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Partenaires clés Activités clés Proposition de vale Ressources clés Structures

Partenaires clés Activités clés Proposition de vale Ressources clés Structures de couts Qui sont nos partenaires et fournisseurs indispensables? Quelles ressources procurons nous à nos fournisseurs-partenaires clés?Quelles activités nos fournisseurs-partenaires fournissent-ils? Quelles activités clés nos propositions de valeur exigent-ils? …...Au niveaux de nos relations clients, canaux de distributions, partenaires et flux de revenu. Quelle valeur apportons-nous vraiment au clien besoins problème,repondons-nous?Quelles combinaisons de prodiuits et de services propos nous à chaque segments de clients? Que n'appo nous pas à nos clients? Quelles ressources clés nos propositions de valeur exigent-ils? Au niveaux de nos relations clients, canaux de distributions, partenaires et flux de revenu. Quels sont les couts les plus importants inhérants à notre modèle économique? Quelles ressources clés sont les plus couteuses? Quelles activités clés sont les plus couteuses? Date: jj/mm/aa oposition de valeur Relations avec le client Segments de clientèles Canaux Flux de revenus eur apportons-nous vraiment au client? Quels oblème,repondons-nous?Quelles ons de prodiuits et de services proposons- que segments de clients? Que n'apportons nos clients? Quels types de relations nos clients souhaitent-ils? Quels sont les grands moments de la relations clients pour chaque segments de clientèle? Quel type de relation avons-nous établies? Pour qui créons nous de la valeur? Connaissons nous toute la chaine client de l'acheteur à l'utilisateur final? Qui sont nos clients les plus importants? Qui sont nos non-clients? Q'est-ce qui nous empeche d'atteindre nos non clients? Quels canaux nos clients préfèrent-ils? Quels canaux donnent les meilleurs résultats? Comments les intégrons nous aux activités de nos clients? Pour quelle valeur nos clients sont-ils disposés à payer? Comment payent-ils? Comments préfèrent-ils payer? Quelle est la contribution de chaque flux de revenus au revenu globale? Date: jj/mm/aa ments de clientèles éons nous de la valeur? Connaissons nous aine client de l'acheteur à l'utilisateur final? os clients les plus importants? Qui sont nos s? Q'est-ce qui nous empeche d'atteindre nos ? yer? Quelle est la contribution de chaque flux uploads/Finance/ business-model-canvas.pdf