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Alinov www.alinov.org Table des matières Ce plan d’affaires comporte les sections suivantes. Ce document est un modèle de plan d’affaires conçu par BDC et recommandé par Alinov La propriété intellectuelle ainsi que les droits d’auteur de ce document appartiennent à BDC Le guide et le glossaire d’utilisation de ce plan d’affaires sont inclus à la fin de ce document. Ils contiennent toutes les explications concernant les rubriques marquées par les symboles suivants : Aperçu de l’entreprise Description de l’entreprise_____ Principaux facteurs démo- graphiques, économiques, sociaux et culturels__________ Principaux acteurs (fournis- seurs, distributeurs et clients)_ _3 __________________________ Nature du secteur d’activité_ _ _ _ Tendances du secteur d'activité__________________ Réglementation gouvernementale___________ Segment de marché _________ Produits et services__________ Prix et distribution___________ Tendances du marché________ Conséquences ou facteurs de risque___________ Concurrents et type de concurrence_______________ Forces et faiblesses des concurrents________________ Avantages concurrentiels_____4 Plan de ventes et de marketing Clients_____________________ Fournisseurs________________ Publicité et promotion __________________________ Prix et distribution___________5 Politique en matière de service à la clientèle_________ Plan d’exploitation Emplacement et exigences / avantages / détails concernant la location ou la propriété_____________________________________ Équipement / technologie / recherche et développement / normes environnementales__________________________________6 Plan des ressources humaines Personnel clé_______________7 Politiques et procédures______7 Plan d’action Plan d'action et échéances_____8 Sommaire exécutif Un résumé du projet, le financement nécessaire, et d’autres informations qui aideront à expliquer l’entreprise et le plan_________ ANNEXE: Plan financier La performance historique et projetée de l'entreprise. Dans cette section : ventes, coût des ventes, dépenses, état des PAGE 1 résultats, bilan, budget de caisse, besoins financiers, indicateurs de rendement, et situation personnelle des promoteurs/dirigeant(e)s. PAGE 2 RAISON SOCIALE NOM COMMERCIAL ADRESSE TÉLÉPHONE TÉLÉCOPIE COURRIEL DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE PRINCIPAUX FACTEURS DÉMOGRAPHIQUES, ÉCONOMIQUES, SOCIAUX ET CULTURELS PRINCIPAUX ACTEURS (fournisseurs, distributeurs et clients) NATURE DU SECTEUR D’ACTIVITÉ TENDANCES DU SECTEUR D’ACTIVITÉ RÉGLEMENTATION GOUVERNEMENTAL E LE MARCHÉ SEGMENT DE MARCHÉ PRODUITS ET SERVICES PAGE 3 PRIX ET DISTRIBUTION TENDANCES DU MARCHÉ CONSÉQUENCES OU FACTEURS DE RISQUE STRATÉGIE PRÉVUE LES CONCURRENTS CONCURRENTS ET TYPE DE CONCURRENCE FORCES ET FAIBLESSES DES CONCURRENTS AVANTAGES CONCURRENTIELS . PAGE 4 Si votre entreprise est à l’étape du démarrage et que vous n’avez pas encore de clients ou de fournisseurs, vous auriez quand même intérêt à communiquer avec des clients et des fournisseurs éventuels et à inclure des lettres d’intention et des données d’études de marché pour illustrer votre potentiel de ventes. CLIENTS NOM / ADRESSE COND. DE PAIEMENT PRODUITS OU SERVICES VENDUS 1 2 3 4 INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE FOURNISSEURS NOM / ADRESSE COND. DE PAIEMENT PRODUITS OU SERVICES VENDUS 1 2 3 4 5 INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE PUBLICITÉ ET PROMOTION PRIX ET DISTRIBUTION POLITIQUE EN MATIÈRE DE SERVICE À LA CLIENTÈLE PAGE 5 Dans cette section, vous devez décrire vos installations physiques, c.-à-d. l’emplacement de vos établissements, leur capacité actuelle et future, les détails concernant les baux, l’équipement et les besoins technologiques ainsi que les lois et règlements applicables en matière d’environnement ou autre. EMPLACEMENT SUPERFICIE ET CAPACITÉ AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DÉTAILS CONCERNANT LA LOCATION/PROPRIÉTÉ MATÉRIEL ET ÉQUIPEMENT DÉPENSES FUTURES/ BESOINS EN MATIÈRE DE TECHNOLOGIE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT CONFORMITÉ AUX NORMES ENVIRONNEMENTA LES AUTRES RENSEIGNEMENTS PAGE 6 Cette section expose votre plan de ressources humaines en présentant de façon détaillée le personnel clé ainsi que les politiques et procédures. Si votre entreprise est en pleine expansion, indiquez les ressources qui seront requises à l’avenir. PERSONNEL CLÉ NOM OU TITRE (Nbre DE POSTES) PRINCIPALES RESPONSABILITÉS COMPÉTENCES 1 2 3 4 INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE POLITIQUES ET PROCÉDURES HEURES DE TRAVAIL NOMBRE D’EMPLOY ÉS PLAN DE VACANCES ÉVALUATION DU RENDEME NT FORMATION ET PERFECTIONNE MENT RÉMUNÉRATION ET AVANTAGE S SOCIAUX PAGE 7 Cette section expose en détail les mesures que l’entreprise prévoit prendre à l’avenir, généralement au cours des deux à trois prochaines années. PLAN D’ACTION MESURE ÉCHÉANCE 1 2 3 4 5 6 7 INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE PAGE 8 Dans cette section, vous devez présenter un résumé des motifs pour lesquels vous voulez obtenir du financement ainsi qu’un résumé de vos activités. OBJECTIFS / DESCRIPTION DU PROJET HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE / NATURE DES ACTIVITÉS PRODUITS ET SERVICES FINANCEMENT DU PROJET DIRIGEANTS / CONSEILLERS Promoteur/Dirigeant(e) 1 Promoteur/Dirigeant(e) 2 ÉVALUATION DES RISQUES ET PLAN D’URGENCE PAGE 9 INSTITUTION FINANCIÈRE PIÈCES JUSTIFICATIVES ANNEXE PLAN FINANCIER PAGE 10 igueurs. uploads/Finance/ business-plan-alinov.pdf