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Chapitre 3 : étude de cas : l’entreprise EURO-PVC : Introduction : Avant de s’i

Chapitre 3 : étude de cas : l’entreprise EURO-PVC : Introduction : Avant de s’intéresser à l’innovation marketing au sein de l’entreprise EURO PVC, qui est d’ailleurs l’objectif même de notre travail de recherche, nous avons jugé important de connaitre au préalable le degrés et le type d’innovation de cette entreprise ainsi que les résultats qui en découlent, pour cela, il est important de savoir si l’entreprise a introduit des biens ou des prestations de services nouvelles ou du moins améliorées de façon significatives . 1 L’évolution de EURO PVC : EURO PVC a amélioré ses meubles avec des bois de meilleure qualité mais également au niveau des finitions de façade ce qui lui a permis d’être élus meilleur service client au maroc pour l’année 2016 , et meilleure chaine de magasins en 2018 et 2019 , Dans ce sens, l’innovation produit utilisée par l’entreprise en améliorant la qualité du bois utilisé, est également un moyen d’acquérir un avantage concurrentiel en répondant aux attentes des consommateurs qui sont de plus en plus exigeants , elle vient également renforcer le positionnement du groupe comme leader par la création de nouveaux produits ou services . EURO PVC décidé d’intervenir au niveau du relationnel et la qualité de son service proposé car l’entreprise et ces employés sont entièrement dédiés au service clients. En effet, l’entreprise veille à la satisfaction de ses clients et suit scrupuleusement le projet de début à la fin . l’entreprise a pu anticiper les besoins et d'être en mesure de délivrer le juste produit, là où il faut, lorsqu'il le faut, tout en assurant une maîtrise optimale des coûts et de la qualité. Cette notion de pilotage dépasse largement la seule gestion technique des flux. Il s'agit en effet de bousculer les idées reçues afin d'établir de solides coopérations avec l'ensemble des partenaires de la chaîne dans un esprit d'avantage concurrentiel partagé. En parallèle et dans ce qui suit, nous avons-nous focaliser sur la stratégie d’innovation marketing élaborée par l’entreprise euro pvc afin d’atteindre ces objectifs et renforcer son positionnement .ils ont développé une charte mondiale de communication adéquate avec le message de qualité et de service client qu’ils souhaitent communiquer à leur clients . 2-Test d’hypothèses : Chaque année, les études de marché sont appréciées par de nombreux professionnels. Réalisées par le pôle marketing, elles font office de documents de référence pour le marché de l’entreprise euro pvc . En 2020, euro pvc a une fois de plus publié son analyse en constatant une baisse du volume de vente de 5 % en comparaison de l’année précédente. Si l’activité a été impactée par le premier confinement à la suite de la crise sanitaire, l’activité s’est bien rattrapée lors des trimestres suivants. Devant une diminution des mises en chantier dans le domaine de la construction, l’activité du neuf s’est vue fortement perturbée. Avec les confinements, les conditions de travail et les approvisionnements difficiles, les chiffres du neuf pour la pose des fenêtres ont reculé de 9 % sur l’année 2020. Devant un tel ralentissement du nombre de nouveaux logements et de bureaux en construction, le marché est dans le neuf connaît une véritable baisse. La situation pour l’avenir reste préoccupante. cette situation pourrait se prolonger sur les années 2021-2022 avant d’observer une réelle reprise dans le neuf. Les chiffres parlent d’eux même avec 357 000 mises en chantier de sur la France en 2020, soit 8 % de moins qu’en 2019. Un delta de plus de 30 000 chantiers et bien plus de fenêtres qui n’ont pas été installées. Dans le secteur de la rénovation, le premier trimestre 2020 témoigne lui aussi d’une véritable baisse d’activité. Tout comme le neuf, la rénovation souffre de la diminution des chantiers, de la fermeture des show-rooms et de l’interdiction des rendez-vous chez les clients. Cependant, même si le premier confinement 2020 a été rude, les 2 trimestres suivants ont connu un dynamisme remarquable. Avec une forte demande, les particuliers ont été nombreux à souhaiter améliorer leur habitat. Une conséquence probable d’un temps toujours plus important passé à la maison entre les confinements et le télétravail. Du fait de son prix attractif et ses qualités thermiques, les portes et fenêtres PVC installées se maintiennent en tête des matériaux plébiscités par les Français en 2020. Il est suivi de près par l’aluminium, devant le bois et les solutions mixtes. En termes de valeur, la fenêtre aluminium s’impose même à la première place du podium. D’autre part, le potentiel d’économie d’énergie qu’elles représentent euro pvc ainsi que leur longévité en font une alternative économique intéressante même sur le long terme. 3-Analyse statistiques : Chaque année, la filière de la menuiserie voit différentes innovations apparaître sur le marché. Entre qualité et fonctionnalités, elles suivent la tendance et se montrent parfaitement adaptées aux besoins actuels de vos clients. Il est donc impératif de se tenir au courant des nouveautés et de bien connaître leurs particularités. Avec plus de 150 produits présentés par les exposants . Date de clôture 30-09-2011 30-09-2010 Variation Durée de l'exercice 12 mois 12 mois 12 mois Devise € € - - - Actif immobilisé net 26 900 31 300 -14,06 % immobilisations incorporelles 0 0 0,00 % immobilisations corporelles 7 100 11 500 -38,26 % immobilisations financières 19 800 19 800 0,00 % (amortissements et provisions) + de détails + de détails + de détails Actif circulant net 1 054 700 -12,77 % stocks et en-cours 105 600 83 900 25,86 % Créances 897 500 1 071 800 -16,26 % disponibilités : trésorerie 51 700 53 400 -3,18 % (Provisions) + de détails + de détails + de détails Total actif 1 104 000 1 259 700 -12,36 % Ce bilan comptable 2011 présente une photographie au 30-09-2011 de ce que possède et de ce que doit l'entreprise EURO P.V.C. Le bilan est composé de deux parties distinctes, le Bilan Actif et le Bilan Passif. La valeur financière de tous les actifs est toujours égale à la valeur financière de tous les passifs, cette valeur s'appelle le Total du Bilan et permet d'apprecier la taille d'une entreprise. Le total du bilan de la société EURO P.V.C a diminué de 12,36 % entre 2010 et 2011. Date de clôture 30-09-2014 30-09-2013 Variation Provisions 0 0 0,00 % Dettes 925 900 914 800 1,21 % dettes financières et emprunts 140 600 170 800 -17,68 % dettes fournisseurs 511 100 529 500 -3,47 % dettes fiscales et sociales 217 400 157 600 37,94 % autres dettes ( comptes courants, ...) 56 800 56 800 0,00 % Compte de régularisation passif 0 0 0,00 % Total passif 953 700 1 034 600 -7,82 % Dans la partie « Passif » du Bilan apparait tout ce que l’entreprise EURO P.V.C doit en date 30-09-2014. Tous ces éléments dus par l’entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d’échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l’argent que l’entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...). Durée 12 mois 12 mois 12 mois Devise € € - - - Chiffre d'affaires 1 276 700 1 498 400 -14,80 % dont export 0 0 0,00 % Production * 1 018 500 1 277 100 -20,25 % Valeur ajoutée (VA) 324 700 251 800 28,95 % Charges de personnel + de détails + de détails + de détails Excédent d'exploitation (EBE) -86 100 -264 500 67,45 % Résultat d'exploitation -69 200 -256 400 73,01 % RCAI -73 100 -259 900 71,87 % Impôts, participation salariale + de détails + de détails + de détails Résultat net -92 100 -254 200 63,77 % Effectif moyen Non precise -1 0,00 % Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise EURO P.V.C sur les 12 mois de son exercice clôturé le 30-09-2011. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2011 de l'entreprise EURO P.V.C, qui peut être un bénéfice ou une perte. Les ratios : Chiffre d'affaires Rentabilité d'exploitation Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise. La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges). Niveau de capitalisation : 15% ≤ Ratio Elevé 5% ≤ Ratio < 15% Moyen Ratio < 5% Faible Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, uploads/Finance/ chapitre-3-projet 1 .pdf