DE RECOMMANDATIONS ET BONNES PRATIQUES INTERNATIONALES EN RÉPONSE AU CORONAVIRUS • COVID-19 Volume I 3ème édition 30 mars 2020 BUREAU DES RELATIONS INTERNATIONALES - SUAIE / SMDE MAIRIE DE BELO HORIZONTE SOMMAIRE CONTEXTE ET PROPOSITION 3 DONNÉES STATISTIQUES 5 BONNES PRATIQUES INTERNATIONALES ACTIONS ET SERVICES PUBLICS 7 Confinement et isolement 8 Funérailles et enterrements 10 Fermeture de lieux avec des foules de gens 12 Autres mesures 15 ASSISTANCE SOCIALE 19 Aide aux personnes sans abri 20 Protection spéciale pour les personnes âgées 25 Aide financière à la population 26 Autre aide 30 COMMUNICATION 33 Accès aux informations sur COVID-19 34 Inspection des fausses nouvelles 36 CULTURE ET TOURISME 37 Ressources pour les festivals culturels en ligne 39 Fermeture des frontières et suspension des événements et activités 41 ÉCONOMIE 47 Exonérations et réductions d'impôt 49 Suspensions et prolongation des délais et des paiements 52 Fonds de redressement d'entreprise 55 Aide économique aux travailleurs 63 ÉDUCATION 67 Soutien gouvernemental à l'enseignement à distance 68 Adaptations des structures scolaires 69 MOBILITÉ 71 Dégagement de stationnement dans la rue 71 Contrôle des transports publics et partagés 73 SOMMAIRE BUREAU DES RELATIONS INTERNATIONALES - SUAIE / SMDE MAIRIE DE BELO HORIZONTE SANTÉ 77 Soins médicaux à distance 78 Coopération internationale 79 Mesures de renforcement de la clientèle 80 RECOMMANDATIONS DES ORGANISMES INTERNATIONAUX Secrétaire général des Nations Unies 83 Sommet extraordinaire des dirigeants du G20 86 HCDH - Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l'homme 90 HCR - Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés 91 Banque mondiale 92 CEPALC - Commission économique pour l'Amérique latine et les Caraïbes 93 FAO - Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture 93 FMI - Fonds monétaire international 94 OIT - Organisation Internationale du Travail 96 OMC - Organisation mondiale du commerce 97 OMS - Organisation mondiale de la santé 98 ONU-Habitat - Programme des Nations Unies pour les établissements humains 102 PNUD - Programme des Nations unies pour le développement 103 UNESCO - Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture 103 UNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfance 103 EXPÉDIENT 105 BUREAU DES RELATIONS INTERNATIONALES - SUAIE / SMDE MAIRIE DE BELO HORIZONTE 2 CONTEXTE L'évolution de la crise résultant de la pandémie de COVID-19 a généré, à l'échelle mondiale, de profonds impacts politiques, économiques et sociaux. Compte tenu de la majorité de la population urbaine mondiale (55%), qui atteint au Brésil 85% de ses 210 millions d'habitants, les grandes métropoles, en tant que centres politiques, économiques et culturels, ainsi que de connexion et de destination pour les voyageurs internationaux, seront les plus importantes et les plus affectées par la nouvelle émergence du coronavirus. Les villes sont celles où le plus grand nombre de décès et de cas de contamination sont enregistrés, avec leur dynamique - dans toutes les dimensions et tous les secteurs - fortement impactée par des mesures préventives pour réduire le risque de contagion et l'escalade de la crise épidémiologique. Il est nécessaire de protéger la vie et la santé de la population, en premier lieu, en prêtant attention aux autres impacts que la perturbation de la vie quotidienne, pendant une période de temps significative, peut apporter à l'avenir des centres urbains. Comme elles ont été principalement touchées, les villes ont pris la tête de la mise en œuvre de mesures face à la pandémie mondiale, dans de nombreux cas, même en anticipant la mobilisation de leurs gouvernements nationaux respectifs. En tant que troisième métropole brésilienne et septième en Amérique latine, Belo Horizonte a agi avec courage et détermination, dans les conditions actuelles d'exceptionnalité, pour contenir l'avancée de la plus grande crise de l'histoire récente. PROPOSITION Dans le but de subventionner l'administration municipale dans les actions de gestion de la crise actuelle et de ses impacts, la Direction des Relations Internationales (SUAIE / SMDE) de la Ville de Belo Horizonte produira hebdomadairement le «Référentiel de Recommandations et Bonnes Pratiques Internationales en Réponse au COVID -19 ”(RRBPI-19). Apportant les principales lignes directrices et recommandations des organisations internationales spécialisées, ainsi que les expériences et les références des gouvernements du monde entier, le document présente des actions, projets, programmes et politiques qui peuvent être appropriés et adaptés à la réalité locale. Les travaux indiquent initialement des initiatives dans les domaines suivants: actions et services publics, assistance sociale, communication, culture, tourisme, économie, INTRODUCTION BUREAU DES RELATIONS INTERNATIONALES - SUAIE / SMDE MAIRIE DE BELO HORIZONTE 2 éducation, mobilité et santé. Dans cette 3e édition, toutes les actions cartographiées entre le 18 et le 27 mars sont concentrées, y compris la 1re et 2e édition de RRBPI-19. Des analyses qualitatives ont été ajoutées sur les mesures présentées par les autres gouvernements, dans une nouvelle classification des thèmes et sous-thèmes pour une meilleure indexation du document, soulignant les tendances à qualifier et subventionner le processus décisionnel des managers face à la crise. Des analyses quantitatives sont également présentées, apportant des graphiques, des tableaux et des données actualisées sur la propagation du nouveau coronavirus dans le monde, au Brésil, au Minas Gerais et à Belo Horizonte, en plus d'une matrice de la fréquence des initiatives dans le monde, par domaine thématique. Vous trouverez ci-dessous les numéros de cette édition, avec un aperçu des actions par thèmes généraux et le nombre de pays représentés dans chaque thème. Dans le deuxième tableau, une évaluation globale des actions cartographiées dans toutes les éditions de RRBPI-19, le nombre total de pays représentés et les recommandations des organisations internationales. 3ème édition Référentiel de bonnes pratiques internationales - Évaluation quantitative Thème Actions Pays Assistance sociale 39 14 Communication 10 8 Culture et tourisme 30 26 Économie 60 24 Éducation 10 8 Mobilité 19 12 Santé 17 10 Actions et services publics 37 22 Organisations internationales 15 N/A Total 237 Données quantitatives Édition Initiatives gouvernementales Pays Recommandations des OIs 1e 42 17 10 2e 109 27 11 3e 222 52 15 BUREAU DES RELATIONS INTERNATIONALES - SUAIE / SMDE MAIRIE DE BELO HORIZONTE 5 DONNÉES STATISTIQUES Monde Infectés Récupérés Décès 734 360 152 871 35 071 Données obtenues et mises à jour le: 30/03/2020 à 12: 29h Source: https://www.bing.com/covid Remarque: Le lien ci-dessus présente une carte statistique qui compile les données du CDC (Center for Disease Control and Prevention aux États-Unis), de l'Organisation mondiale de la santé, de l'ECDC (Center for Disease Control and Prevention in Europe) et d'autres références mondiales pertinentes. Brésil Infectés Récupérés Décès 4 526 6 136 Données obtenues et mises à jour le: 30/03/2020 à 12: 29h Source: https://www.bing.com/covid Remarque: Le lien ci-dessus présente une carte statistique qui compile les données du CDC (Center for Disease Control and Prevention aux États-Unis), de l'Organisation mondiale de la santé, de l'ECDC (Center for Disease Control and Prevention in Europe) et d'autres références mondiales pertinentes. Minas Gerais Suspects Infectés Récupérés Décès en recherche Décès 29 724 261 N/A 23 1 Données obtenues et mises à jour le: 30/03/2020 à 12: 29h Source:https://www.saude.mg.gov.br/images/noticias_e_eventos/000_2020/Boletins_Corona/Boletim_Epi demiologico_COVID-19_MG_30.03.2020.pdf Belo Horizonte Infectés Récupérés Décès 163 N/A 0 Données obtenues et mises à jour le: 30/03/2020 à 12: 29h Source:https://www.saude.mg.gov.br/images/noticias_e_eventos/000_2020/Boletins_Corona/Boletim_Epi demiologico_COVID-19_MG_30.03.2020.pdf DONNÉES STATISTIQUES BUREAU DES RELATIONS INTERNATIONALES - SUAIE / SMDE MAIRIE DE BELO HORIZONTE 6 Cas confirmés par pays après le 60e cas Cumul sur une échelle logarithmique Source: Nexo Jornal - Boletim Coronavirus. 26/03/2020 BUREAU DES RELATIONS INTERNATIONALES - SUAIE / SMDE MAIRIE DE BELO HORIZONTE 7 BONNES PRATIQUES INTERNATIONALES ACTIONS ET SERVICES PUBLICS Les gouvernements locaux sont appelés à jouer un rôle de premier plan dans la réponse et la gestion de la crise résultant de la pandémie de COVID-19. En tant que gouverneurs les plus proches de la population, les maires et leurs équipes ont déployé des efforts considérables dans le monde entier pour contenir la propagation et la menace du virus. Beaucoup ont assumé le rôle de principaux promoteurs de la distance et confinement, mais plusieurs autres mesures de prévention et d'atténuation des pandémies relèvent des gouvernements locaux. Ces gouvernements ont cherché à soutenir les services publics face à la nécessité de changements de fonctionnement, ou face à une augmentation significative de la demande, comme dans le cas des services de santé. On note également la tendance à la concentration, dans le domaine des collectivités locales, des décisions concernant le traitement des victimes de COVID-19, ainsi que des décisions sur les mesures préventives, telles que la restriction de la circulation des personnes, les agglomérations, la fermeture de lieux maintien des services essentiels. Pays Confinement et isolement Funérailles et enterrements Fermeture des lieux avec des foules de gens Couvre- feu Services en Ligne Lignes directrices sur les opérations commerciales Group e de travail Collecte des ordures/ Recyclage des déchets infectés Autres actions Allemagne x x Argentine x x x x Brésil x Canada x Chili x x x Colombie x x x x x Corée du Sud x x Côte d'Ivoire x Espagne x x x x États-Unis xx x x x x France xx xx xx uploads/Finance/ bonnes-pratiques-internationales-covid-3ed-fr-1.pdf