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Solution I-ANALYSE DU CHIFFRE D’AFFAIRES : 1.1 CHIFFRE D’AFFAIRES par AN : CA (

Solution I-ANALYSE DU CHIFFRE D’AFFAIRES : 1.1 CHIFFRE D’AFFAIRES par AN : CA (HT) en KDH 2015 Evolution par AN CA (HT) en KDH 2016 3.204.254 4% 3.319.961 CA (HT) en KDH 2015 CA (HT) en KDH 2016 3,140,000 3,180,000 3,220,000 3,260,000 3,300,000 3,340,000 3,204,2 54 3,319,9 61 Le chiffre d’affaires a enregistré pendant les neuf premiers mois une hausse de (4%) entre 2015 et 2016. 1.2 CHIFFRE D’AFFAIRES par mois : MOIS CA (HT) en KDH 2015 CA (HT) en KDH 2016 Evolution par mois JANVIER 225.635 354.888 57% FÉVRIER 223.734 312.598 40% MARS 272.856 376.101 38% AVRIL 262.823 328.789 25% MAI 557.971 462.918 -17% JUIN 438.269 397.685 -9% JUILLET 404.358 371.044 -8% AOÛT 400.329 330.534 -17% SEPTEMBRE 418.279 385.404 -8% Totaux 3.204.254 3.319.961 4% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 CA (HT) en KDH 2015 CA (HT) en KDH 2016 +4 % Malgré l’entreprise a réalisé une augmentation de chiffre d’affaires global de +04% pendant les trois trimestres de 2016 par rapport au même période de 2015, mais lorsqu’on compare mois par mois nous constatons que les quatre premiers mois (janv. Avril) l’équipe commerciale a fourni un grand effort. Cependant, cet effort a diminué au cours des cinq derniers mois(MAI- Sept), l'entreprise doit donc intervenir en urgence pendant le quatrième trimestre pour rectifier le tir. 1.3 CHIFFRE D’AFFAIRES par nature : Nature CA (HT) en KDH 2015 CA (HT) en KDH 2016 Evolution par nature Ventes Lait 1.946.264 2.136.956 10% Ventes dérivés 1.257.990 1.183.005 -6% TOTAL 3.204.254 3.319.961 4% CA (HT) en KDH 2015 CA (HT) en KDH 2016 1,946,2 64 2,136,9 56 1,257,9 90 1,183,0 05 Ventes Lait Ventes dérivés Les ventes constituées essentiellement de lait et produits laitiers :  Les ventes de lait a connu une augmentation de (+10 %) par rapport à son niveau en 2015.Par contre les ventes des produits laitiers en recul de (- 6%). Rapporté au chiffre d’affaires global les ventes de lait représentent 61% en 2015 et 64% en 2016. NB : Au niveau fiscal l’entreprise s’y commence à ce niveau va perdre le pourcentage de récupération de la TVA (prorata de déduction) donc il faut bien travailler sur les dérivés au cours du quatrième trimestre. 61% 39% 64% 36% II- ANALYSE Données du bilan financier: Délai de paiement des clients (nombre de jours /CA) 59 jours 56 jours Délai de paiement des fournisseurs (nombre de jours /CA) 37 jours 37 jours Stocks (nombre de jours /CA) 75 jours 85 jours En comparent délais de paiement clients par rapport au délai de paiement fournisseurs nous constatons que l’entreprise doit agir sur les délais de paiement fournisseurs ou diminuer les délais de paiement clients pour éviter l’impact sur la trésorerie. Malgré l’entreprise a une couverture de stock léger mais il faut toujours prendre en considération le Cout de stockage qui va générer des frais de gardiennage, d'assurance…etc ; ainsi que la trésorerie car les fonds de roulement sera mobilisé pour les biens qui ont été achetés mais pas encore vendus en tenant compte déjà la trésorerie subit une pression due aux délais de paiement accordes aux clients et les fournisseurs . Le rythme de taux de marge nette a progressé de 14 % en passant de 42 % à 56%. Dé l a i de p a i e men t d es cl ien ts (n omb re de jo urs /C A) 5 9 jo u rs 5 6 j o u rs 8 5 j o u rs 2015 2016 2015 2016 Var. en% Taux de marge nette 42% 56% +14 % uploads/Finance/ correction-examen-reporting-financier.pdf